高效會議管理

  培訓(xùn)講師:梅健

講師背景:
梅健EricMeiSeniorTrainingConsultant高級培訓(xùn)咨詢顧問專業(yè)經(jīng)驗:高級培訓(xùn)顧問,Eric憑借其近20年豐富的跨國企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗,以及全面、系統(tǒng)化的教育,再配合其對中國的市場和人才現(xiàn)狀的洞察,逐步發(fā)展形成了以西方 詳細>>

    課程咨詢電話:

高效會議管理詳細內(nèi)容

高效會議管理

Effective Meeting
高效會議管理
Duration: 2 Day
培 訓(xùn) 時 間 : 2 天
Language: Chinese
語 言 : 中 文
Contents
Different types of meeting – objectives and subjects
* Meeting purpose
* Meeting types
* Meeting frequency
* Meeting cost
Common problems in meeting and their solutions
* Common problem -- Inefficiency
* Cause and detailed behavior of inefficient meeting
* Characteristics of highly efficient
meeting
* Meeting Criterion
Meeting preparation and organization
* “Have” or “Not have”
* 1H5W
* Checking list of preparation work
* How to deal with the conflicts in the meeting
The role, responsibility and skills of the chair
* The chair’s rules and responsibilities
* How to deal with the conflicts in the meeting
Five “HOW” of successful meeting
* How to give prologue
* How to assign speech time
* How to master rate
* How to arrive at decision
* How to conclude the meeting successfully
Effective communication in meeting
* Communication
* Presentation skills
* Listening skills
* Feedback skills
Dealing with problem members in team
* Five different types of problem member
* How to effectively deal with
Effective meeting record
* Function
* Qualification
* Suggestion to meeting record
Effective follow-up after the meeting
* How to follow
* Self-assessment
* How to improve quality of next meeting
內(nèi) 容
會議的不同類型-目標與主題
* 會議的目的
* 會議的種類
* 會議的頻率
* 會議的成本
會議中常見問題的分析與解決方法
* 會議的通病—效率不高
* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會議的特征
* 會議規(guī)范
會議的準備與組織
* “開”還是“不開”
* 1H5W
* 準備工作核對單
* 主持人的準備工作
主持人的角色、責任和技巧
* 主持人的守則與責任
* 如何處理會議中的沖突
成功會議的五個“HOW”
* 如何做開場白
* 如何分配發(fā)言時間
* 如何掌握議事進度
* 如何達成決議
* 如何圓滿結(jié)束會議
會議中的有效溝通
* 會議中的溝通
* 會議中的說話技巧
* 會議中的傾聽技巧
* 會議中的反饋技巧
怎樣對付與會群體中的“刺兒頭”
* 五種不同的“刺兒頭”
* 如何有效應(yīng)付
有效的會議記錄
* 會議記錄的功能
* 誰能勝任會議記錄者
* 對會議記錄的建議
有效的會后跟進
* 如何跟進
* 自我評定
* 怎樣提高下次會議質(zhì)量

 

梅健老師的其它課程

有效問題分析與解決世界經(jīng)濟論壇總結(jié)研究了2020年十大職業(yè)人士的應(yīng)該具備的核心技能,復(fù)雜問題的解決和決策能力(ComplexProblemSolvingandDecisionMaking)排名第一。澄清問題比尋求答案更重要嗎?;如何認清真正問題并分析深層次原因?;如何在數(shù)據(jù)中找到問題以及規(guī)律”;如何進行科學(xué)的、定量化的決策?怎么進行潛在問題的管理”作為職場人

 講師:梅健詳情


成功的項目管理課程背景:美國學(xué)者戴維·克蘭德(DavidCleland)指出:“在應(yīng)付全球化的市場變動中,戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關(guān)鍵性的作用?!?,項目管理在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項目管理協(xié)會(PMI)的知識體系框架為基礎(chǔ),結(jié)合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項目實踐經(jīng)驗,通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和互動研討,掌握項目管理基本原理、技巧與工

 講師:梅健詳情


項目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱在項目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)-《項目管理知識體系指南》中,項目經(jīng)理的能力模型包括以下三個要素:技術(shù)項目管理能力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。各行各業(yè)的項目,各種類型的項目成功都離不開項目經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程旨在幫助項目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)項目團隊與影響項目干系人的能力,以促進項目目標的達成。課程收益:認清項目經(jīng)理的職責與角色,建立項目經(jīng)理樂觀

 講師:梅健詳情


EssentialsofManagementforNewManagers新任主管的管理技能Duration:3Days培訓(xùn)時間:3天Language:Chinese語言:中文ContentsMakingthetransitionfromteammembertoleaderTheroleofmanagerandthepurposeofmanagementThe

 講師:梅健詳情


ProfessionalPresentationSkills專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧Duration:2Days培訓(xùn)時間:2天Language:Chinese/English語言:中文/英文TargetGroupAllemployeesandmanagerswhoneedtoconductformalpresentationindailywork培訓(xùn)對象所有在工作

 講師:梅健詳情


Leadingeffectiveness高效領(lǐng)導(dǎo)與影響Duration:2Days培訓(xùn)時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoisfacingchanges培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的人士ObjectivesTheparticipantswill:Knowthesour

 講師:梅健詳情


高效時間管理   11.20

EffectiveTimeManagement高效時間管理Duration:1Day培訓(xùn)時間:1天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhowanttoimproveefficiencythroughtimemanagement.培訓(xùn)對象任何希望能通過更有效的時間管理來提高工作業(yè)績的人ObjectivesT

 講師:梅健詳情


Sixhabitsforcommunicatingbasedontrust六個信任溝通的好習(xí)慣Duration:2Days培訓(xùn)時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoiswillingtoimprovecommunicationskills培訓(xùn)對象企業(yè)內(nèi)需要提升組織內(nèi)部溝通的人士C

 講師:梅健詳情


問題分析解決   11.20

ProblemSolvingandDecisionmaking問題分析解決與決策Duration:2Days培訓(xùn)時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupMiddlelevelmanagers,Supervisors,Productionandmaintenanceengineersandallstaffwhoneedtoim

 講師:梅健詳情


項目管理   11.20

ProjectManagement項目管理Duration:2Days培訓(xùn)時間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhohaveinterestsinprojectmanagement培訓(xùn)對象希望全面學(xué)習(xí)項目管理的理論的各種人才新上任的項目負責人希望對項目管理知識有系統(tǒng)了解的各行業(yè)的非項目管理人員Co

 講師:梅健詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有