《互聯(lián)網(wǎng)時代性格領導力提升》

互聯(lián)網(wǎng)時代性格領導力提升
課程背景：
縱觀國內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)三個很重要的共性：
企業(yè)領導人風格各異，但極具個人魅力和感召力；
組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個層級之內(nèi)；
員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識強，快速適應市場變化。
我們過去所學習的很多領導力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時代的研究成果，因此已經(jīng)無法適應互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。時代變了，領導力也需要改變。
今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網(wǎng)公民的90后已經(jīng)逐步成為主力軍，他們個性鮮明、追求自我價值實現(xiàn)。以往那種粗放式的領導風格，對他們已經(jīng)失效。取而代之的則應該是充分了解個體的性格特征，將其個人職業(yè)追求與公司愿景相結合，從而實現(xiàn)集體目標的超越。
《九型人格》就是這樣一套知人善任的工具，簡單而充滿智慧，實用且終身受益。
課程收益：了解自身性格特征，形成有效且獨有的個人領導風格；
充分理解他人思考和行為模式，降低溝通成本，減少人為阻力；
因人定崗，發(fā)揮性格特長，實現(xiàn)人才與崗位的最佳匹配；
克服自身性格上的弱點，從而有的放矢，讓工作變得輕松高效；
充分利用性格互補，促進團隊融合，用正確的方式為團隊成員賦能。
42291034671000課程模型：
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)負責人、中高層管理者
授課方式：講師講授+案例剖析+視頻圖文+小組交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
前言：馬云的天馬行空VS任正非的憂患意識
第一講：領導力的正確定義
一、什么是領導力？
二、領導力和權力的區(qū)別
三、領導力的重要性
1. 對下屬能力發(fā)揮的影響
2. 對團隊整體氣質的塑造
3. 應對互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)快速變革的能力
4. 不同領導力水平公司的業(yè)績差異
四、那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的領導力style
1. 互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)企業(yè)
2. BAT的團隊基因和氣質風格
3. 掉隊的百度和失落的搜狐
第二講：九型人格概覽
一、什么是性格？
二、為什么學習九型人格
三、性格與真我的關系
四、掌握九型人格的三要素
1. 洞察力
2. 感受力
視頻觀摩：什么是感受力的最直觀體現(xiàn)
3. 閱歷
五、九型人格的應用方向
六、學習九型人格的禁忌
第三講：九型人格的自我認知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 動力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠誠型
7. 活躍型
8. 領袖型
9. 和平型
視頻圖文：九種性格類型代表人物呈現(xiàn)，逐個剖析，現(xiàn)場答疑
二、性格類型探索
1. 自我測試——思維方式及行為習慣
2. 對號入座——參加者對自我性格的描述
3. 性格識別——通過交流、提問探索對方的性格
第四講：性格的差異性
一、特征描述與核心價值觀
1. 外在差異（形象、氣質、談吐）
2. 內(nèi)在差異（深層渴望+深層恐懼）
二、思考模式及行為習慣
1. 出發(fā)點決定終點
2. 不要以自己的標準衡量他人
三、溝通與情緒反應模式
1. 尊重是最有效的溝通技巧
2. 當理性遇上感性
3. 情緒只是外化的表現(xiàn)
第五講：性格類型快速識別
1. 一秒鐘識人（容貌識人）
2. 一分鐘識人（言語識人）
3. 行為特質識別法
4. 相貌特質識別法
5. 旁敲側擊詢問法
6. 體質特征識別法
7. 洞察力和感受力的綜合運用
視頻解析：不同性格類型人物的氣場、能量、眼神特點和差異
第六講：性格領導力的塑造與提升
一、性格的綜合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正確修煉副性格和能力性格
3. 正視個體的多面性
二、理解與欣賞
1. 不要拿下屬的錯誤來懲罰自己
2. 領導力成熟的標志從接納開始
3. 嘗試欣賞，發(fā)現(xiàn)更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我設限
2. 發(fā)揮出自身性格特長
3. 贏得人心，建立影響力
第七講：性格領導力的應用方向
一、九型人格在銷售領域的應用
1. 精準獲知客戶需求，快速成交
2. 打磨自身性格，千人千面，游刃有余
二、九型人格在人力資源的應用
1. 人員招聘，人才測評、崗位匹配
2. 因人而異的KPI體系和職業(yè)上升通道
三、九型人格在團隊管理的應用
1. 求同存異，搭建互補型團隊
2. 溝通授權與有效激勵
四、九型人格在商務談判的應用
1. 準確判斷對方真實意圖和動機
2. 有的放矢，掌握主導權
五、九型人格在家庭關系的應用
1. 擺正角色，有效溝通，消除隔閡
2. 理解差異，懂得尊重、欣賞并包容
第八講：性格領導力應用研討和總結
1. 清除負面信念、情緒/潛意識，導入正能量
2. 剖析自身盲點，學以致用，態(tài)度比方法更重要
3. 建立自我，追求無我，用價值觀和使命驅動組織

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