企業(yè)經營決策沙盤模擬訓練

  培訓講師：盧力平

講師背景：
盧力平：企業(yè)經營管理專家北京國家會計學院博士后副教授經濟學博士清華大學講席教授北京大學講席教授美國斯坦福大學訪問學者克萊姆森大學訪問學者主要研究方向：　　風險管理、公司金融、對外直接投資、戰(zhàn)略與營銷講授課程：　　財務管理、風險管理、戰(zhàn)略營銷 詳細>>

盧力平
    課程咨詢電話：

企業(yè)經營決策沙盤模擬訓練詳細內容

企業(yè)經營決策沙盤模擬訓練
全面計劃預算沙盤模擬訓練 學員對象： CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人 培訓時間： 2天 學習形式： 學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評 課程目標： 透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進行市場 開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰(zhàn)略相

課程名稱

特點、適用對象

企業(yè)經營決策沙盤模擬訓練

體驗企業(yè)經營決策的完整流程，適合于企業(yè)高層和各級主管領導

全面計劃預算沙盤模擬訓練

展現企業(yè)全面計劃預算的主導思想，體現“銷、產、供”的整體協作；適合高級管理人員

人力資源/平衡計分卡（BSC）沙盤模擬訓練

理解企業(yè)戰(zhàn)略在四個層面的分解關系，如何“化戰(zhàn)略為行動”；適合高級管理人員和戰(zhàn)略決策/執(zhí)行部門

高級財務分析沙盤模擬訓練

體會財務管理對經營決策的作用意義；適合財務主管和各級總經理

企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練

企業(yè)信息化管理（ERP）的全貌分析；適合企業(yè)高層及信息化部門

 

 

 

 

風格效果

 

授課風格：實戰(zhàn)+互動+案例（設計虛擬企業(yè)運做環(huán)境、針對學員實際情況點評、從而理解訓練內容）

培訓效果：

·反映層面—生動、互動，學員愛聽，從不要求休息；

·學習層面—知識體系完整、與企業(yè)實際吻合，真正讓學員學有所得；

·行為層面—配備自行開發(fā)的“分析工具”，所有數據深層次挖掘，展現信息化對提升企業(yè)核心競爭能力的“美景”；

·績效層面—咨詢與培訓相結合，令效果全面提升；

·培訓形式—網絡版軟件對抗，結合實際沙盤操作，是目前國內惟一體現信息化教學的沙盤訓練；

 沙盤模擬

盧力平老師的其它課程

“企業(yè)營銷戰(zhàn)略沙盤模擬”課程介紹市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、營銷管理人員等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評營銷管理沙盤模擬訓練是面向營銷經理、總監(jiān)設計的訓練課程。每個訓練班由20-36名學員組成，每5-6名學員組成一個公司，分別擔任總監(jiān)、市場調研部經理、銷售經理、生產經理、采購管理部經理形成6個相互競爭

 講師：盧力平詳情

“全面計劃預算沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進行市場開拓

 講師：盧力平詳情

“團隊建設及執(zhí)行力沙盤模擬訓練”課程介紹←管理人員←1天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實戰(zhàn)經營，訓練學員團隊領導能力和執(zhí)行能力。模擬企業(yè)在競爭中的財務運用能力、人力資源考核、計劃的可行性分析、企業(yè)戰(zhàn)略的制定等。通過學員親身體驗企業(yè)的經營，學習科學的思考，理解團隊協作

 講師：盧力平詳情

“高級財務分析沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評?結合沙盤模擬企業(yè)實際經營、通過對市場和競爭對手分析、結合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產

 講師：盧力平詳情

“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解企業(yè)實際運

 講師：盧力平詳情

“企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練”課程介紹——將信息化管理理念轉化為行動力群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤，誰是真的英雄？實戰(zhàn)模擬、情景交融，體味管理真諦！經營實質、瞬間剖析，較量決策優(yōu)劣！凝聚團隊、溝通理解，為管理信息化開辟通途！←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評全面了解信息化建設對企業(yè)經營決策的意義；溝通企業(yè)各個

 講師：盧力平詳情

“財稅互聯沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-50人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評在工作中，您是否遇到過以下情形：公司要交的稅種很多，負擔非常重，公司管理層總希望財務部門能

 講師：盧力平詳情

“非財務人員財物管理沙盤模擬訓練”課程介紹←CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（生產運營總監(jiān)）/CSO（市場總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人←2天←學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業(yè)實際資源進

 講師：盧力平詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有