《高績效團隊建設》

  培訓講師：張志強

講師背景：
張志強老師著名資深人力資源專家。具有二十多年跨國公司人力資源管理及培訓工作經驗。·曾任世界第一大培訓公司法國企顧司(Cegos)全職擔任高級人力資源顧問·曾歷任法國達能集團(DanoneGroupe)中國乳業(yè)人力資源總監(jiān)·美國通用汽車(GM 詳細>>

張志強
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《高績效團隊建設》詳細內容

《高績效團隊建設》

《高績效團隊建設》
【課程背景】
隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化及企業(yè)組織的扁平化，企業(yè)為達到經營目標，高績效與富有戰(zhàn)
斗力團隊的建設就顯得尤為重要。高質團隊的塑造是組織運作精神的提升及企業(yè)中人性
激情的良性迸發(fā)。本訓練課程意識到通過單方面的講授是遠遠不夠的，本課程將通過演
講、活動體驗、分組團隊競賽、游戲帶領等方式才能切身體會優(yōu)質團隊的激情，建立員
工的歸宿感和自豪感。
【培訓收益】
明確高績效團隊所具備的特征，達成員工對高質、高效團隊的認可和參與;
認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中，放棄本位主義，促成忠
誠、快樂、上進的團隊建設;
凝聚團隊共識，建立團隊中的信任度，使團隊成員能真正發(fā)揮應有的力量，達成企業(yè)經
營目標;
【課程大綱】
第一章：團隊與群體的區(qū)別
有效團隊的基本特點
高績效團隊原則
自我管理團隊
團隊發(fā)展的四個階段
有益的團隊的行為游戲(破冰船)10分鐘
案例分析25分鐘

第二章：團隊的溝通
團隊溝通的障礙
溝通漏斗
溝通中障礙
團隊溝通之聆聽
傾聽的客觀障礙主觀障礙
傾聽的要點溝通練習游戲
拼圖

第三章：領導力與激勵
領袖的素質
領導者經營高績效團隊所需的技巧領袖是如何發(fā)揮作用的
五星游戲
企業(yè)文化---建立高績效團隊的平臺
團隊的信任團隊練習
風中勁草

第四章：團隊的沖突管理
對沖突及沖突管理的全面理解
何謂健康的沖突(healthyconfrontation)
沖突產生的原因：抱著自己的立場不放討論：我們?yōu)槭裁磿袥_突
處理沖突的步驟
處理沖突的原則
建立健康的組織氣氛練習：換椅子辯論

第五章：團隊的執(zhí)行力
執(zhí)行力的三大關鍵
關鍵一：領導的7大行為習慣
關鍵二：執(zhí)行力文化
關鍵三：執(zhí)行人員的配置游戲：喊七
體驗：讓我們來執(zhí)行一次吧
執(zhí)行的7大陷阱
執(zhí)行的7大要領游戲：折椅子

 

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