高效執(zhí)行力培訓課綱
高效執(zhí)行力培訓課綱詳細內容
高效執(zhí)行力培訓課綱
高效執(zhí)行力培訓課綱
課程背景:
世界級管理大師曾告訴我們:“如果你的企業(yè)還沒有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構,可能已經(jīng)有點晚了?!庇辛?a href="http://m.gzzmzs.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力,企業(yè)才會有競爭力,才能在競爭激烈的21世紀立于不敗之地。企業(yè)若不能很好地解決執(zhí)行問題,再好的戰(zhàn)略也只會是空中樓閣,根本不可能落地。高效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風靡全世界企業(yè)管理界。對于任何企業(yè)來說,高效執(zhí)行既是領導者的事,也是員工的事,且是整個企業(yè)的核心任務。
本課程將為您和組織解決無效或低效執(zhí)行問題。首先,將使經(jīng)理人員對執(zhí)行力的有關問題有一個基本的了解;其次,將針對經(jīng)理人員自身的執(zhí)行力素養(yǎng)進行提升培訓,包括樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升專業(yè)能力,養(yǎng)成良好的工作習慣,有效地對時間進行管理;最后,將使管理者提升對事的管理能力,參照戴明環(huán)進行計劃、實施、考核和反饋改進,提升經(jīng)理人員對任務的執(zhí)行力,進而實現(xiàn)管理目標。
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課程時間:7-8小時
課程對象:經(jīng)理人員及即將進入管理階層的后備經(jīng)理人員等
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授課形式:
講師講授(多維度、多層次深度解析執(zhí)行中的重點、要點和難點,幫助學員透視、理解和掌握)
視頻觀看(通過從1萬多段視頻中篩選出最恰切的精彩片段提供給學員欣賞,呈現(xiàn)管理情境,使學員最直觀地從現(xiàn)場管理情境中得到啟發(fā))
現(xiàn)場演練與游戲互動(使學員參與到學習過程當中,幫助學員領悟并發(fā)現(xiàn)問題,從而達到學以致用的目的)
實戰(zhàn)案例分析與討論(剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,促使學員思考,進行深度問題解析)
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課程收益:
1、清楚高管對執(zhí)行力的責任,了解高管應從哪些方面(戰(zhàn)略、人員、流程)介入執(zhí)行力提升問題
2、幫助管理人員樹立良好的職業(yè)心態(tài),提升專業(yè)能力,養(yǎng)成良好的工作習慣,有效地對時間進行管理
3、將使管理者提升對事的管理能力,參照戴明環(huán)進行計劃、實施、考核和反饋改進,提升經(jīng)理人員對任務的執(zhí)行力
4、評估執(zhí)行體系,提高執(zhí)行的效能
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課程大綱:
第一部分:執(zhí)行力概述
一、什么是執(zhí)行力
二、不同層級管理者執(zhí)行力差的原因分析
三、組織與高管執(zhí)行力的著力點
(一)戰(zhàn)略流程
(二)人員流程
(三)運營流程
第二部分:執(zhí)行力之對人—自我的管理
一、樹立良好的職業(yè)心態(tài)
(一)積極主動的心態(tài)
(二)包容和諧的心態(tài)
(三)敬業(yè)負責的心態(tài)
(四)付出奉獻的心態(tài)
(五)合作共贏的心態(tài)
(六)學習成長的心態(tài)
(七)感恩感謝的心態(tài)
二、能力提升—專業(yè)能力、解決問題能力與溝通能力
(一)提升專業(yè)能力
(二)增強解決問題能力
(三)高效溝通能力
1、換位思考
2、有效表達
3、積極傾聽
4、與上司溝通
5、與下屬溝通
6、同事間溝通與跨部門溝通
三、工作習慣養(yǎng)成
四、時間管理
第三部分:執(zhí)行力之對事/任務的管理
??一、強化PDCA循環(huán)
(一)布置與接受任務/計劃
1、績效計劃
2、任務布置與接受命令
3、領會領導意圖
(二)計劃的實施(指導與輔導、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題)
1、教導/指導與輔導
2、聽取匯報與請示匯報
3、激發(fā)動機
4、支持/關懷/認可/肯定
(三)對做事結果的評估
(四)結果反饋與修正
1、績效診斷
2、改進指導
3、目標共識
4、員工個人發(fā)展計劃
二、執(zhí)行力之行動力
(一)第一次就把事情做對
(二)做事就要做到位
(三)迅速反應,馬上行動
(四)以終為始
(五)全力以赴
(六)不找借口
(七)嫻熟運用甘特圖等執(zhí)行工具
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