《團(tuán)隊(duì)融合-樂(lè)高?認(rèn)真玩?場(chǎng)景化促動(dòng)工作坊》

《團(tuán)隊(duì)融合-樂(lè)高?認(rèn)真玩?場(chǎng)景化促動(dòng)工作坊》
課程背景
團(tuán)隊(duì)蛻變?cè)醋杂趫F(tuán)隊(duì)個(gè)體單元的成長(zhǎng)。 個(gè)人成長(zhǎng)起源于全新的自我認(rèn)知 —— 發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、潛力區(qū)，更好地找到提升的方向，發(fā)自?xún)?nèi)心地自愿提升。
樂(lè)高?認(rèn)真玩?借助雙手思考，將抽象的團(tuán)隊(duì)融合中常見(jiàn)障礙直觀呈現(xiàn)并深入洞察其情感因素及潛意識(shí)層面影響，幫助學(xué)員輕松、快樂(lè)地認(rèn)知到自己的思維盲區(qū)及限定性信念，激發(fā)自我探索的熱情與深度思考，找到全新的個(gè)人成長(zhǎng)突破點(diǎn)，進(jìn)而促使團(tuán)隊(duì)的融合及集體能量提升。
樂(lè)高?認(rèn)真玩?通過(guò)搭建、分享、提問(wèn)三個(gè)階段，構(gòu)建全新的認(rèn)知，打通左右腦思維，更好地呈現(xiàn)手、腦、心合一的威力，見(jiàn)證組織文化蛻變。
課程概要
本工作坊以團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的五大障礙為框架， 通過(guò)使用樂(lè)高?認(rèn)真玩?學(xué)習(xí)技術(shù)， 打破人際壁壘， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系。 使團(tuán)隊(duì)成員不再懼怕矛盾與沖突， 工作中更加投入， 更勇于承擔(dān)組織與團(tuán)隊(duì)賦予的責(zé)任， 最終實(shí)現(xiàn)組織文化的傳承與發(fā)展， 團(tuán)隊(duì)效能提升成為必然結(jié)果。
課程目標(biāo)
通過(guò)自我需求的深度剖析， 增強(qiáng)全隊(duì)成員之間的與信任；
通過(guò)構(gòu)建企業(yè)成功核心競(jìng)爭(zhēng)力模型， 提升全局觀， 打開(kāi)雙贏局面；
認(rèn)可沖突的價(jià)值與意義， 擁抱沖突， 提升在沖突情景下生成雙贏決策的能力；
通過(guò)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃模型的搭建， 獲得有益資源與支持；
課程收益：
1、生成新知識(shí)、提升認(rèn)知水平
2、打破慣性思維
3、深入思考和理解“需求”
4、達(dá)成共識(shí)
課程對(duì)象：中高層管理者、需要加強(qiáng)融合與協(xié)作的團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)資料：樂(lè)高教具
課程大綱：
模塊一：破冰及能力構(gòu)建
構(gòu)建“塔”
核心目的
建立輕松， 安全的工作坊氛圍
熟悉樂(lè)高工具
使用隱喻的能力
故事的力量
理論基礎(chǔ)
樂(lè)高?認(rèn)真玩?游戲化思維
成人認(rèn)知理論及腦科學(xué)
模塊二：建立信任
樂(lè)高搭建模塊
構(gòu)建個(gè)人模型
構(gòu)建團(tuán)隊(duì)地圖
團(tuán)隊(duì)特質(zhì)及內(nèi)在需求建立鏈接模型
核心目的
回顧成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵事件， 尋找親意識(shí)中的內(nèi)在需求
深化自我認(rèn)知
了解團(tuán)隊(duì)成員
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)理解， 認(rèn)同， 信任的氛圍
理論基礎(chǔ)
溝通， 傾聽(tīng)與回應(yīng)
勇于表達(dá)， 用心聆聽(tīng)
模塊三：結(jié)果導(dǎo)向
樂(lè)高搭建模塊
構(gòu)建業(yè)務(wù)模式
構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力地圖
建立個(gè)體對(duì)組織的影響鏈接
核心目的
直觀呈現(xiàn)并對(duì)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)成共識(shí)
剖析未來(lái)情景下組織的影響因素
建立組織成功與個(gè)人成功的關(guān)系
理論基礎(chǔ)
從管理思維到經(jīng)營(yíng)思維
客戶(hù)體驗(yàn)理論
模塊四：沖突管理
樂(lè)高搭建模塊
構(gòu)建核心沖突模型
構(gòu)建沖突的影響系統(tǒng)
構(gòu)建關(guān)鍵對(duì)話能力
核心目的
理解積極的沖突帶給組織的積極意義
直觀呈現(xiàn)導(dǎo)致沖突原因
提取沖突情況下成功溝通，并達(dá)成共識(shí)的核心因素
理論基礎(chǔ)
關(guān)鍵對(duì)話
模塊五：承諾與實(shí)踐
樂(lè)高搭建模塊
構(gòu)建個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
構(gòu)建支持與資源模型
構(gòu)建支持鏈接， 形成伙伴關(guān)系
核心目的
認(rèn)知維度到行為維度轉(zhuǎn)變， 實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與組織蛻變
展現(xiàn)困境與資源需求使落地變?yōu)榭赡?br /> 形成伙伴關(guān)心， 滿(mǎn)足情感需求
理論基礎(chǔ)
從思維到行為的轉(zhuǎn)變
教練行領(lǐng)導(dǎo)力
擁有的價(jià)值

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