成就未來(lái)的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

  培訓(xùn)講師：劉湛泉

講師背景：
劉湛泉北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專(zhuān)家、國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心《營(yíng)銷(xiāo)管理》專(zhuān)家、國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢(xún)專(zhuān)家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、亞洲總裁培訓(xùn)力第一人、美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注 詳細(xì)>>

劉湛泉
    課程咨詢(xún)電話：

成就未來(lái)的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容

成就未來(lái)的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

成就未來(lái)的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
----打造旺盛戰(zhàn)斗力心智體驗(yàn)課程


● 課程背景
人們都渴望成功，渴望受到社會(huì)的尊重和認(rèn)可，渴望自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。這時(shí)候外因起
到一定的作用，但關(guān)鍵還是內(nèi)因。找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，才能順利的實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)人生
目標(biāo)。
2、隨著知識(shí)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，加之各個(gè)領(lǐng)域中日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，都加快了變化的速度
。而外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜和困難，如何適應(yīng)環(huán)境，改造環(huán)境，都需要比以前任何時(shí)
候做得更努力，做得更好，才有希望。個(gè)人也好，企業(yè)也罷，都是如此。
● 課程對(duì)象
企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)者、準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)白領(lǐng)、在校大學(xué)生
● 課程收益
1、堅(jiān)定個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、調(diào)整良好心態(tài)，增強(qiáng)旺盛戰(zhàn)斗力和協(xié)作能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)，并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)自我為之奮斗
4、找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，全力沖刺，永不放棄，直到勝利
● 課程設(shè)計(jì)（參考）
1、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員溝通分享，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用
。
2、本課至少需用時(shí)一天，共6小時(shí)。
3、本課采用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種形式。
4、本課運(yùn)用《團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一國(guó)際最先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)型、選定隊(duì)名
、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

● 課程大綱
模塊一：每天都做有價(jià)值的事
1. 思維決定命運(yùn)
2. 定位才有好地位
3. 什么是有價(jià)值的事
4. 每天從ABCDE法則做起
5. 成功人士的五個(gè)特點(diǎn)


模塊二：始終保持快樂(lè)的心態(tài)
1. 人生三寶：點(diǎn)頭、微笑、鼓掌
2. 人生三財(cái)：眼財(cái)、耳財(cái)、口財(cái)
3. 調(diào)整出快樂(lè)心態(tài)的10個(gè)方法
4. 快樂(lè)源泉：永葆一顆感恩的心
5. 做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人


模塊三：練就三種忍受能力
1. 人前顯貴，人后遭罪
2. 天降大任必先苦其心志
3. 古來(lái)圣賢皆寂寞---忍受孤獨(dú)
4. 失敗也要昂起頭---忍受失敗
5. 暫時(shí)苦難與屈辱----忍受屈辱


模塊四：發(fā)掘生命神奇的巨大潛能
1. 自我的潛能到底有多大
2. 期望暗示的重要意義
3. 巧用潛意識(shí)的神奇作用
4. 如何激活你的潛意識(shí)
5. 你要隨時(shí)看到你想要的東西


模塊五：要有強(qiáng)烈的求勝欲望
1. 窮人最缺什么
2. 求勝欲望是核心驅(qū)動(dòng)力
3. 永不言敗決定你的人生
4. 經(jīng)常喚醒心中的巨人
5、寬路狹路相逢勇者都勝

模塊六：專(zhuān)注堅(jiān)持，不拋棄，不放棄
1. 掌握有效工作四步法
2. 把目標(biāo)刻在水泥上
3. 重復(fù)操練，每天堅(jiān)持
4. 讓堅(jiān)持成為優(yōu)秀的習(xí)慣
5. 嘴動(dòng)、心動(dòng)不如行動(dòng)


