私域流量數(shù)字化運營增長實戰(zhàn)課

  培訓講師:俞培斌

講師背景:
俞培斌老師成智大兵是中國首批的martech(營銷技術)和MA(營銷自動化)的研究者,數(shù)字化營銷研究者,企業(yè)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型資深顧問。成智大兵老師擁有15年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,舉辦近百場網(wǎng)絡營銷直播授課,影響企業(yè)家與營銷精英達10萬多人,幫助500 詳細>>

俞培斌
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私域流量數(shù)字化運營增長實戰(zhàn)課

《私域流量數(shù)字化運營增長實戰(zhàn)課》

1、戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運營的戰(zhàn)略意義與目的

1.1做私域運營前的企業(yè)自我診斷;

1.2私域運營的團隊意識變革;

1.3私域運營的4大核心目的與關鍵價值;

1.4私域運營增長的6大一級黃金指標;

1.5戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運營增長的階段目的和指標;

2、底層邏輯:私域運營增長的黃金模型與底層邏輯

2.1底層邏輯:私域流量運營的核心底層邏輯;

2.2黃金體系:私域運營增長的AARRR模型;

2.3模型拆解:五種私域運營實戰(zhàn)模型拆解;

2.4支撐點:基于實際業(yè)務拆解私域域運營的支撐點;

2.5增長模式:不盲目!找到適合自己的私域運營增長模式!

3、增長路徑:設計品牌私域運營的數(shù)字化增長目標與路徑

3.1增長點:用戶生命旅程(UJM)下的每個增長點分析;

3.2增長策略:基于每個增長點尋找增長因子與策略;

3.3衡量指標:抓優(yōu)質(zhì)用戶關鍵行為,拆解增長關鍵指標!

3.4規(guī)劃路徑:基于UJM規(guī)劃私域運營增長路徑!

3.5增長飛輪:如何持續(xù)迭代公司私域增長的飛輪?

4、引流系統(tǒng):如何高效地引流與留存客戶?

4.1精準定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤的高凈值客戶?

4.2渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!

4.3誘餌設計:如何設計超級吸引力的引流誘餌?

4.4關鍵法門:公域引流的3大關鍵法門

4.5獲客策略:9大獲客策略,快速簡單地高效引流!

4.6流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設計!

4.7數(shù)據(jù)分析:如何測算獲客成本,如何降低獲客成本?

5、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復購的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?

5.1用戶需求分析:運用消費生態(tài)理論,尋找客戶的一級黃金需求;

5.2產(chǎn)品定構:揭密“引流—利潤—增值—形象”的產(chǎn)品組合結構!

5.3尖刀賣點:用一針見血的賣點,精準擊中客戶的需求!

5.4爆品打造:“五極策略”打造高復購、高傳播的爆品;

6、運營系統(tǒng):如何精細化運營,提升客戶轉(zhuǎn)化與忠誠度?

6.1標簽體系:如何搭建規(guī)范化私域用戶標簽體系?

6.2精細運營:如何對客戶進行分組分層精細化運營與互動?

6.3活動運營:運用個性化活動,促進客戶活躍與轉(zhuǎn)化!

6.4內(nèi)容運營:用內(nèi)容做觸點,讓內(nèi)容激發(fā)用戶行為!

6.5啊哈時刻:從用戶體驗流程,找出運營最關鍵的“啊哈時刻”

6.6私域運營周SOP:如何打造不斷升級迭代的運營流程?

7、轉(zhuǎn)化系統(tǒng):讓私域運營的轉(zhuǎn)化率與利潤率飆升!

7.1客戶關鍵行為分析:哪一種關鍵行為影響與促進了客戶買單?

7.2客戶行為路徑:如何運用行為心理學操縱客戶一步步轉(zhuǎn)化?

7.3群發(fā)售:一場群發(fā)售活動如何創(chuàng)造百萬級營收?

