流量經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
培訓(xùn)講師:李鋒
講師背景:
李鋒——銀行資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家★銀行資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家★李鋒銀行營(yíng)銷(xiāo)工作室首席顧問(wèn)★銀行炒店?duì)I銷(xiāo)課程體系研發(fā)人★銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)2.0課程體系研發(fā)人★信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★清華大學(xué)總裁班特邀講師★國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特邀講師★上海金融學(xué)院特聘講師★人民大學(xué) 詳細(xì)>>

流量經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升詳細(xì)內(nèi)容
流量經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升
一、流量經(jīng)營(yíng) 順勢(shì)而為
1、語(yǔ)音業(yè)務(wù)下降的趨勢(shì)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)的趨勢(shì);
2、未來(lái)通信行業(yè)業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)重點(diǎn)的變化方向;
3、各運(yùn)營(yíng)商近期的發(fā)展策略及業(yè)務(wù)重心。
二、流量經(jīng)營(yíng) 深度解析
1、流量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程;
Ø 流量經(jīng)營(yíng)三大基石
Ø 流量經(jīng)營(yíng)中的五個(gè)匹配
2、流量經(jīng)營(yíng)落實(shí)到一線(xiàn)層面就是要做好基礎(chǔ)客戶(hù)服務(wù)工作、擴(kuò)大天翼3G智能手機(jī)用戶(hù)規(guī)模、培養(yǎng)客戶(hù)習(xí)慣;
3、流量經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):流量增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù),主要行為來(lái)自手機(jī)上網(wǎng)、下載、娛樂(lè)、應(yīng)用更新及線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng);
4、流量經(jīng)營(yíng)的方向
Ø 更深入的流量層次分類(lèi)
Ø 流量的層次——向上突圍
Ø 流量異質(zhì)性
4、社交網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)業(yè)廳、全員微博營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)
5、對(duì)于運(yùn)營(yíng)商,什么是好的移動(dòng)應(yīng)用
Ø 新的應(yīng)用市場(chǎng),案例:招商銀行的手機(jī)銀行
案例:移動(dòng)支付與移動(dòng)電子商務(wù)的成敗
Ø 傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)案例:掌上配貨、酒水營(yíng)銷(xiāo)
Ø 網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)
Ø 大學(xué)生用戶(hù)
三、細(xì)分客戶(hù)、聚焦3G手機(jī)終端用戶(hù)習(xí)慣
1、3種終端(筆記本、平板電腦、智能手機(jī))的上網(wǎng)場(chǎng)合及習(xí)慣;
2、3G智能手機(jī)用戶(hù)上網(wǎng)習(xí)慣、娛樂(lè)習(xí)慣、工作習(xí)慣和興趣焦點(diǎn);
3、細(xì)分應(yīng)用:將新聞?lì)?、娛?lè)類(lèi)、通訊類(lèi)、游戲類(lèi)、生活類(lèi)、工作類(lèi)的應(yīng)用從不同角度細(xì)分。熟悉掌握各類(lèi)應(yīng)用中哪些軟件能帶來(lái)更多的流量、哪些更能讓客戶(hù)愛(ài)不釋手;
Ø 掌握大流量的智能應(yīng)用;
Ø 掌握小流量但高頻率的智能應(yīng)用;
Ø 掌握與工作生活密切相關(guān)的智能應(yīng)用;
Ø 不斷根據(jù)主流應(yīng)用商店的排名情況更新推薦重點(diǎn)。
4、理解客戶(hù)身份與職業(yè)屬性,讓介紹和體驗(yàn)更有針對(duì)性
5、終端基礎(chǔ)知識(shí):
實(shí)操訓(xùn)練:手機(jī)賣(mài)點(diǎn)分析
四、流量經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵聚合平臺(tái)——應(yīng)用商店
1、移動(dòng)商店認(rèn)知
Ø 應(yīng)用商店的價(jià)值
Ø 不同類(lèi)型應(yīng)用商店的經(jīng)營(yíng)對(duì)比
Ø 應(yīng)用商店創(chuàng)造的客戶(hù)價(jià)值案例
案例1:汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用案例
案例2:憤怒的小鳥(niǎo)如何盈利
2、實(shí)操APP應(yīng)用與演示
Ø 手機(jī)基本操作與指引
Ø APP軟件安裝下載
Ø 應(yīng)用商城的使用、熱門(mén)軟件應(yīng)用
Ø 手機(jī)熱點(diǎn)設(shè)置、流量查詢(xún)
五、從不同角度與客戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn)與互動(dòng)
1、客戶(hù)自行體驗(yàn)的情況下的銷(xiāo)售方法;
2、客戶(hù)以終端為興趣點(diǎn)挖掘客戶(hù)需求;
3、客戶(hù)以業(yè)務(wù)套餐為興趣點(diǎn)挖掘客戶(hù)需求;
4、客戶(hù)以智能應(yīng)用為興趣點(diǎn)的銷(xiāo)售方法;
5、客戶(hù)以電信版iPhone4S為興趣點(diǎn)的銷(xiāo)售方法。
六、突破流量經(jīng)營(yíng)中的思維定式
1、流量經(jīng)營(yíng)容易犯的十個(gè)錯(cuò)誤
2、突破流量經(jīng)營(yíng)中的思維定式
3、流量經(jīng)營(yíng)成功的六要素
4、分組討論:制定流量經(jīng)營(yíng)方案
李鋒老師的其它課程
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“黨建+金融”背景下信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略——農(nóng)商行用信激活實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧【課程背景】問(wèn)題與困惑:◆整村授信中的“空心村“問(wèn)題如何解決?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒(méi)有更好的獲客活客方式?◆客群不同、產(chǎn)品不同、營(yíng)銷(xiāo)方式不同,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?◆如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年
