員工關系管理培訓

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

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員工關系管理培訓詳細內(nèi)容

員工關系管理培訓

  員工關系管理培訓



第1講 專業(yè)技術人員基本能力

1 專業(yè)技術人員的概念、特征和范圍

2 專業(yè)技術人員的個人能力

3 專業(yè)技術人員的員工能力

分析：員工關系管理培訓案例！

解析：員工關系管理內(nèi)訓案例!

案例：員工關系管理課程案例分析！


第2講 員工和員工關系管理概述

1 員工概述

2 優(yōu)秀員工的特點

3 員工的類型

4 員工關系管理的基本要求和發(fā)展階段

討論：員工關系管理經(jīng)典案例討論!

分組：員工關系管理培訓案例學習指南

分析：員工關系管理學習中的八大陷阱！


第3講 優(yōu)秀員工概述

1 員工合作能力

2 員工合作能力概述

3 員工合作能力的提高

互動：員工關系管理培訓案例評估

分享：某集團員工關系管理培訓案例

分享：哈佛經(jīng)典員工關系管理案例分析示范


第4講 優(yōu)秀員工能力

1 優(yōu)秀能力概述

2 優(yōu)秀人才的優(yōu)秀能力

3 員工的優(yōu)秀能力建設

分享：企業(yè)員工關系管理培訓三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的員工關系管理培訓案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工關系管理？


第5講 優(yōu)秀員工的思想基礎

1 優(yōu)秀員工的目標和責任

2 優(yōu)秀員工的精神

3 優(yōu)秀員工的文化

分享：員工關系管理培訓四部曲！

分享：員工關系管理內(nèi)訓五步驟！

分享：企業(yè)員工關系管理六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的員工關系管理難題！


第6講 優(yōu)秀員工的溝通機制

1 員工溝通的概念和特征

2 員工溝通的內(nèi)容、原則、重要性和作用

3 員工溝通的途徑和技巧

分析：領導者員工關系管理做什么？

分析：員工關系管理內(nèi)訓哪些步驟很重要？

分析：員工關系管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


第7講 優(yōu)秀員工的激勵機制

1 員工激勵機制的建立

2 有效的員工激勵

3 營造優(yōu)秀員工的環(huán)境

分析：企業(yè)如何貫徹員工關系管理全過程？

分析：員工關系管理培訓，我們做對過什么？

案例：海爾集團員工關系管理咨詢方案案例研究


第8講 優(yōu)秀員工的決策機制

1 員工決策的概念及利弊

2 員工決策時應注意的方面

3 員工決策的類型及評價

4 員工決策的方法

討論：企業(yè)員工關系管理的八面金剛

案例：一次失敗的員工關系管理培訓案例

分組：如何打通企業(yè)員工關系管理的任督二脈？


第9講 優(yōu)秀員工的領導力

1 優(yōu)秀員工領導力概述

2 員工領導力在優(yōu)秀員工關系管理中的影響

3 提升優(yōu)秀員工領導力的方法

案例：麥當勞的員工關系管理UP計劃

分享：員工關系管理培訓師一句話說清楚員工關系管理

員工關系管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第1
講 優(yōu)秀員工的執(zhí)行力

1 優(yōu)秀員工執(zhí)行力的含義、特征和重要性

2 強化員工執(zhí)行力的方法和技巧

分享：員工關系管理培訓的新金科玉律！

員工關系管理深度剖析:疑難問題與解決對策

員工關系管理內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


員工關系管理培訓總結(jié)

 

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