《目標與計劃管理》
《目標與計劃管理》詳細內(nèi)容
《目標與計劃管理》
目標管理與計劃執(zhí)行
課程背景 -------------------------------------------------
本課程源于現(xiàn)代企業(yè)管理和個人發(fā)展理論,旨在提供全面的目標與計劃管理知識和技能。課程設(shè)計旨在幫助企業(yè)和個人更好地設(shè)置目標、制定計劃,從而提高工作效率,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目標與計劃管理是一種系統(tǒng)性的管理方法,旨在幫助組織更有效地設(shè)定目標、制定計劃和實施策略。本課程基于這一管理理念,提供專業(yè)的目標與計劃管理知識和技能,幫助組織提升效率和成果。
課程收益 -------------------------------------------------
通過本課程的學習,您將獲得以下收益:
1. 掌握目標設(shè)定的原則和方法,理解目標與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。
2. 掌握計劃編制的過程,了解如何制定有效的行動計劃。
3. 學會使用目標與計劃管理工具,提高目標與計劃執(zhí)行的效率。
4. 理解目標與計劃管理在團隊協(xié)作和個人職業(yè)發(fā)展中的作用。
5. 培養(yǎng)良好的問題解決能力和決策能力,以應(yīng)對復(fù)雜多變的工作環(huán)境。
課程時長:1-2天6小時/天
課程對象:企業(yè)員工,中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
教學方法:講授法、視頻教學、情境模擬、案例討論等
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
1. 理論講解:通過課程視頻和講座,學習目標與計劃管理的理論知識和最佳實踐。
2. 案例分析:分析成功和失敗的目標與計劃管理案例,學習經(jīng)驗教訓。
3. 實踐操作:制定個人或團隊的目標與計劃,并監(jiān)控執(zhí)行過程。
4. 互動討論:與其他學員分享經(jīng)驗和觀點,進行互動討論。
5. 導師指導:在課程或?qū)嵺`操作中遇到問題,可尋求導師的指導和幫助。
課程大綱 -------------------------------------------------
目標管理與計劃執(zhí)行
什么是目標管理?
目標管理的定義
目標管理的重要性
目標管理的五大因素
目標管理的八個層次
目標制定與分解
目標設(shè)定七個步驟
目標設(shè)定程序
目標設(shè)定階層關(guān)系
目標的分解一剝洋蔥法
有效目標必須遵循smart原則
目標管理中避免的問題。
計劃的制定
計劃的重要性,方向性
計劃的類型:
按企業(yè)職能分,按涉及范圍分,按照工作內(nèi)容分
按所涉及的問題分,按照八種形式分
計劃工作的流程:
列表法,關(guān)鍵路徑計算法,風險管理。
(案例計劃文書的形成,新商品計劃書)
執(zhí)行的六要素
執(zhí)行的重要性
如何執(zhí)行
執(zhí)行的六要素
全方位目標評估
全方位評估,2,評估目標業(yè)績評估
(案例目標管理體系圖)
六,目標總結(jié)目標總結(jié)新計劃制定。
通過本課程的學習,您將掌握目標與計劃管理的基本理論和實踐技能,更好地實現(xiàn)組織或個人的戰(zhàn)略目標。
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