互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025
互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng) 中國制造2025
**講:“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯
1.案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
2.未來十年,制造業(yè)到底拼什么?
3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?
4.海爾,是成功企業(yè),還是時(shí)代企業(yè)?
5.**的互聯(lián)網(wǎng)思維
6.LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式
7.“互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)”特征
8. 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 制造業(yè)=?
9.德國工業(yè)4.0 大數(shù)據(jù)分析
10.德國工業(yè)4.0特征分析
11.“互聯(lián)網(wǎng) ”模式給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些機(jī)會(huì)?
12.“互聯(lián)網(wǎng) ” 給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來哪些挑戰(zhàn)?
13.“互聯(lián)網(wǎng) ”的實(shí)質(zhì)分析
14.三星李健熙的企業(yè)變革觀
15.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀
16.案例分析:誰動(dòng)了制造業(yè)的奶酪?
第二講:“互聯(lián)網(wǎng) ”思維的創(chuàng)新本質(zhì)深度透視
1.小組討論:互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?
2.工業(yè)化思維特點(diǎn)
3.工業(yè)化組織特點(diǎn)與管理特點(diǎn)
4.工業(yè)化思維的時(shí)代挑戰(zhàn)
5. 世界是平的:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)
6. 粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理法則
7.案例分析:雷軍和董明珠的思維到底有什么不同?
8.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的9大思維
9.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之一:用戶思維
10.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之二:簡約思維
11.案例分析:蘋果的簡約思維
12.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之三:極致思維
13.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之四:迭代思維
14.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之五:流量思維
15.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之六:社會(huì)化思維
16.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之七:大數(shù)據(jù)思維
17.案例分析:沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
18.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之八:平臺(tái)思維
19.案例分析:百度的平臺(tái)思維與管理創(chuàng)新
20.“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維之九:跨界思維
21.案例分析:洗車公司A的跨界思維
22.“互聯(lián)網(wǎng) ”9大創(chuàng)新思維背后的人性透視
23.小組討論:“互聯(lián)網(wǎng) ”思維究竟顛覆了什么?
第三講:中國制造2025
1.小組討論:我國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些?
2.中國制造2025概覽
3.《中國制造2025規(guī)劃》出臺(tái)
4.中國制造2025:5大基本方針
5. 中國制造2025:一條主線
6. 中國制造2025:兩化融合
7. 中國制造2025:三大戰(zhàn)略目標(biāo)
8. 中國制造2025:四項(xiàng)基本原則
9. 中國制造2025:五大重點(diǎn)工程
10. 中國制造2025:九大戰(zhàn)略任務(wù)
11. 中國制造2025:十大重點(diǎn)領(lǐng)域
12. 中國制造2025:八項(xiàng)保障措施
13. 中國制造2025與德國工業(yè)4.0
14. 中國制造2025與美國IOT
15. 小組討論:德國工業(yè)4.0對(duì)我國制造業(yè)2025的啟示?
第四講:傳統(tǒng)制造業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”變革創(chuàng)新的案例剖析
1.小組討論:傳統(tǒng)制造業(yè)如何運(yùn)用工業(yè)4.0進(jìn)行轉(zhuǎn)型突圍?
2. 格力模式與工業(yè)4.0
4. 案例分析:徐工集團(tuán)與工業(yè)4.0
6. 案例分析:中興通訊的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析
8. 案例分析:聯(lián)想集團(tuán)與工業(yè)4.0
9. 制造業(yè)向智慧服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型
10. 案例分析:勞斯萊斯汽車的轉(zhuǎn)型
11. 管理視頻:西門子與工業(yè)4.0
12. 小米的互聯(lián)網(wǎng)思維與智能化裝備
13. 為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)?
13.為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)?
14為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)?
15.雷軍如何用“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)?
16.小組討論:小米模式可以復(fù)制嗎?
17.案例分析:海爾的“互聯(lián)網(wǎng) ”制造業(yè)創(chuàng)新實(shí)務(wù)分析
18.小組討論:工業(yè)4.0如何在我們公司落地生根?
