?DISC內(nèi)部溝通之道   02.13

?DISC內(nèi)部溝通之道[課程對(duì)象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]組織內(nèi)部溝通與對(duì)外溝通或者日常人際溝通有很大的不同，它往往更復(fù)雜，因此當(dāng)它被剖析清楚之后，使用方法和技巧，會(huì)帶來更大的收益。[課程背景]組織內(nèi)的縱向溝通與橫向溝通，往往受到企業(yè)文化的影響，并且有很多。??[課程大綱]第一講

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DISC高效銷售   02.13

DISC高效銷售[課程對(duì)象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]銷售能力的背后，其實(shí)是價(jià)值轉(zhuǎn)化能力。綜合調(diào)動(dòng)對(duì)方左腦和右腦的不同區(qū)域，高效地在對(duì)方心目中構(gòu)建出價(jià)值藍(lán)圖，并理順其中的邏輯通道。這種銷售和所謂的洗腦銷售不一樣的是——會(huì)讓買賣雙方在價(jià)值觀趨同的前提下，達(dá)成長久的友誼。[課程背景]傳

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DISC談判藝術(shù)   02.13

DISC談判藝術(shù)[課程對(duì)象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]國際談判大師:羅杰道森：“談判是世界上最快的賺錢方式，談判獲得的每一分錢都是凈利”著名談判大師斯圖爾特戴蒙德教授：“談判是人類交際活動(dòng)的核心內(nèi)容之一，它無處不在，你無法擺脫談判，你只能成功或者失敗”談判如空氣無形卻無所不在，隨時(shí)

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DISC自我探索   02.13

DISC自我探索主講老師：[課程對(duì)象]企業(yè)新入職員工、基層管理者(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]職商(CareerQuotient)，簡稱CQ，全稱職業(yè)商數(shù)。就職商的內(nèi)涵而言，它是工作時(shí)智商與情商的綜合體驗(yàn)。職商是一種包含了判斷能力、精神氣質(zhì)、積極態(tài)度的綜合智慧，它關(guān)乎自我與工作、現(xiàn)狀與發(fā)展的契合度。在畢業(yè)生走出校門邁入職場，進(jìn)行角

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DISC組織管理   02.13

DISC組織管理[課程對(duì)象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]通過工具為企業(yè)的組織變革提供依據(jù)，尤其適合在企業(yè)企圖進(jìn)行組織變革之前，作為宣導(dǎo)和理論依據(jù)去讓變革變得更“有法可依”。[課程背景]管理和經(jīng)營變得更加緊密，部門不再是“做事”而是要以經(jīng)營思維去核算所有計(jì)劃行動(dòng)的ROI，這就需要從思維

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基于DISC的管理創(chuàng)新   02.13

基于DISC的管理創(chuàng)新[課程對(duì)象]企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，新晉經(jīng)理人(建議人數(shù)25人)[課程時(shí)長]2天（14學(xué)時(shí)）[課程特色]管理的核心不只是知識(shí)技能，管理的結(jié)果往往取決于管理者與被管理者冰山下的個(gè)性特征，優(yōu)秀的管理者必須善于有效管理自己的個(gè)性！本課程聚焦于管理者的個(gè)性特質(zhì)，采用DISC測(cè)評(píng)對(duì)個(gè)人的個(gè)性潛力進(jìn)行全面評(píng)估，深入聚焦管理能力發(fā)展的核心

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