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員工管理

培訓(xùn)講師：張錫民

講師背景：
張錫民先生,1990年畢業(yè)于南京理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，碩士。曾先后任職于　　兵器工業(yè)科技情報研究所民品室（研究報告多次獲國家部級進(jìn)步三等獎）　　北京兩家知名民營高科技企業(yè)（通力環(huán)電子公司、新奧特電子集團(tuán)公司）　　北京臺資跨國集團(tuán)公司（川源機(jī) 詳細(xì)>>

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課程簡介：
公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著“誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到”的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程，我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)講師和顧問。中心致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)服務(wù)，為企業(yè)解決管理的疑難問題、提升公司管理水平和業(yè)績、保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢和快速穩(wěn)定的發(fā)展培育優(yōu)秀人才課程題目:員工管理培訓(xùn)建議書課程大綱引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場提問：你對十大難題的前三位問題怎么看？啟示：什么是經(jīng)理人的首要技能？員工管理的正確理念—戰(zhàn)略人力資源管理人力資源及其特點企業(yè)中誰對人力資源管理負(fù)責(zé)？與時俱進(jìn)，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思路企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的完整體系企業(yè)經(jīng)理人對待人才應(yīng)有的態(tài)度員工管理的關(guān)鍵—加強(qiáng)有效激勵激勵機(jī)制是企業(yè)員工任用與管理的關(guān)鍵內(nèi)容有效激勵理論模型員工激勵的特點員工激勵的原則員工激勵的一般原則員工激勵的高級原則領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的注意事項員工氣質(zhì)與激勵員工管理的樞紐—授權(quán)、目標(biāo)與績效企業(yè)科學(xué)的授權(quán)方略為什么要授權(quán)？企業(yè)授權(quán)的OPERA模型 Outcomer—目標(biāo)說明 Parameters—界定工作范圍 Effects—了解工作效益 Resources—給予資源 Accountability—授權(quán)：讓下屬作出承擔(dān) 管理者對待授權(quán)應(yīng)該有的態(tài)度年度計劃下的目標(biāo)分解管理目標(biāo)體系的制定如何制定合適的目標(biāo) 目標(biāo)的SMART原則目標(biāo)分解的核心上級措施就是下級目標(biāo) 目標(biāo)執(zhí)行的有效監(jiān)督與檢查常用過程監(jiān)控方法目標(biāo)的檢查和反饋經(jīng)理人如何進(jìn)行績效考評以客觀的態(tài)度進(jìn)行考核要公開考核標(biāo)準(zhǔn) 克服考核的誤區(qū) 績效反饋員工管理的基石—管理溝通與業(yè)績輔導(dǎo) 引子案例：高經(jīng)理為什么受累不討好？員工管理需要開展有效的管理溝通管理者的成功在于溝通偉人/名家論管理溝通有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表現(xiàn) 員工業(yè)績輔導(dǎo) 一流職業(yè)理念的特點員工管理的保障—提高經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)經(jīng)理人員的素質(zhì)和能力要求經(jīng)理人員如何處理好與下屬的關(guān)系提升經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)水平什么是管理者的穿透力？強(qiáng)大的穿透力可以達(dá)成的目標(biāo) 企業(yè)管理者穿透力素質(zhì)培養(yǎng)的6Q模式管理者6Q塑造法不斷學(xué)習(xí)是6Q提高的源泉自我修煉是6Q提高的內(nèi)功在實踐中成長與悟道管理者6Q模式的實例典范—松下幸之助
授課師資：
張錫民教授：北京拓雅培訓(xùn)中心拓雅管理培訓(xùn)網(wǎng)授權(quán)培訓(xùn)師，張錫民教授被公認(rèn)為國內(nèi)實戰(zhàn)派十大職業(yè)講師，當(dāng)選為2004年“中國金牌管理咨詢師”，當(dāng)選為2005年“中國十大杰出培訓(xùn)師”，當(dāng)選為“2005中國百位杰出管理人物”，當(dāng)選為“2006中國最具魅力企業(yè)家”之一，當(dāng)選為“2006中國培訓(xùn)師競爭力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”，2007年榮獲第二屆中國管理大會中國管理大獎之最高獎項“卓越管理專家獎”。榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書

項目管理,人力資源,生產(chǎn)管理

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