《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》
《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》詳細內(nèi)容
《思維導(dǎo)圖-從邏輯到創(chuàng)意》
思維導(dǎo)圖——從邏輯到創(chuàng)意
課程背景:
眾所周知,當思維導(dǎo)圖由英國的的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼?博贊創(chuàng)造后,
就被廣泛應(yīng)用在各個領(lǐng)域,現(xiàn)在全球約有6億人在使用思維導(dǎo)圖。
但你知道嗎,有很多人對思維導(dǎo)圖的使用存在著很多誤解,比如
■ 思維導(dǎo)圖是發(fā)散的,具有創(chuàng)新能力的人才能用好它
■ 思維導(dǎo)圖必須會畫畫才行
■ 思維導(dǎo)圖和金字塔是一樣的
■ ……
本課程融合金字塔思維、頭腦風(fēng)暴、水平思考等思維工具,讓只有邏輯思維的你如何進
行發(fā)散思考、方案創(chuàng)新,讓只有發(fā)散思維的你如何進行邏輯思考、信息萃取,從而讓你
同時具有系統(tǒng)邏輯思維以及發(fā)散創(chuàng)新思維,提升你在職場中管理、溝通、策劃、規(guī)劃、
信息整理、方案創(chuàng)新以及自我成長等方面能力,進而達到個人績效、團隊績效的提升。
課程模型:
[pic]
課程目標:
■ 復(fù)述出思維導(dǎo)圖定義、類型并讀懂思維導(dǎo)圖步驟以及關(guān)鍵要點
■
掌握邏輯應(yīng)用思維導(dǎo)圖繪制步驟,畫出不同的應(yīng)用場景(各種筆記、會議記錄、工作規(guī)
劃、問題分析等)下思維導(dǎo)圖
■
掌握思維導(dǎo)圖創(chuàng)意應(yīng)用的基本技能,學(xué)會用7何創(chuàng)新法、頭腦風(fēng)暴法以及水平思考法等在
職場中創(chuàng)意使用,讓你解決問題時收獲更多方案,從而找到最佳方案
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:全員必備
授課方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(xí)(30%)
課程大綱
第一講:思維導(dǎo)圖認知&繪制
一、讀懂思維導(dǎo)圖
1.思維導(dǎo)圖前世今生
案例:美圖賞析
練習(xí):共繪期待
2.思維導(dǎo)圖三種類型
3.閱讀思維導(dǎo)圖三部曲
案例解析:自我簡介
4.思維導(dǎo)圖五大關(guān)鍵要點
二、繪制思維導(dǎo)圖
1.繪制類型:手繪&軟繪
2.手繪思維導(dǎo)圖
1)四步成圖
2)手繪注意事項
練習(xí):選擇主題,跟隨手繪一幅思維導(dǎo)圖
第二講:思維導(dǎo)圖邏輯應(yīng)用—信息萃取
一、邏輯應(yīng)用前提&核心
二、繪制時的一般步驟
1.確定目標和使用對象
2.擬定主題
3.繪制主干
1)順序:時間,結(jié)構(gòu)(含特殊結(jié)構(gòu):三段論,固定模型),重要性
2)標準:MECE法則
3)提取關(guān)鍵詞的技巧
4.繪制支干
5.標注重點(記憶圖形)
四、幾種典型應(yīng)用場景
1.會議記錄(日常例會,一次性會議)
2.計劃&工作規(guī)劃
1)確定目標、對象、主題
要求:背景詳細、目標清晰、主題具體
2)順序設(shè)定
案例:制定下月工作規(guī)劃
3.培訓(xùn)筆記成圖八步法
4.SQ3R讀書法
5.思維導(dǎo)圖五WHY分析法
6.碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思維導(dǎo)圖
第三講:思維導(dǎo)圖創(chuàng)意應(yīng)用—方案創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思考5力
1.流暢力
2.變通力
3.獨創(chuàng)力
4.精進力
5.洞察力
二、思維導(dǎo)圖原發(fā)創(chuàng)意基礎(chǔ)技能
1.關(guān)鍵詞技術(shù)高級應(yīng)用
案例:對“上班遲到”的頭腦風(fēng)暴
2.位階技術(shù)
3.兩大思考方向
1)聯(lián)想開花
2)聯(lián)想接龍
練習(xí):Brain Bloom & Brain Flow
三、漸進式創(chuàng)新方法
1. “七何”創(chuàng)新流程
案例:一個特殊的項目策劃
2.思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴邏輯創(chuàng)新法
1)與普通頭腦風(fēng)暴的不同
2)操作步驟
四、根本式創(chuàng)新方法
1.水平思考法的應(yīng)用
案例:閱讀六頂思考帽,做導(dǎo)圖
實際應(yīng)用:無座位辦公
2.主題式信息整合
1)自由發(fā)想
2)架構(gòu)式
3)拼貼式
崔佳和老師的其它課程
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》 04.19
心中有數(shù),手中有招,工作有效——思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用課程背景:在工作中,您或您的員工在工作中是否會遇到這樣的問題?■要做策劃,手里有一大堆資料,但無從下手■要和客戶溝通,需求變了,臨時準備資料措手不及■和客戶溝通時,發(fā)現(xiàn)對方只有一頁紙,而我們準備了N多資料,好尷尬■今天要做的事情太多了,做了這件忘了那件■有一個重建的工作,事務(wù)繁雜,現(xiàn)場雜亂,擺不了看板,沒
講師:崔佳和詳情
結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰,表達更準確課程背景:您或您的員工是否也存在這樣的問題?■思考問題,沒頭緒,抓不到關(guān)鍵點,頭腦混亂■寫報告時,觀點不明確,廢話多,邏輯混亂,缺乏說服力■說話不經(jīng)思考,脫口而出,說完后后悔不迭■溝通時沒重點、想到哪說到哪、思路雜亂無章■復(fù)雜事情說不清,關(guān)鍵問題說不到點兒上結(jié)構(gòu)性思維可以幫您和您的員工★思考時能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到
講師:崔佳和詳情
《全腦表達沙盤》 04.19
六維三階開啟左右腦全腦表達沙盤課程背景:作為管理者你有否遇到過這樣的問題?■隨時向上司匯報的可能性,電梯上下幾十秒的時間,老板的問話讓你張口結(jié)舌,不知道該如何回答?■分派工作給下屬,你交代了仔仔細細,回來的結(jié)果卻五花八門?!隹绮块T溝通時,你噼里啪啦說了半個小時,對方卻還是眼神茫然?■熬了幾晝夜準備好了項目陳述報告,結(jié)果客戶臨時有事要馬上趕往機場,留給你的只有
講師:崔佳和詳情
用結(jié)構(gòu)性思維——從零開始打造你的精品課程課程背景:您的企業(yè)是否也存在這樣的問題?■業(yè)務(wù)要發(fā)展,部門要培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)也很重視??墒钱斈阈判臐M滿的確定了業(yè)務(wù)標桿來進行培訓(xùn)的時候,卻因為業(yè)務(wù)需要遲遲耽擱了課件設(shè)計?!鲂聲x管理層也是培訓(xùn)者,找你幫忙一起設(shè)計一個課程,可是你卻每天忙到忘記,直到領(lǐng)導(dǎo)問起你才發(fā)現(xiàn):新晉管理者的課件一個都沒有出來?!銎髽I(yè)內(nèi)部,從一個業(yè)務(wù)標桿到內(nèi)
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