移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略實戰(zhàn)班

  培訓講師:俞培斌

講師背景:
俞培斌老師成智大兵是中國首批的martech(營銷技術)和MA(營銷自動化)的研究者,數(shù)字化營銷研究者,企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型資深顧問。成智大兵老師擁有15年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,舉辦近百場網(wǎng)絡營銷直播授課,影響企業(yè)家與營銷精英達10萬多人,幫助500 詳細>>

俞培斌
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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略實戰(zhàn)班詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略實戰(zhàn)班

對象

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

目的

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析、品牌定位分析、社群運營分析

內(nèi)容

第一部分重構(gòu)戰(zhàn)場

企業(yè)位勢分析:競爭與位勢

利基市場選擇

品牌互聯(lián)網(wǎng)化定位

第二部分客戶定位

精準客戶定位

重度用戶分析

種子客戶盤與意見領袖

第三部分需求洞察

痛點分析

需求探測與提煉

第四部分產(chǎn)品開發(fā)

爆品做前端、社群做后端

爆品打造“五極”策略

第五部分渠道變革

渠道扁平化、連接化;

渠道開發(fā)策略:觸點連接、強關系中介、全員營銷

第六部分社群

社群運營“五星內(nèi)核”模型

社群運營機制

 

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第一節(jié)營銷,就要抓住這6個關鍵穴位!1、影響業(yè)績的第一件事:如何讓更多的人來?2、影響業(yè)績的第二件事:如何讓更多的人買?3、影響業(yè)績的第三件事:如何讓買的人買得更多?4、影響業(yè)績的第四件事:如何讓買的人經(jīng)常買?5、影響業(yè)績的第五件事:如何讓更多的人幫你賣?6、影響業(yè)績的第六件事:如何讓人們花更多的錢來買?第二節(jié)業(yè)績翻兩倍,其實只需要簡單地提升10!1、6個關

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《360度解析新媒體傳播與推廣》企業(yè)痛點當下互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競爭激烈,線下業(yè)務被不斷壓縮,營銷面臨大變革,企業(yè)在營銷方面該如何選擇,電商化?移動化?網(wǎng)絡化?互聯(lián)網(wǎng)+形勢下,新媒體不斷發(fā)展,企業(yè)如果不能快速向新媒體靠攏,勢必會被漸漸淘汰,因為我們改變不了新媒體發(fā)展的大趨勢,企業(yè)要發(fā)展就必須改變自己。適用對象老板、營銷

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對象數(shù)字化營銷與運營企業(yè)和學習者目的學習如何靠社群運營提升業(yè)績,實現(xiàn)裂變增長課程大綱:1、裂變增長的實戰(zhàn)方法論2、選種子:什么樣的種子客戶才能激發(fā)裂變?為什么一些裂變活動會胎死腹中,沒有任何效果?如何與種子客戶互動預熱,積蓄裂變能量?3、設誘餌:巧妙設好誘餌,提升裂變增長率357!塑造:如何讓誘餌散發(fā)出誘惑的魅力?借力:如何0成本獲得高質(zhì)量、有誘惑力的誘餌?

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對象公關部經(jīng)理、宣傳部經(jīng)理、營銷總監(jiān)目的全面布局新媒體傳播、了解新媒體傳播屬性與矩陣內(nèi)容第一部分:傳播變革信息傳播方式變化的重要特征從告知式到互動式從廣告到社交第二部分:互聯(lián)網(wǎng)傳播模型從單向傳播到多向傳播互聯(lián)網(wǎng)傳播的波紋模型互聯(lián)網(wǎng)傳播的關鍵角色:意見領袖活躍份子媒體力量第三部分:新媒體傳播人性因素傳播背后的人性因素傳播的心理原理第四部分:新媒體傳播實戰(zhàn)策略六

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對象網(wǎng)絡推廣經(jīng)理、營銷總監(jiān)、網(wǎng)絡推廣人員目的網(wǎng)絡推廣布局,促銷活動策劃與促銷管理內(nèi)容第一部分網(wǎng)絡推廣的核心思維第二部分網(wǎng)絡推廣工具分析QQ體系工具分析微博體系工具分析微信體系工具分析百度體系工具分析其他網(wǎng)絡工具分析網(wǎng)絡推廣工具矩陣第三部分SEO與SEM實操分析第四部分微信公眾號運營分析第五部分微博運營分析第六部分促銷活動策劃第七部分促銷活動傳播與推廣

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對象移動電商創(chuàng)業(yè)者,移動電商運營總監(jiān)目的了解移動電商運營,了解移動電商與社群關系掌握移動電商運營實戰(zhàn)策略內(nèi)容第一部分移動電商:碎片化流量時代的新電商模式從流量思維升級到社群思維從客戶維護升級到社群管理從產(chǎn)品推送升級到社交互動第二部分移動電商平臺分析有贊微店分析口袋通微店分析微信小店分析第三方開發(fā)分析第三部分移動電商店鋪定位品牌定位客戶定位需求定位品類定位與選

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