模塊七：找到助你成功的貴人
1. 貴人相助讓你更快成功
2. 你的貴人哪里找
3. 你如何獲得貴人的幫助
4. 看看你的貴人有多少
5. 如何借力你的貴人


模塊八：在你的群體中與眾不同
1. 你付出，你收益
2. 付出是痛苦的解藥
3. 培養(yǎng)你所需要的品質(zhì)
4. 用明確的行動(dòng)來(lái)支持良好的意圖
5. 地球是圓的，一切皆有可能

模塊九：做個(gè)善于學(xué)習(xí)的有心人
1. 有心人的時(shí)代到來(lái)了
2. 知識(shí)折舊越來(lái)越快
3. 學(xué)習(xí)是最佳的投資
4. 用以致學(xué)是最好的方法
5、跑不過(guò)對(duì)手就先跑過(guò)自己


模塊十：為機(jī)會(huì)時(shí)刻準(zhǔn)備著
1. 把夢(mèng)想交給自己
2. 心有多大世界就有多大
3. 自信人生二百年
4. 機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是自己設(shè)計(jì)出來(lái)的
5. 為成就未來(lái)時(shí)刻準(zhǔn)備著

 

劉湛泉老師的其它課程

80/90后員工的高效管理心智課程【課程背景】80和90后成了產(chǎn)業(yè)大軍，但我們并沒(méi)有準(zhǔn)備好！80和90后，已經(jīng)接過(guò)前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！中國(guó)的大部分管理人員，對(duì)管理對(duì)象的變化毫無(wú)覺(jué)察，麻木被動(dòng)，對(duì)后80、和90后人性的認(rèn)識(shí)不足，準(zhǔn)備不足導(dǎo)致管

 講師：劉湛泉詳情

年年失望年年望，事事難成事事成！《破局盈利---新時(shí)期中小企業(yè)增長(zhǎng)壯大系統(tǒng)》【前言】新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn)：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開(kāi)始，中美兩國(guó)之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2019年上半年，中國(guó)對(duì)美出口同比減少約400億人民幣，美國(guó)對(duì)華出口同比減少約1400億人民幣，如果只看貿(mào)易順差變化的話，受傷更大的是美國(guó)。但是從國(guó)民心理來(lái)講，

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習(xí)慣，成就好教育2187好習(xí)慣教育系統(tǒng)訓(xùn)練課程課程背景：1.教育原本就不是目的，而是通往工作的道路，過(guò)好人生的手段。2.葉圣陶先生說(shuō)：教育就是養(yǎng)成好習(xí)慣！3.培訓(xùn)是教育回報(bào)率最高的投資行為，已起到“工欲善其事，必先利其器”的重要作用。課程收益：1.課程將使參訓(xùn)人員了解最受學(xué)生歡迎的七個(gè)好習(xí)慣內(nèi)容及原理。2.使參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)并提升內(nèi)在素養(yǎng)、改善外在形象，塑

 講師：劉湛泉詳情

精準(zhǔn)透析對(duì)癥下藥全方位根治企業(yè)病灶養(yǎng)成好習(xí)慣打造好企業(yè)---2187好習(xí)慣《破局盈利》國(guó)際版權(quán)課程系統(tǒng)[pic]共建共享“養(yǎng)成好習(xí)慣，傳播正能量”“養(yǎng).正”文化，全面推動(dòng)中國(guó)社會(huì)積極發(fā)展！【培訓(xùn)時(shí)間】2天新時(shí)期的企業(yè)困局和痛點(diǎn)：1、中美貿(mào)易摩擦的“心理地震”從2018年7月份開(kāi)始，中美兩國(guó)之間發(fā)生了各種各樣的貿(mào)易摩擦。2021年上半年，中國(guó)對(duì)美出口同比減少約

