職業(yè)化素養(yǎng)修煉(劉華鵬)

  培訓(xùn)講師:劉華鵬

講師背景:
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營(yíng)銷理論”的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、銷售技巧、營(yíng)銷管理,咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過300多家成長(zhǎng)型企業(yè)工學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、在職博士常年受邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)現(xiàn)代互 詳細(xì)>>

劉華鵬
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職業(yè)化素養(yǎng)修煉(劉華鵬)詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化素養(yǎng)修煉(劉華鵬)
 

**部分:職業(yè)心態(tài)修煉

一、職業(yè)對(duì)人生的價(jià)值

——能力始于行動(dòng) 

二、優(yōu)秀的心理因素  

延遲滿足——成功的**要素

有成就感的事

發(fā)現(xiàn)成功的秘密 

職業(yè)人的承諾  

自我接納——幸福的源泉  

發(fā)掘自我的勝任優(yōu)勢(shì)

無(wú)條件的接納自己  


第二部分:人際溝通修煉   

一、人際關(guān)系  

人際深耕路徑——真誠(chéng)贊美

消除偏見 

人際關(guān)系的

隱形炸彈——他人隱私

辦公室完美隱私守則

二、高效溝通  

準(zhǔn)確表達(dá)——傳遞信息要明確 5W2H原則 金字塔的表達(dá)邏輯 有效傾聽——設(shè)身處地的聆聽 智慧提問——適時(shí)發(fā)問探需求 發(fā)現(xiàn)事情概況獲取詳細(xì)信息

第三部分:時(shí)間效用修煉

一、時(shí)間現(xiàn)狀  

時(shí)間即人生——擺脫盲茫忙 自我檢查漠視時(shí)間的原因

四代時(shí)間管理——選擇人生重心 以事件為中心以時(shí)間為中心 以目標(biāo)為中心    以人為中

二、管理法寶  

活在第二象限——做時(shí)間的主人時(shí)間矩陣  自我時(shí)間管理

關(guān)注大畫面——分清輕重緩急 80/20法則 6點(diǎn)優(yōu)先工作制


第四部分:高效執(zhí)行修煉 

一、精準(zhǔn)問題分析 準(zhǔn)確的描述問題 說(shuō)明問題的主要特征用“4W1H”

問題現(xiàn)象與根本原因5WHY分析法二、高效計(jì)劃執(zhí)行  獲得認(rèn)可與支持 描述計(jì)劃的目標(biāo)分解任務(wù)目標(biāo) 制定進(jìn)程時(shí)間表確定稽查系統(tǒng)


第五部分:團(tuán)隊(duì)合作修煉 

一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值  

形成團(tuán)隊(duì)文化——發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)力量 建立雙贏思維——團(tuán)隊(duì)合作基

二、沖突解決與團(tuán)隊(duì)決策 

制造和諧——建設(shè)性的團(tuán)隊(duì)沖突 解決沖突的風(fēng)格與方法  

達(dá)成共識(shí)——高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)決策 

 

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Deepseek在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用主講老師:劉華鵬【課程收益】(1)掌握Deepseek核心功能,精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù),提升企業(yè)決策效率與準(zhǔn)確性。(2)學(xué)會(huì)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程,減少人工干預(yù),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本與時(shí)間消耗。(3)了解多維度數(shù)據(jù)整合方法,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全局化運(yùn)營(yíng)管理。(4)掌握銷售預(yù)測(cè)與客戶管理技巧,提升市場(chǎng)響應(yīng)速度與客戶滿意度。(5)學(xué)會(huì)利用Dee

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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