TTT講師訓——從新手入門到高手進階
TTT講師訓——從新手入門到高手進階詳細內(nèi)容
TTT講師訓——從新手入門到高手進階
《TTT講師訓——從新手入門到高手進階》
課程大綱
一、課程描述
1.課程名稱:TTT講師訓——從新手入門到高手進階
2.培訓對象:企業(yè)中高層管理者,內(nèi)部培訓師,培訓從業(yè)者
3.培訓時長:14H(2天)
4.培訓目的
1)完善企業(yè)培訓體系建設(shè):通過內(nèi)部講師TTT訓練,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓師隊伍,推動內(nèi)部經(jīng)驗有效傳承。
2)組織經(jīng)驗萃取與傳承:通過內(nèi)部講師有效在組織運營管理過程中總結(jié)經(jīng)驗,萃取、沉淀企業(yè)最佳實踐方法、技能、工具等,并將其傳承給其他員工,促進組織管理體系規(guī)范化、高效化。
3)整合利用資源,降低培訓成本:內(nèi)訓師作為企業(yè)培訓的核心資源,隨著知識、技能的不斷提升,逐步實現(xiàn)企業(yè)以“內(nèi)訓為主,外訓為輔”從而有效降低培訓成本。
5.課程目標
1)理解企業(yè)培訓的重要價值與意義;
2)清晰認知內(nèi)部講師角色與使命;
3)了解優(yōu)秀講師職業(yè)特質(zhì)與畫像;
4)克服緊張的心理狀態(tài),做到自信上臺;
5)清楚內(nèi)部講師職業(yè)形象與素養(yǎng);
6)掌握課程設(shè)計原理與方法;
7)學會課程呈現(xiàn)與授課技巧。
二、培訓方式
課堂講授+故事案例+小組討論+現(xiàn)場演練+多媒體視頻+游戲互動
三、課程大綱
1.課程導入
1)企業(yè)培訓戰(zhàn)略價值
2)企業(yè)內(nèi)訓的現(xiàn)狀
1.傷心的學員
2.困惑的講師
3)講師VS培訓師
2.講師角色認知與使命
1)講師的三大職業(yè)定位
1.編劇,導演,演員
2)講師課堂呈現(xiàn)三大角色
1.喚醒者,引導者,呈現(xiàn)者
3.講師的職業(yè)特質(zhì)與畫像
1)優(yōu)秀講師的職業(yè)畫像
1.好形象,能設(shè)計,會授課
2)四大講師類型特質(zhì)與優(yōu)劣勢
1.激勵型、溫和型、專業(yè)型、調(diào)整型
4.好形象:講師職業(yè)形象塑造
1)克服怯場,自信上臺
1.怯場的原因
2.應(yīng)對怯場的策略
2)外塑形象,內(nèi)構(gòu)思想
1.艾伯特55387定律
2.頭部、面部、著裝、站姿、走姿、手勢、表情、聲音
3.言簡意賅,邏輯清晰
5.能設(shè)計:課程設(shè)計與分類教學
1)成功教學的特征
1.3E原則
2)教學設(shè)計5要素
1.教學目標
2.教學對象
3.教學內(nèi)容
4.教學方法
5.教學評估
3)課程教學方法
1.三維教學法
2.感性、互動、理性
3.四元教學法
4.Why、What、How、If…
5.五星教學法
6.聚焦問題
7.激活舊知
8.論證新知
9.應(yīng)用新知
10.融會貫通
4)分類教學
1.三覺式(視、聽、觸)教學
2.三覺檢測表
3.培訓ASK模型與分類教學
4.知識類課程教學
5.技能類課程教學
6.態(tài)度類課程教學
6.會授課:從容授課與互動技巧
1)從容授課
1.暖場導入
2.課堂約定
3.課程展開
4.課程小結(jié)
5.課程收官
2)掌控現(xiàn)場
1.一笑而過
2.精彩點評
3.有效引導
4.回應(yīng)問題
5.時間掌控
6.異常處理
3)互動教學
1.互動形式
2.課前互動
3.課中互動
4.課后互動
7.課程總結(jié)與回顧
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