7.4促銷策略:私域運營增長的關鍵營銷玩法與促銷策略!

7.5超值主張:如何運用超值主張?zhí)嵘脩魪唾徟c粘性?

8、會員系統(tǒng):打造用戶的忠誠度與消費行為習慣!

8.1案例拆解:COSTCO、京東plus、百果園會員體系拆解;

8.2會員體系:積分系統(tǒng)與會員等級權益拆解

8.3會員轉(zhuǎn)化:向星巴克學習如何推廣會員卡!

8.4會員福利:如何讓會員有驚喜感與榮譽感?

8.5會員儲值:如何促進會員儲值,鎖定會員消費?

8.6會員升級:如何一步步引導會員升到更高等級?

9、裂變增長系統(tǒng):如何運用社交裂變,放大客戶價值?

9.1裂變增長的本質(zhì)與核心規(guī)律

9.2裂變增長活動策劃全流程解析;

9.3裂變增長活動的執(zhí)行SOP流程

9.45種裂變增長活動類型拆解

9.5裂變增長的熱啟動與活動促活

10、分銷系統(tǒng):運用螞蟻雄兵,擴張私域運營版圖!

10.1渠道變革:后疫情時代的渠道變革與社交分銷

10.2分銷機制:如何設置激發(fā)分銷員的利益激勵機制?

10.3客戶分銷:運用省錢口令,帶動37%的客戶參與分銷!

10.4KOL分銷:憑什么讓意見領袖幫你分銷?

10.5全員分銷:激活公司全員力量,打造全員分銷體系!

11、單客增值:如何輕松提高單個客戶利潤貢獻度?

11.1客單價增值:4個黃金方法,輕松提高客單價1.8倍!

11.2復購增值:精準喚醒客戶復購需求,提升復購率2.3倍!

11.3關聯(lián)消費增值:定期推送關聯(lián)產(chǎn)品,提升用戶消費力!

11.4裂變增值:讓出一點點利潤,提升一大筆業(yè)績!

11.5升值體系:延長客戶生命周期,打造用戶不斷升值的體系與路徑!

12、團隊系統(tǒng):私域增長團隊打造與激勵機制

12.1一把手工程:為什么私域數(shù)字化運營是一把手工程?

12.2增長先鋒隊:私域運營增長團隊的組織架構與人員職責

12.3工作流程:私域運營增長的人員分工與工作流程

12.4激勵機制:私域運營增長的KPI考核與OKR管理

12.5團隊效率模型:OGSM-T模型和PDCA模型

13、單員提效:如何快速提升單個運營人員效率和產(chǎn)出?

13.1標準素材庫:打造標準運營素材庫,省心又方便!

13.2精細運營工作臺:復雜的運營工作精細化分配與管理!

13.3敏捷運營反應:運用數(shù)據(jù)化分析,實現(xiàn)運營過程敏捷反應!

13.4流程自動化:10大運營關鍵流程自動化SOP!

14、運營工具:運用科學工具,用智能化賦能私域運營!

14.1增長工具解析:公眾號裂變、企業(yè)微信裂變、任務裂變;

14.2交易工具解析:小程序運用解析;

14.3流量載體解析:企業(yè)微信社群運營應用解析;

14.4運營管理工具解析:SCRM系統(tǒng)導入與應用;

15、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營:插上數(shù)字化翅膀,提升私域運營能力!

15.1用戶數(shù)據(jù)分析:尋找用戶關鍵特征與關鍵行為

15.2運營數(shù)據(jù)分析:優(yōu)化運營流程與運營策略

15.3產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析:洞察用戶需求,迭代產(chǎn)品結構;

15.4轉(zhuǎn)化漏斗分析:關注用戶轉(zhuǎn)化流程,找到轉(zhuǎn)化停滯點!

15.5數(shù)據(jù)歸因:根據(jù)數(shù)據(jù)歸因分析,進行運營策略優(yōu)化!

 

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