劉華鵬老師的其它課程
AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)降本增效和運(yùn)營升級(jí)主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)融合Deepseek等多款前沿AI工具,實(shí)戰(zhàn)演示賦能企業(yè)運(yùn)營。(2)深入剖析AI在市場預(yù)測(cè)、用戶畫像中的應(yīng)用,助力戰(zhàn)略決策。(3)涵蓋AI在風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)性管理的獨(dú)特視角,保障企業(yè)安全。(4)展望未來AI與企業(yè)運(yùn)營融合趨勢(shì),提供前瞻性戰(zhàn)略規(guī)劃建議。【課程收益】(1)掌握AI工具提升企業(yè)運(yùn)營效率,
講師:劉華鵬詳情
DeepSeek等AI工具在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI賦能辦公基礎(chǔ),智能生成文檔優(yōu)化協(xié)作流程。(2)高效會(huì)議管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)翻譯任務(wù)追蹤可視化。(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持,自動(dòng)化分析預(yù)算智能管理。(4)風(fēng)險(xiǎn)管控效能升級(jí),AI助手捕捉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效能。(5)多種AIGC模型融合應(yīng)用,最大化AI工具價(jià)值?!菊n程收益】(1)掌握AI辦公工具,
講師:劉華鵬詳情
DeepSeek等AI工具在企業(yè)業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI驅(qū)動(dòng)營銷全鏈路,從定位到轉(zhuǎn)化智能一體化。(2)DeepSeek等技術(shù)賦能,營銷內(nèi)容爆發(fā)式生產(chǎn)提效。(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷進(jìn)化,智能診斷與優(yōu)化全鏈路。(4)合規(guī)創(chuàng)新平衡術(shù),AI助力營銷流程合規(guī)留痕。(5)多種AIGC模型融合應(yīng)用,最大化工具價(jià)值?!菊n程收益】(1)掌握AI營銷工具
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Deepseek在企業(yè)管理運(yùn)營中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程收益】(1)掌握Deepseek核心功能,精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù),提升企業(yè)決策效率與準(zhǔn)確性。(2)學(xué)會(huì)優(yōu)化運(yùn)營流程,減少人工干預(yù),降低企業(yè)運(yùn)營成本與時(shí)間消耗。(3)了解多維度數(shù)據(jù)整合方法,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局化運(yùn)營管理。(4)掌握銷售預(yù)測(cè)與客戶管理技巧,提升市場響應(yīng)速度與客戶滿意度。(5)學(xué)會(huì)利用Dee
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DeepSeek等AI工具在銀行業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI智能建模分群,精準(zhǔn)觸達(dá)沉睡客戶提升激活率。(2)DeepSeek等技術(shù)助力,高效產(chǎn)出創(chuàng)意營銷內(nèi)容。(3)實(shí)戰(zhàn)案例分析豐富,全鏈路設(shè)計(jì)營銷場景方案。(4)AI監(jiān)控合規(guī)創(chuàng)新,平衡風(fēng)險(xiǎn)確保營銷流程合規(guī)。(5)多種AIGC模型融合應(yīng)用,最大化賦能營銷效果。【課程收益】(1)掌握AI
講師:劉華鵬詳情
DeepSeek等AI工具在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI賦能辦公基礎(chǔ),智能生成文檔優(yōu)化協(xié)作流程。(2)高效會(huì)議管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)翻譯任務(wù)追蹤可視化。(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持,自動(dòng)化分析預(yù)算智能管理。(4)風(fēng)險(xiǎn)管控效能升級(jí),AI助手捕捉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效能。(5)多種AIGC模型融合應(yīng)用,最大化AI工具價(jià)值?!菊n程收益】(1)掌握AI辦公工具,
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DeepSeek等AI工具在企業(yè)業(yè)務(wù)營銷中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI驅(qū)動(dòng)營銷全鏈路,從定位到轉(zhuǎn)化智能一體化。(2)DeepSeek等技術(shù)賦能,營銷內(nèi)容爆發(fā)式生產(chǎn)提效。(3)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷進(jìn)化,智能診斷與優(yōu)化全鏈路。(4)合規(guī)創(chuàng)新平衡術(shù),AI助力營銷流程合規(guī)留痕。(5)多種AIGC模型融合應(yīng)用,最大化工具價(jià)值?!菊n程收益】(1)掌握AI營銷工具
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DeepSeek等AI工具在銀行內(nèi)部管理中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)AI智能生成公文報(bào)告,自動(dòng)匹配最新監(jiān)管發(fā)文要求提升準(zhǔn)確性。(2)DeepSeek等技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)信貸報(bào)告自動(dòng)化,提高銀行辦公效率。(3)AI工具全方位支持風(fēng)險(xiǎn)防控,如操作風(fēng)險(xiǎn)智能捕捉增強(qiáng)安全性。(4)AI賦能數(shù)字人民幣推廣方案,全流程智能設(shè)計(jì)提升創(chuàng)新實(shí)踐能力。(5)AI賦能銀行內(nèi)
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Deepseek賦能私行客戶財(cái)富與投資轉(zhuǎn)型主講老師:劉華鵬【課程亮點(diǎn)】(1)Deepseek最新技術(shù)揭秘,賦能個(gè)人財(cái)富管理新工具與應(yīng)用前景。(2)實(shí)戰(zhàn)案例分析,展示Deepseek在企業(yè)投資與管理中的變革力量。(3)Deepseek融合金融科技,驅(qū)動(dòng)私行服務(wù)模式創(chuàng)新與未來展望。(4)策略建議與實(shí)戰(zhàn)落地,助力私行客戶適應(yīng)變化實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值?!菊n程收益】(1)掌握
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數(shù)字技術(shù)及其應(yīng)用主講老師:劉華鵬(12天)【課程收益】(1)掌握大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的概念內(nèi)涵、技術(shù)構(gòu)成、應(yīng)用場景、相互關(guān)系;(2)掌握物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、5G的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、及應(yīng)用場景等;(3)掌握人工智能(AI)、區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)架構(gòu)層次、應(yīng)用場景;(4)掌握AR、VR、數(shù)字孿生、數(shù)字仿真等技術(shù)的內(nèi)涵、相關(guān)應(yīng)用場景等;(5)結(jié)合視頻教學(xué),更立體直
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