績效內驅力

  培訓講師:段開洪

講師背景:
段開洪老師高級人力資源管理師、高級企業(yè)培訓師、國際注冊職業(yè)經理人。歷任集團公司、上市公司等高管職位,具備豐富的HR實戰(zhàn)管理及培訓經驗,多篇人力資源管理論文合輯出版。培訓課程數(shù)百場,課程理論與實踐相結合,互動分享、幽默風趣,深受學員好評。主講 詳細>>

段開洪
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績效內驅力詳細內容

績效內驅力

【課程背景】

持續(xù)提升業(yè)績,是企業(yè)運營的一個永恒的話題。當管理者在喟嘆,人越來越難管的背后的真正的原因又是什么呢?傳統(tǒng)績效管理模式為何越來越失效?在這個VUCA時代,管理者又該如何通過改變思維,進而優(yōu)化績效管理模式呢?

績效內驅力四力模型正是在這樣的背景下應運而生,希望能通過激發(fā)員工內驅力,提升員工責任感、成就感以及工作熱情,并最終實現(xiàn)個人和組織績效的提升。

【課程對象】

企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、立志于學習績效內驅力的社會及職場人士。

【培訓時長】

1-2天(6-12H)

【課程收益】

運用互動演練、管理大師視頻、案例研討、行動計劃及跟蹤輔導等一系列培訓形式和方法,幫助您達成以下目標:

1. 理解、接受和相信內驅力的觀念和方法,并致力于在工作和生活中運用這些方法來提升自己和提高團隊的績效。

2. 意識到績效與內驅力的關系,學會通過激發(fā)個人和團隊的內驅力,從而實現(xiàn)更高績效。

3. 系統(tǒng)掌握提升內驅力的工具和方法,提高管理者自身的管理水平。

 【課程綱要】

破題:什么是績效內驅力?

什么是績效?

內部動機VS外部動機

什么是內驅力?

什么是績效內驅力?

一、為什么要績效內驅力?

績效管理的痛點有哪些?

VUCA時代,為什么傳統(tǒng)績效管理模式會失效?

—   環(huán)境在變化

—   權力在轉移

— 個體在崛起

二、介紹績效內驅力四力模型

課堂測試:你的內驅力來自哪兒?

績效內驅力四力模型

如何實現(xiàn)組織績效的持續(xù)提升?

如果通過“過三關”實現(xiàn)高績效?

三、如何打造績效內驅力?

1、如何打造思維力?

真正的改變來自于哪里?

什么是思維力?

—   是什么在影響著思維模式?

—   觀看視頻

—   什么是正確的思維模式?

—   如何改變我們的思維模式?

如何塑造成長型思維模式?

—   固定型思維 VS 成長型思維

—   觀看視頻

—   兩種思維模式的不同

—   課堂練習:找不同

—   塑造成長型思維模式四步法

—   三人小組現(xiàn)場訓練

什么是能力圈原則?

—   能力圈在工作和生活中的應用

—   觀看視頻

—   課堂練習:連線

—   如何通過能力圈提升自己?

2、如何打造激勵力?

如何在這個自雇時代更好的生存?

如何通過認知模型實現(xiàn)自我破局?

—   什么是認知模型?

—   如何實現(xiàn)自我“破局”?

—   從“死局”到“破局”

—   “破局”思維在工作和生活中的應用

—   課堂練習:自我“破局”

什么是激勵力?

—   效能 VS 效率

—   效能來自于哪里?

—   狀態(tài)管理 VS 時間管理

—   如何管理好你的狀態(tài)?

什么是自我激勵?

—   自我激勵模型

—   課堂測試:你的關注點在哪兒?

—   從關注“表現(xiàn)”到關注“進步”

—   從“木桶模式”到“木板模式”

—   觀看視頻

—   從“外部刺激”到“內在激勵”

3、如何打造目標力?

測試:你的目標能實現(xiàn)嗎?

什么是目標力?

—   觀看視頻

—   如何找到你的人生目標?

—   個人成就事件盤點

如何生命力之花來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標?

如何通過甜蜜點定位法來找到屬于你自己的事業(yè)?(視情況)

 

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