《增戶(hù)擴(kuò)面提質(zhì)增效--多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》

  培訓(xùn)講師:李鋒

講師背景:
李鋒——銀行資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家★銀行資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家★李鋒銀行營(yíng)銷(xiāo)工作室首席顧問(wèn)★銀行炒店?duì)I銷(xiāo)課程體系研發(fā)人★銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)2.0課程體系研發(fā)人★信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家★清華大學(xué)總裁班特邀講師★國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特邀講師★上海金融學(xué)院特聘講師★人民大學(xué) 詳細(xì)>>

李鋒
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《增戶(hù)擴(kuò)面提質(zhì)增效--多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》


增戶(hù)擴(kuò)面 提質(zhì)增效
——多渠道獲客與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

一、【課程背景】
你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
◆ 整村授信,空心村如何解決,如何用時(shí)間換空間?
◆ 整村授信中如何提高用信率,實(shí)現(xiàn)“授用一體”?
◆ 走千訪(fǎng)萬(wàn),如何實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“走得更好”的有效轉(zhuǎn)變?

我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力,客戶(hù)總是表示其他行的更好,怎么有效留存及策
反?
◆ 如何發(fā)展外出務(wù)工客群、年輕客群,有什么好的方式方法可以借鑒?
◆ 如何資源整合,高效實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)、搭建用信場(chǎng)景?
◆ 不同產(chǎn)品,客群不同、獲客渠道不同、營(yíng)銷(xiāo)方式不同,如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?
◆ 如何構(gòu)建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”、“存量+新增”四位一體的營(yíng)銷(xiāo)渠道?

銷(xiāo)售工作仍舊是產(chǎn)品推銷(xiāo)導(dǎo)向而不是客戶(hù)需求導(dǎo)向,以推銷(xiāo)員的身份向客戶(hù)推銷(xiāo)多個(gè)
產(chǎn)品,溝通成本高、客戶(hù)感知差,而且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還總是不理想,如何解決?
◆ 新形式下貸款營(yíng)銷(xiāo)的有效打法有哪些?


二、【課程收益】
1. 改變傳統(tǒng)整村授信方法,整村授信+整群用信有機(jī)結(jié)合;
2. 有效盤(pán)活存量客戶(hù),快速提額,以客帶客;
3. 改變意識(shí),突破傳統(tǒng),提升營(yíng)銷(xiāo)基本功,學(xué)習(xí)深耕三農(nóng)新思路新打法;
4、學(xué)習(xí)外出務(wù)工客群、年輕客群的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧;
5、了解并掌握授信不用信的六個(gè)原因、用信激活的三大策略;
6、深度學(xué)習(xí)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、商圈營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、存量激活營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧


三、【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
四、【課程大綱】

一、 “黨建+金融”擴(kuò)面強(qiáng)基新思路新方法
1、新思路:支農(nóng)支小的必要趨勢(shì)
? 客戶(hù)需求變了
? 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了
? 營(yíng)銷(xiāo)方式變了
案例分享: “家庭銀行”商業(yè)模式
2、新思路:中小銀行營(yíng)銷(xiāo)面臨的三大難題
? 獲客難:坐“椅”待幣到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);
? 留客難:產(chǎn)品關(guān)系到情感關(guān)系;
? 成交難:銷(xiāo)產(chǎn)品到銷(xiāo)自己;
3、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):營(yíng)銷(xiāo)突圍的三把利刃,產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)
? 產(chǎn)品:從本身價(jià)值到附加價(jià)值;
? 營(yíng)銷(xiāo):從營(yíng)銷(xiāo)技能提升到營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型;
? 服務(wù):從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn);
4、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo):“黨建+金融 ”,助力鄉(xiāng)村振興
? “黨建+金融”五大平臺(tái)建設(shè);
? “黨建+金融”六大核心工作及執(zhí)行流程;
? 黨員先鋒的“六個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作及考核機(jī)制;

