合伙人
合伙人詳細(xì)內(nèi)容
合伙人
課程背景:
特色點(diǎn):整合全球?qū)<抑腔?,首?chuàng)獨(dú)特投資者管理與財(cái)富倍增系統(tǒng),將國際先進(jìn)的投資理念與實(shí)操經(jīng)驗(yàn),融合博大精深的中華傳統(tǒng)文化,融會貫通自成一派投融資體系。
價(jià)值點(diǎn):為您的企業(yè)發(fā)展找到突圍之道;幫您打造一套基于資本頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略系統(tǒng);幫您懂得如何以弱博強(qiáng),以小搏大和借雞生蛋。
受訓(xùn)對象:董事長/總經(jīng)理/股東/高管團(tuán)隊(duì)
課程形式:真實(shí)案例,互動體驗(yàn),模擬演練,研討,路演活動,點(diǎn)評等形式
課程時(shí)間:3天2夜
課程講師:田慶有
課程大綱:
第一部分 企業(yè)發(fā)展全圖
1、使命決定愿景,愿景決定商業(yè)模式
2、我們的世界包含實(shí)體世界和感知世界
3、企業(yè)最大的危機(jī)不是當(dāng)下利潤多少,而是對未來能否清晰把握
4、企業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的五個(gè)增長要素和七個(gè)杠桿
5、企業(yè)防火墻規(guī)劃
6、從創(chuàng)立到進(jìn)入資本市場的三個(gè)階段詳細(xì)規(guī)劃
第二部分 股東教育及激勵(lì)
1、我們從來沒有接受過股東教育,股東權(quán)益如何得到保障
2、股權(quán)里面出政權(quán),股權(quán)里面生財(cái)富(案例詳解)
3、如何實(shí)施股權(quán)激勵(lì)
4、改變合作關(guān)系,改變合同關(guān)系,合伙人模型
第三部分 投資者管理系統(tǒng)
1、向投資人介紹項(xiàng)目的邏輯(十個(gè)要點(diǎn))
2、完整的可被論證的可測算的具有可行性的《商業(yè)計(jì)劃書》和《投融資報(bào)告》
3、投融資生態(tài)圈
4、多種投融資手段
5、企業(yè)估值的方式方法
第四部分 財(cái)富倍增裂變模型系統(tǒng)
1、創(chuàng)新,破壞,重新定義,優(yōu)化,升級和轉(zhuǎn)型的商業(yè)系統(tǒng)落地
2、可推估出市場份額,具有可以計(jì)算的經(jīng)濟(jì)效益模型
3、巨強(qiáng)公司的裂變模型
第五部分 目標(biāo)與計(jì)劃系統(tǒng)
1、發(fā)展的速度和目標(biāo)取決于環(huán)境和競爭
2、目標(biāo)管理之“市場導(dǎo)航圖”“資本導(dǎo)航圖”
3、動態(tài)計(jì)劃與能效管理
4、業(yè)績倍增模型
5、路演規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第六部分 出局理論(紅點(diǎn))
1、老板該做的四件事
2、從創(chuàng)業(yè)者到投資家的變遷模型
3、出局者勝
4、打造紅點(diǎn)群生態(tài)系統(tǒng)
第七部分 生命的列車(合伙人法則)
只有觀游世界才有世界觀,世界觀決定人生觀。永遠(yuǎn)不要在自己的那一畝三分地活著,當(dāng)你走出那一刻起,當(dāng)你出局的那一剎那,思維和世界會變得豐富多彩。
投影儀投射影像到墻上的幕布,但是真正的影像底片是在機(jī)器中。我們的問題也是同樣的道理,問題不過是我們內(nèi)在狀況的外在投射。盡管如此,我們卻會耗費(fèi)整個(gè)生命并企圖去更改那個(gè)屏幕,但問題卻不在那里,大多數(shù)人都在不停的在錯(cuò)誤的地方尋找解決之道。正是基于此,我們根據(jù)華爾街一百多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出《合伙人》系統(tǒng)課程,真正詮釋企業(yè)高倍速發(fā)展之道,此課程都是建立在實(shí)際經(jīng)營模型之下的系統(tǒng)化,圖紙化,模型化組合。
備注:參加《合伙人》課程的好處:
1、這是一個(gè)真心輔導(dǎo)和落地的投融資平臺,一個(gè)企業(yè)家共享的生態(tài)圈
2、自己有項(xiàng)目可以跟平臺一起成長
3、自己沒有項(xiàng)目,通過參加學(xué)習(xí)可以誕生項(xiàng)目或有機(jī)會參與項(xiàng)目
4、學(xué)習(xí)全套資本和金融系統(tǒng)知識
5、成為自己企業(yè)真正的操盤手
6、讓參與者學(xué)會如何規(guī)劃市場,學(xué)會做“市場導(dǎo)航圖和資本導(dǎo)航圖”
7、建立信賴,趨勢,背書和關(guān)系
8、參與頭腦風(fēng)暴沙龍和私董會,有機(jī)會接受一對一的咨詢和輔導(dǎo)
9、項(xiàng)目投融資對接
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上市公司(事業(yè))是設(shè)計(jì)出來的課程背景:大競爭時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,中小企業(yè)將何去何從?利潤降,成本漲,人才難留,市場競爭殘酷,企業(yè)怎么生存下去?互聯(lián)網(wǎng)平臺整合傳統(tǒng)渠道,企業(yè)如何應(yīng)對?賺錢的公司和值錢的企業(yè)什么關(guān)系?如何吸引志同道合的人才和合伙人?成功不是因?yàn)榭?,而是因?yàn)橛蟹椒ǎ‖F(xiàn)在的競爭已經(jīng)是商業(yè)模式加資本的競爭!離我們近的,離所有人都會近,我們唯有與眾不
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