重塑領導者

  培訓講師：江廣營

講師背景：
好評如潮——目前中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會;職業(yè)經(jīng)理培訓專家部副主任中國職業(yè)經(jīng)理研究中心;職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導委員會委員清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、中科院、社科院等 詳細>>

江廣營
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重塑領導者詳細內容

重塑領導者

重塑領導者
主講：江廣營、葛樹榮、王明基

■ 誰應該學習本課程：


董事長、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者


■ 培訓方式：


案例分析、情景互動、角色扮演、專題演講，問答參與


■ 培訓時間：


公開課：1天 企業(yè)內訓：2天


■ 課程大綱：


1. 領導力決定企業(yè)、組織的命運

1. 企業(yè)競爭為什么不力？
2. 組織行為為什么沖突？
3. 團隊執(zhí)行為什么不力？
4. 績效管理為什么失效？
5. 物質激勵為什么低效？
6. 變革為什么充滿阻力？
7. 現(xiàn)代員工的十大心智問題
8. 85%的企業(yè)倒閉因素是領導力因素
9. 員工是領導者的鏡子
10. 文化是領導力的面貌

2. 重塑領導者思維方式——精神領導，道高易行

1. 大趨勢——領導行為取代管理行為
2. 大法則——文化力將成為核心價值
3. 以駕馭組織的能力取代獨裁者思維
4. 以精神領導的思維取代行為的領導
5. 以精神的以人為本取代物質的以人為本
6. 以速度競爭思維武裝組織競爭力
7. 以虛擬文化建設影響商業(yè)思維升遷
8. 以速度文化建設推進組織效率提升
9. 以責任文化建設培育組織精神力量
10. 以創(chuàng)新文化建設培育組織發(fā)展能力

3. 重塑領導者行為方式——行為領導，大道之簡

1. 塑造強勢文化力=塑造卓越領導力
2. 管理哲學創(chuàng)新——變人的劣根性為創(chuàng)造性
3. 管理方式創(chuàng)新——工場既道場；工作既修行
4. 新型領導者——員工的精神家園建設者
5. 新型領導者——員工樂業(yè)福田的開墾者
6. 新型領導者——員工心理行為的改善者
7. 新型領導者——高效管理十字經(jīng)
8. 新型領導者——九大法則
9. 知行合一——知需修悟性；行需煉精神





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現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的領導？
現(xiàn)代人的心理素質與新型領導策略？
80后的人格特點與新型導者的藝術？
轉型期時代的企業(yè)文化與精神領袖？


管理深處是哲學；執(zhí)行深處是人性
競爭背后是組織；組織深處是文化
持續(xù)發(fā)展是根本；發(fā)展比利潤重要
啟動企業(yè)先起動人 —— 先人后事
啟動人要啟動精神，由里到外的驅動





“太上不知有之”……卓越領導力
“得民心者得天下”；人心如何管理？
“神信則有”——信仰、信念如何操控？
員工為何以公司為家？——公司是他的精神家園；他的精神被強勢文化控制。
高效背后是簡單；簡單背后是深刻


 

江廣營老師的其它課程

《中國企業(yè)文化再造》江廣營核心能力課之二課程目的：使中國企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運作落實的方法。培訓對象：企業(yè)董事長；總經(jīng)理、中高層管理人員；管理咨詢師、企業(yè)文化師培訓時間：公開課2天；一般企業(yè)內訓3天；咨詢式內訓10天培訓模式：哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。課程內容：1.中國企業(yè)致死——弱勢企業(yè)文化1.中國企業(yè)因文化弱勢而致死

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職業(yè)經(jīng)理能力提升訓練系列課程■培訓目的：根據(jù)中國職業(yè)經(jīng)理人的能力結構和知識基礎，為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質和實踐能力，培訓課程的原則注重能力訓練為主，培訓課程突破傳統(tǒng)的課堂講授模式，結合能力訓練，案例研討，互動、觀摩、模擬訓練等多種方式，進行全方位的素質與能力的培訓，做到理論與實踐相結合，學以致用，培養(yǎng)實戰(zhàn)型的職業(yè)經(jīng)理人?！雠嘤杻热荨⑿问脚c課時：|實戰(zhàn)能力訓

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能本管理——克服人本管理的局限性■課程背景：針對中國企業(yè)的平均壽命只有3·7歲這一問題，我們對二百多家“正常活著”的企業(yè)進行了調查，結果發(fā)現(xiàn)：◆5％的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做?！?0％的人正在等待著什么=不想做?！?0％的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”?！?0的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞

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企業(yè)變革與危機管理主講：江廣營■為什么學習本課程：我國已經(jīng)進入一個偉大的復興時代——戰(zhàn)略轉型期，經(jīng)濟在轉型，文化在轉型，價值觀不斷更新，思維方式和生活方式也在轉型……處于轉型期的企業(yè)面臨著前所未有的機遇與危機。企業(yè)是環(huán)境的函數(shù)，不變則死，變并非能活。本課程旨在指導企業(yè)變被動為主動，掌握變化的時機，積累量變，促成質變，形成規(guī)避風險、捕捉機遇的能力，掌握變革的思

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深度營銷與戰(zhàn)略轉型主講人：江廣營■為什么學習本課程：隨著社會經(jīng)濟進一步繁榮，隨著商品市場競爭的加劇，產品和服務越來越同質化的今天，差異化的營銷策略日益成為當今企業(yè)所重視的營銷模式，而競爭戰(zhàn)略與差異化營銷也是企業(yè)走向卓越的必經(jīng)之路，是企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵所在，是企業(yè)壓制對手的戰(zhàn)略精要，是企業(yè)爭奪市場的戰(zhàn)略要點，是企業(yè)建立核心競爭力的戰(zhàn)略原則。本課程是整合營銷模式

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