W010精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理

  培訓(xùn)講師:丁立明

講師背景:
丁立明13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷;12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項目);制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理;制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問;紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

丁立明
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W010精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理詳細(xì)內(nèi)容

W010精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理

精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理(專業(yè)訓(xùn)練)

顧問導(dǎo)師 : 丁立明, ( 工業(yè)系統(tǒng)效率項目專業(yè)顧問 )
W010
| |【現(xiàn)場,品質(zhì)第一,效率至上,安全保障】 |
|培訓(xùn)簡介 |現(xiàn)場車間管理,作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等|
|: |,高效/系統(tǒng)次序平衡。 |
| |現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),組織/人員/技能/工具/規(guī)劃/流程/標(biāo)注/記錄/等,靈活/合理|
| |/順暢/ |
| |無誤,制程優(yōu)化。 |
| |現(xiàn)場管理對象,人機(jī)料法圍,綜合效益保證生產(chǎn)力十足。 |
| |現(xiàn)場管理原則,經(jīng)濟(jì)效益/科學(xué)/靈活彈性/標(biāo)準(zhǔn)化促動。 |
| |現(xiàn)場管理習(xí)慣,基礎(chǔ)性/系統(tǒng)性/全員性/開放性/主動性/正面性,管理浪費,|
| |持續(xù) |
| |改善。 |
| |必須以好習(xí)慣,保障品質(zhì),保障效益提升! |
|培訓(xùn)收益 |感悟制度影響,現(xiàn)場效率意義。 |
|: |認(rèn)識持續(xù)改善的把握基礎(chǔ),效率提升的基礎(chǔ)支撐。 |
| |領(lǐng)悟系統(tǒng)平衡的重要性,品質(zhì)/成本/交貨期/效率/安全/士氣/信譽(yù)等效應(yīng)。 |
|課程特色 |顧問技能訓(xùn)練;課題訓(xùn)練解析; |
|: |現(xiàn)場案例比較;模擬報告總結(jié)。 |
|培訓(xùn)方式 |講解引導(dǎo),活動體驗,案例分析,學(xué)員討論,學(xué)員現(xiàn)場實踐分享。 |
|: | |
|適合對象 |公司高管,總監(jiān),各部門經(jīng)理,主管和其它各級別人員 |
|: | |
|培訓(xùn)用時 |3天 + (3)天(早9:00-晚5:00)。 (若以咨詢項目形式推動與落實,可現(xiàn) |
|: |場商討,做踏實規(guī)劃) |
|課程提綱: |
| |現(xiàn)場定義;現(xiàn)場管理解讀; |
| |現(xiàn)場管理的原則/特點 / 內(nèi)容; |
|現(xiàn)場管理概述 |現(xiàn)場管理行動即措施 / 制度。 |
| |5S管理出處/定義; |
| |5S管理目的; |
| |5S管理方法/行動; |
|現(xiàn)場5S管理 |5S管理實例體會; |
| |5S管理定義拓展(或6S或7S/等) |
| |5S持續(xù)支撐好習(xí)慣養(yǎng)成。 |
| |DFT制程行為與過程管理; |
| |TCS生產(chǎn)作業(yè)控制; |
| |現(xiàn)場品質(zhì)控制; |
| |現(xiàn)場安全管理; |
|現(xiàn)場日常管理 |現(xiàn)場空間環(huán)境管理; |
| |員工技能與作業(yè)匹配管控; |
| |標(biāo)準(zhǔn)化修訂改善; |
| |流程與作業(yè)檢討。 |
| |現(xiàn)場浪費定義; |
| |7大浪費檢討; |
|現(xiàn)場浪費管理 |管控浪費行動; |
| |浪費定義拓展; |
| |浪費管控制度保證與改善修訂。 |
| |PDCA 管理循環(huán)定義; |
| |PDCA到SDCA 管理行動; |
| |現(xiàn)場管理常用管理工具; |
|現(xiàn)場改善 |現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計措施與運用; |
| |持續(xù)改善的制度性保證; |
| |現(xiàn)場檢討行動。 |
| |獨立現(xiàn)場管理目標(biāo)設(shè)定; |
|現(xiàn)場管理體驗 |現(xiàn)場管理行動計劃; |
| |階段檢討與審核現(xiàn)場管理。 |

 

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