《勞動糾紛處理的思路與技巧》

  培訓講師：凌晨

講師背景：
講師姓名：凌晨職業(yè)背景在勞動關系管理領域于業(yè)界首次提出并開發(fā)了《勞動關系管理矩陣》（《HR經(jīng)理人》發(fā)表），為企業(yè)正向管理勞動關系從根本上提供了具有法律性和操作性的整套解決方案。曾服務過幾十家客戶，并擔任多家上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)的常年勞動咨 詳細>>

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《勞動糾紛處理的思路與技巧》詳細內(nèi)容

《勞動糾紛處理的思路與技巧》

1      勞動爭議處理的法定程序

1.1  調(diào)解/一裁/一審/二審

2      勞動糾紛/勞動爭議處理的操作步驟

2.1  信息收集

2.2  資料準備

2.3  文書寫作

2.4  面談溝通

3      勞動糾紛/勞動爭議處理的操作技巧

3.1  應對勞動爭議的五個關鍵點

3.2  如何算賬

3.3  達成共識

3.4  如何運用心理咨詢技術

3.5  當庭答辯技巧

4      勞動爭議仲裁的三個結果

5      真實案例剖析解讀

6      模擬勞動爭議庭審

6.1  提供真實勞動爭議卷宗

 

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