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增戶(hù)擴(kuò)面提質(zhì)增效——多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)一、【課程背景】你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解決,如何用時(shí)間換空間?◆整村授信中如何提高用信率,實(shí)現(xiàn)“授用一體”?◆走千訪(fǎng)萬(wàn),如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?◆我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶(hù)總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好的
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社保卡提質(zhì)增效實(shí)戰(zhàn)策略與打法【課程背景】客戶(hù)為立行之本,社??ㄊ强焖佟矮@客、活客”的重要工具;社??ㄈ绾螌?shí)現(xiàn)“發(fā)卡(策反他行)、動(dòng)卡、價(jià)值卡”三步走,有效幫助銀行降低負(fù)債成本,提高活期存款、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)維護(hù)和綜合營(yíng)銷(xiāo),已是當(dāng)務(wù)之急?。?!目前社??ǔR?jiàn)問(wèn)題:認(rèn)知不足、宣傳不夠:對(duì)社??ê锰幖肮δ芤恢虢?,或因宣傳不夠,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融屬性;休眠卡
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-4762528575網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與分群定策實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】571501877060實(shí)施網(wǎng)格化管理,一是貫徹落實(shí)普惠金融要求,助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新的金融工作方式;二是推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)水平的有力抓手;三是構(gòu)建以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變的重要舉措;四是提升“兩個(gè)市場(chǎng)”競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固市場(chǎng)地位的重要手段。通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理
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一、【項(xiàng)目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!當(dāng)前,銀行存款營(yíng)銷(xiāo)面臨的五大痛點(diǎn):?環(huán)境惡劣:監(jiān)管趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、抓手較少、整合無(wú)力—難!?費(fèi)用有限:禮品送送送,成本漲漲漲,“燒錢(qián)”換市場(chǎng)—苦!?任務(wù)繁重:時(shí)間緊、任務(wù)重、指標(biāo)多、人手缺—累!?技能不足:少方法、缺技巧、沒(méi)套路、效果差—煩!?紅而不爆:大會(huì)隆重、人心不動(dòng)、搞形式、走過(guò)場(chǎng)!—痛!用費(fèi)用換
講師:李鋒詳情
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2、務(wù)實(shí)——我們眼里的團(tuán)隊(duì)#61618;問(wèn)題團(tuán)隊(duì)——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——我們期望、自豪的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)——重新認(rèn)識(shí)我們所處團(tuán)隊(duì)(務(wù)實(shí))
講師:李鋒詳情
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 01.01
課程大綱: 章:營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì) 1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì) 2、營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí) 3、營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范和職業(yè)道德 第二章:大客戶(hù)銷(xiāo)售中的溝通技巧 1、各就各位-銷(xiāo)售溝通前的準(zhǔn)備 2、拜訪(fǎng)客戶(hù)(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴) 3、發(fā)掘和引發(fā)客戶(hù)需求:觀(guān)察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧 4、客戶(hù)利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化) 5、異議處理-排除隱憂(yōu) 6、
講師:李鋒詳情
課程大綱: 單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶(hù)銷(xiāo)售 一.快速變化的市場(chǎng) 二.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn) 三.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵 發(fā)展關(guān)系 建立信任 引導(dǎo)需求 解決問(wèn)題 四.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境 五.不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略 講授 案例研究 團(tuán)隊(duì)腦力激蕩 第二單元:高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析 一.銷(xiāo)售心理與行為分析 客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)
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