 講師：劉湛泉詳情

養(yǎng)成好習(xí)慣，做個(gè)好干部2187干部好習(xí)慣修養(yǎng)訓(xùn)練課程【問(wèn)題聚焦】1、為什么習(xí)近平總書(shū)記在2021年初一個(gè)月內(nèi)提了三次“政治三力：政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)具有深刻的含義？2、為什么做事三分鐘熱血，當(dāng)時(shí)振奮人心、斗志昂揚(yáng)，但做到不拋棄、不放棄、堅(jiān)持到底卻這么難？3、為什么目標(biāo)制定的清晰準(zhǔn)確，可以夢(mèng)想重燃、設(shè)計(jì)美好，可鑄造頑強(qiáng)的意志力，不斷

 講師：劉湛泉詳情

執(zhí)行習(xí)慣訓(xùn)練課程---從“決策.貫徹.落實(shí)”到“自動(dòng).自發(fā).自覺(jué)”的管理升級(jí)【問(wèn)題聚焦】1、為什么做事三分鐘熱血，當(dāng)時(shí)振奮人心、斗志昂揚(yáng)，但做到不拋棄、不放棄、堅(jiān)持到底卻這么難？2、為什么目標(biāo)制定的清晰準(zhǔn)確，可以夢(mèng)想重燃、設(shè)計(jì)美好，可鑄造頑強(qiáng)的意志力，不斷控制自我、成就自我卻這么難？3、為什么看手機(jī)、發(fā)微信，把互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間碎片化了，每天干擾自己的事務(wù)繁多

 講師：劉湛泉詳情

卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)修煉益智實(shí)戰(zhàn)課程或許我們正在面臨以下問(wèn)題：為什么企業(yè)中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，產(chǎn)銷(xiāo)量在增加，而人員素質(zhì)卻在下降？為什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力很強(qiáng)的中高層在職場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)了感到越來(lái)越疲憊？為什么有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊(duì)工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？為什么中層能力卻總是難以達(dá)到期望，組織活力相對(duì)下降，內(nèi)耗嚴(yán)重，到

 講師：劉湛泉詳情

PresidentTrainingForce《總裁培訓(xùn)力》金牌訓(xùn)練課程【課程背景】1、如果說(shuō)思考力是萬(wàn)力之源，執(zhí)行力是萬(wàn)力之本，領(lǐng)導(dǎo)力是萬(wàn)力之樹(shù)，那么培訓(xùn)力就是萬(wàn)力之種。種子的“種”！總裁培訓(xùn)力（PTF）就是企業(yè)金種子！2、馬云說(shuō)：“在阿里與其說(shuō)我是個(gè)首席執(zhí)行官，不如說(shuō)我是個(gè)‘首席教育官’。具體地說(shuō)，每位員工來(lái)公司的時(shí)候，第一堂課就是我為他們上的。好的企業(yè)家

 講師：劉湛泉詳情

《組織效率》（移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代轉(zhuǎn)型營(yíng)利核心）實(shí)務(wù)課程【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)催生新的趨勢(shì)與變化，其中組織效率問(wèn)題亟待解決：為什么整個(gè)組織的責(zé)任心不強(qiáng)、崗位主人翁意識(shí)差？為什么員工不能把全部精力集中在實(shí)現(xiàn)公司的首要目標(biāo)上？為什么沒(méi)有明確的流程用于減少低效的工作和消除重復(fù)的工作呢？為什么部門(mén)間員工間工作推諉“責(zé)權(quán)利”不明，不能聚合產(chǎn)生高效率？為什么時(shí)間管理混亂，養(yǎng)成長(zhǎng)期拖

 講師：劉湛泉詳情

一個(gè)好媽媽是孩子的260個(gè)老師，一個(gè)好女人能成就家族五代慧心父母---母親智慧父親用心的齊家術(shù)---幫您構(gòu)建愛(ài)的港灣，善的搖籃，孝的沃土，美的藍(lán)天！2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)3天2夜傾情打造，21天習(xí)慣養(yǎng)成，87天形成肌肉記憶，160倍幸福提升中國(guó)云課小鎮(zhèn)教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中國(guó)好習(xí)慣教育研究總院引子：臘月二十九，習(xí)近平在2015年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上講話最大的亮點(diǎn)是，大講特

 講師：劉湛泉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有