MBTI與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  培訓(xùn)講師：朱綱

講師背景：
講師資歷：◎香港大學(xué)MBA，澳洲墨爾本大學(xué)心理學(xué)研修，十大杰出培訓(xùn)師之一◎曾先后在多家財(cái)富世界500強(qiáng)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、大區(qū)銷售總監(jiān)、高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)等要職◎具有十五年的企業(yè)管理和咨詢、銷售管理、市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)潛 詳細(xì)>>

朱綱
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MBTI與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、麥爾碧瑞斯類型指標(biāo)（MBTI）的測(cè)試與運(yùn)用  

1、MBTI的背景介紹 

2、人的行為特征和性格類型 

3、心理類型以及人與人的差異 

4、MBTI使用范圍和使用指南 

5、MBTI偏愛(ài)分類 

1）EI尺度——注意力聚焦與精力投向的偏愛(ài) 

2）SN尺度——獲取信息與了解事物的偏愛(ài) 

3）TF尺度——為何決策與如何決策的偏愛(ài) 

4）JP尺度——處事風(fēng)格與環(huán)境適應(yīng)的偏愛(ài) 

6、驗(yàn)證你的類型 

7、類型的運(yùn)用 

1）差異的利用 

2）相反類型的利用 

3）偏愛(ài)的組合運(yùn)用 

4）類型與職業(yè)選擇 

5）類型與人際關(guān)系 

6）類型分析不是萬(wàn)能的

8、使用MBTI透視團(tuán)隊(duì)的類型 

1）功能透視 

2）性格透視 

3）象限透視 

4）動(dòng)態(tài)透視 

9、 MBTI與領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 

1）經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與決策能力 

2）成員角色分析與任務(wù)分配 

3）干系人的關(guān)系處理與溝通 

4）個(gè)性與問(wèn)題解決的能力 

二、情景實(shí)踐 

三、MBTI性格類型測(cè)試  

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方略

1）我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì) 

2）團(tuán)隊(duì)的定義、特征及類型 

3）團(tuán)隊(duì)發(fā)展的塔克曼五階段模型 

2、形成階段 

3、震蕩階段 

4、規(guī)范階段 

5、表現(xiàn)階段 

6、遷延階段

7、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)

1）團(tuán)隊(duì)成員的遴選與組合策略 

2）班子組建失敗的原因分析 

3）提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)所面臨的障礙

 

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