二、深耕三農(nóng):從“整村授信”到“整群用信”
一)核心理念:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的“三個(gè)關(guān)鍵”
1、明定位:客群分類(lèi)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
2、精營(yíng)銷(xiāo):核心動(dòng)作——五個(gè)一
? 一村一活動(dòng)
? 一村一座談
? 一村一啟動(dòng)
? 一村一走訪(fǎng)
? 一村一導(dǎo)流
3、提質(zhì)效:用信激活、多產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
二)標(biāo)準(zhǔn)流程:深耕三農(nóng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)“五步法”
1、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第一步:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
? 村組對(duì)接
? 物料準(zhǔn)備
? 人員分工
2、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第二步:方案制定
? 產(chǎn)品方案
? 活動(dòng)方案
3、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第三步:宣傳告知
4、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第四步:宣講會(huì)召開(kāi)
5、農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)第五步:跟進(jìn)維護(hù)
三)過(guò)程管理:農(nóng)區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)“四化建設(shè)”
1、技能提升日?;?br /> 2、客戶(hù)管理精細(xì)化
3、客戶(hù)活動(dòng)常態(tài)化
4、成交轉(zhuǎn)化持續(xù)化

三、商圈營(yíng)銷(xiāo):短期引爆,長(zhǎng)期有效
1、外拓營(yíng)銷(xiāo):發(fā)掘銀行營(yíng)銷(xiāo)的“藍(lán)?!?br /> ? 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
? 外拓營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”
? 外拓營(yíng)銷(xiāo)的十要素
2、核心理念:銀行商圈營(yíng)銷(xiāo)的“七個(gè)關(guān)鍵”
? 融客戶(hù)教育于微信、微博互動(dòng)
? 創(chuàng)造周期性到訪(fǎng)需求
? 設(shè)計(jì)事件營(yíng)銷(xiāo)與氛圍營(yíng)造
? 利用渠道創(chuàng)造客戶(hù)流量
? 利用內(nèi)部資源實(shí)現(xiàn)外拓
? 鎖定核心價(jià)值客戶(hù)群,實(shí)現(xiàn)類(lèi)群營(yíng)銷(xiāo)
? 充分做好三個(gè)聯(lián)動(dòng)
3、流程設(shè)計(jì):銀行商圈營(yíng)銷(xiāo)“六步法”
? 第一步:營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備
◆ 工具1:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研表
◆ 工具2:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人物料準(zhǔn)備
? 第二步:打破陌生
? 第三步:挖掘需求
? 第四步:產(chǎn)品介紹
? 第五步:異議處理
? 第六步:禮貌離開(kāi)
4、深耕商圈:進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
? 商圈客戶(hù)的批量營(yíng)銷(xiāo)技巧
? 商圈客戶(hù)生態(tài)圈建設(shè)
? 商區(qū)客戶(hù)的溝通策略技巧
? 如何向商區(qū)客戶(hù)推薦銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

第三戰(zhàn)場(chǎng):社區(qū)營(yíng)銷(xiāo):三次導(dǎo)流,把人才變財(cái)氣
1、社區(qū)是營(yíng)銷(xiāo)中的一塊大蛋糕

? 社區(qū)化生活方式越來(lái)越火

? 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇催生創(chuàng)新

? 社區(qū)蘊(yùn)藏著巨大無(wú)比的潛力
2、進(jìn)入社區(qū):攻克社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的障礙
? 物業(yè)公關(guān),沖破社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的第一道屏障
? 建立一個(gè)可以信賴(lài)的關(guān)系網(wǎng)

工具:社區(qū)偵查表
3、策劃方案:銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的指南針
? 深入調(diào)查,審視營(yíng)銷(xiāo)靶心
? 量體裁衣,確定活動(dòng)對(duì)象
? 活動(dòng)的組織實(shí)施三步走
? 規(guī)范員工形象
? 設(shè)計(jì)促銷(xiāo)主題
? 信息發(fā)布與終端宣傳
? 幾種常用的促銷(xiāo)活動(dòng)如何操作
? 促銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程控制
4、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的三次導(dǎo)流技巧:

? 圍觀導(dǎo)流

? 網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)流

? 再次導(dǎo)流



5、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo):銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的新武器

? 社區(qū)團(tuán)購(gòu)群

? 業(yè)主QQ群

? 微信及微信公眾號(hào)

四、機(jī)關(guān)及園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
1、深耕園區(qū):進(jìn)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
? 對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)的異同
? 園區(qū)企業(yè)的拜訪(fǎng)模式
? 園區(qū)企業(yè)金融需求分析
? 公私聯(lián)動(dòng)的技巧
2、深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略
? 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合
? 高層切入法與底層滲透法
? 借力營(yíng)銷(xiāo):利用第三方合作
? 機(jī)關(guān)客戶(hù)的業(yè)務(wù)推薦技巧
? 大膽挖轉(zhuǎn)他行客戶(hù)

五、整合營(yíng)銷(xiāo):銀商聯(lián)盟快速實(shí)現(xiàn)批量獲客
1、從“搶位”到“卡位”——打造生態(tài)整合營(yíng)銷(xiāo)
打造整合營(yíng)銷(xiāo)四大法則
? 法則一:搶位法則
? 法則二:突進(jìn)法則
? 法則三:切割法則
? 法則四:卡位法則
搶位案例研討:商戶(hù)選擇與活動(dòng)策劃
突進(jìn)案例研討:異業(yè)整合與終端連鎖
2、銀商聯(lián)盟整合營(yíng)銷(xiāo)合作談判
? 銀商聯(lián)盟商家選擇的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):剛需、多頻
? 銀商聯(lián)盟合作的談判實(shí)戰(zhàn)技巧
? 合作談判的工具準(zhǔn)備
3、銀商聯(lián)盟批量獲客的固化管理
? 資源管理
? 開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
? 合作執(zhí)行過(guò)程管理

 

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一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)2、務(wù)實(shí)——我們眼里的團(tuán)隊(duì)#61618;問(wèn)題團(tuán)隊(duì)——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——我們期望、自豪的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?#61618;發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)——重新認(rèn)識(shí)我們所處團(tuán)隊(duì)(務(wù)實(shí))

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課程大綱:  章:營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)  1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)  2、營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí)  3、營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范和職業(yè)道德  第二章:大客戶(hù)銷(xiāo)售中的溝通技巧  1、各就各位-銷(xiāo)售溝通前的準(zhǔn)備  2、拜訪(fǎng)客戶(hù)(印象、寒暄、創(chuàng)建共鳴)  3、發(fā)掘和引發(fā)客戶(hù)需求:觀察、傾聽(tīng)與提問(wèn)的技巧  4、客戶(hù)利益呈現(xiàn)(建立信任、呈現(xiàn)的邏輯、差異化)  5、異議處理-排除隱憂(yōu)  6、

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課程大綱:  單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶(hù)銷(xiāo)售  一.快速變化的市場(chǎng)  二.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)  三.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵  發(fā)展關(guān)系  建立信任  引導(dǎo)需求  解決問(wèn)題  四.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境  五.不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略  講授  案例研究  團(tuán)隊(duì)腦力激蕩  第二單元:高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)--購(gòu)買(mǎi)心理與行為分析  一.銷(xiāo)售心理與行為分析  客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)

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課程大綱:  章正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)的投訴的意義  第二章客戶(hù)投訴的原因分析  1、客戶(hù)投訴的三大原因  2、客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)  3、客戶(hù)投訴時(shí)的心理狀態(tài)  第三章有效處理客戶(hù)投訴的技巧  1、了解客戶(hù)投訴期望的技巧  2、投訴過(guò)程中的談判技巧  3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理  4、一般投訴的處理技巧  5、重大投訴的處理技巧  第四章如何減少投訴的產(chǎn)生  1、隱患勝

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