企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《執(zhí)行**》團(tuán)隊(duì)課程
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《執(zhí)行**》團(tuán)隊(duì)課程詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《執(zhí)行**》團(tuán)隊(duì)課程
一、員工戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
課程目的:發(fā)掘員工個(gè)人發(fā)揮超值潛能,使企業(yè)真正“以人為本”。是發(fā)掘人才、建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略的前提。
解決問題:員工工作渺茫不盡力,混日子。生產(chǎn)力效率低的問題。發(fā)掘、培養(yǎng)、訓(xùn)練、儲(chǔ)備人才。
二、人格獨(dú)立價(jià)值系統(tǒng)
課程目的:建立員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)交換觀念。
解決問題:擺脫下級(jí)總是依賴領(lǐng)導(dǎo)工作,不能獨(dú)立完成任務(wù)。防止推薦責(zé)任,完不成任務(wù),造成不必要的后果。
三、結(jié)果價(jià)值交換系統(tǒng)
課程目的:建立人人拿結(jié)果,不講空話的工作思維。
解決問題:做任務(wù)不做結(jié)果,出勤不出力,混日子。
四、客戶導(dǎo)向鏈條系統(tǒng)
課程目的:樹立所有員工的以客戶價(jià)值為執(zhí)行的意識(shí),讓部門之間不再相互推薦責(zé)任。
解決問題:部門之間互相推諉,加強(qiáng)部門間員工間互相理解信任,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。樹立全體員工的責(zé)任心。
五:溝通分享環(huán)境系統(tǒng)
課程目的:讓企業(yè)建立一種開放的,高效的溝通環(huán)境,打掉企業(yè)的權(quán)謀文化、面子文化、含糊文化、人情文化,建立一種開放透明的執(zhí)行環(huán)境。
解決問題:企業(yè)溝心斗角的高內(nèi)耗問題。凈化團(tuán)隊(duì)中人才發(fā)展環(huán)境,使人才人盡其用,打掉“拍馬屁”者假執(zhí)行現(xiàn)象。建立快速發(fā)展環(huán)境。
六、自我承諾推動(dòng)系統(tǒng)
課程目的:使員工在公開的環(huán)境中敢于自我承諾。推動(dòng)每個(gè)員工工作的執(zhí)行。
解決問題:提高員工工作效率及自我執(zhí)行推動(dòng)。改變員工工作拖拖拉拉的情況。
七、COO鏈條檢查系統(tǒng)
課程目的:建立一套企業(yè)內(nèi)部檢查系統(tǒng)及鏈條中下到程序檢查上到程序機(jī)制。使人人都做檢查官,使問題工作無處可藏。使員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正得到能力提升。
解決問題:團(tuán)隊(duì)中“各掃門前雪”的狀況。使企業(yè)的流程鏈條中始終處于被檢查狀態(tài)。
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