《王牌制片人》沙盤(pán)方案書(shū)

  培訓(xùn)講師:王沖

講師背景:
王沖老師u資深實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)推演專(zhuān)家導(dǎo)師u13年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)u紅色沙盤(pán)模擬課程研發(fā)設(shè)計(jì)師u國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤(pán)講師uCSST沙盤(pán)認(rèn)證講師(高級(jí))u國(guó)家體驗(yàn)培訓(xùn)師(高級(jí))u曾任:平安人壽高級(jí)主管|清華EMBA總裁班招生辦主任中鋁集團(tuán)連續(xù)8 詳細(xì)>>

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《王牌制片人》沙盤(pán)方案書(shū)詳細(xì)內(nèi)容

《王牌制片人》沙盤(pán)方案書(shū)

《王牌制片人》沙盤(pán)課程方案書(shū)
一、課程前言
在快速變化的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中,電影制作不僅是藝術(shù)的創(chuàng)作,更是商業(yè)的運(yùn)作?!锻跖浦破恕飞潮P(pán)課程旨在通過(guò)模擬好萊塢電影制作的全過(guò)程,讓企業(yè)中高層管理者體驗(yàn)制片人的角色,學(xué)習(xí)如何在藝術(shù)追求與商業(yè)回報(bào)之間找到平衡,提升項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策能力。
3453765349885二、課程收益
? 理解電影產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
? 掌握項(xiàng)目管理的核心技能,包括預(yù)算控制、
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等。
? 提升領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
? 加深對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧的理解。
? 增強(qiáng)決策能力,特別是在壓力和不確定性
的情況下的快速?zèng)Q策能力。
三、課程特點(diǎn)
? 實(shí)戰(zhàn)模擬:模擬真實(shí)的電影制作環(huán)境,讓學(xué)員在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。
? 角色扮演:學(xué)員將扮演制片人、導(dǎo)演、編劇等角色,體驗(yàn)不同職責(zé)和挑戰(zhàn)。
? 互動(dòng)學(xué)習(xí):通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)學(xué)員之間的交流和學(xué)習(xí)。
? 即時(shí)反饋:課程中將提供即時(shí)的市場(chǎng)反饋和財(cái)務(wù)報(bào)告,幫助學(xué)員理解決策的影響。
? 靈活調(diào)整:根據(jù)學(xué)員的反饋和市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整策略。
四、課程對(duì)象
本課程面向企業(yè)中高層管理者,特別是那些希望提升項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和戰(zhàn)略規(guī)劃能力的領(lǐng)導(dǎo)者。
五、課程時(shí)間
一天,共6小時(shí)。
六、課程模型
? 情景模擬:模擬好萊塢電影制作的全過(guò)程,包括項(xiàng)目策劃、預(yù)算管理、團(tuán)隊(duì)組建、拍攝制作和市場(chǎng)發(fā)行。
? 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:通過(guò)模擬票房競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。
? 反饋循環(huán):每個(gè)賽季結(jié)束后,提供市場(chǎng)反饋,學(xué)員可進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整策略。
七、課程流程
? 開(kāi)課導(dǎo)入(30分鐘):介紹課程背景、目標(biāo)和規(guī)則。
? 團(tuán)隊(duì)組建(30分鐘):學(xué)員分組,分配角色,明確職責(zé)。
? 賽季規(guī)劃(1小時(shí)):各團(tuán)隊(duì)制定拍攝計(jì)劃和預(yù)算。
? 影片制作(2小時(shí)):模擬選角、拍攝和后期制作。
? 市場(chǎng)發(fā)行(1小時(shí)):選擇發(fā)行渠道,進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
? 財(cái)務(wù)結(jié)算(30分鐘):計(jì)算票房收入,進(jìn)行成本核算
? 復(fù)盤(pán)分享(1小時(shí)):討論決策過(guò)程,分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
-58737577470八、課程內(nèi)容
1.開(kāi)課導(dǎo)入
? 介紹課程背景。
? 講解課程規(guī)則和評(píng)分機(jī)制。
2.團(tuán)隊(duì)組建
? 分組并分配角色:總制片人、執(zhí)行制片、制片主任等。
? 討論團(tuán)隊(duì)分工和溝通策略。
3.賽季規(guī)劃
? 制定拍攝計(jì)劃,包括電影類(lèi)型、預(yù)算分配。
? 確定營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)行渠道。
4.影片制作
? 模擬選角過(guò)程,考慮演員檔期和薪酬。
? 拍攝制作,考慮時(shí)間和資源限制。
? 后期制作和營(yíng)銷(xiāo),提升影片星級(jí)。
5.市場(chǎng)發(fā)行
? 選擇院線或流媒體平臺(tái)發(fā)行。
? 考慮市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
6.財(cái)務(wù)結(jié)算
? 計(jì)算票房收入和成本。
? 分析盈虧情況。
7.復(fù)盤(pán)分享
? 討論每個(gè)決策的影響。
? 分享成功經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施。
九、復(fù)盤(pán)分享
在課程的最后,學(xué)員將進(jìn)行復(fù)盤(pán)分享,討論在整個(gè)模擬過(guò)程中的決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場(chǎng)反應(yīng)。通過(guò)這一環(huán)節(jié),學(xué)員能夠深入理解項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn),以及如何在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和技能。

 

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