《這樣拆書就夠了-讀書會(huì)方法論》
《這樣拆書就夠了-讀書會(huì)方法論》詳細(xì)內(nèi)容
《這樣拆書就夠了-讀書會(huì)方法論》
這樣拆書就夠了
讀書會(huì)方法論
講師:王 彥
課 程 綱 要
【課程名稱】《這樣拆書就夠了-讀書會(huì)方法論》
【課程背景】
拆書課是一種基于書籍內(nèi)容有效的學(xué)習(xí)方式,與以往的讀書方式不同,“拆書”的主要
目的是為了更好的學(xué)以致用,通過“RIA”的便簽學(xué)習(xí)法,將書籍的內(nèi)容拆成若干的可以學(xué)
習(xí)的片段,通過拆書引導(dǎo)師的解讀完成對(duì)原文片段的理解和內(nèi)化,同時(shí),結(jié)合過去發(fā)生
的親身經(jīng)歷的事件進(jìn)行回顧,對(duì)于未來可以應(yīng)用的場(chǎng)景進(jìn)行行動(dòng)計(jì)劃的描述。
一場(chǎng)讀書會(huì)的目的和宗旨是為了更高效的完成書中內(nèi)容與工作場(chǎng)景的有效結(jié)合,是為
了讓參與者將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)的一種有效實(shí)踐,如何能讓更多人參與,如何讓閱讀不再
枯燥,如何讓工具方法轉(zhuǎn)化為行動(dòng),都是讀書會(huì)成功與否的關(guān)鍵。
【課程收益】
← 掌握拆書的工具RIA便簽法;
← 掌握了解讀書會(huì)的節(jié)本流程;
← 實(shí)操演練讀書會(huì)的設(shè)計(jì)過程。
【課程對(duì)象】一般管理人員 新員工
【授課方式】引導(dǎo)技術(shù)+拆書法
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【學(xué)員分組】以小組為單位,每組人數(shù)建議5-7人
【課程大綱】
1. 什么是拆書?
? 成年人學(xué)習(xí)方法論
? 常用致用類書籍分類
? 職場(chǎng)新人類
? 思維方式類
? 情緒管理類
? 自我管理類
? 通用管理類
? 拆書能力訓(xùn)練階梯
學(xué)會(huì)表達(dá)分享
? 最好的學(xué)習(xí)是教會(huì)別人
? 設(shè)定清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)
? 更好的引導(dǎo)和講解
? 促進(jìn)參與者的演練
? 達(dá)成學(xué)習(xí)內(nèi)容落地
2. 什么是RIA便簽拆書法
? RIA的解讀
? R回顧原文
課堂練習(xí):如何找到更理想的原文片段
? I講解引導(dǎo)
課堂練習(xí):關(guān)聯(lián)過去經(jīng)驗(yàn)(成功的失敗的)
? A拆為己用
課堂練習(xí):我未來行動(dòng)計(jì)劃
3. 讀書會(huì)的六步設(shè)計(jì)法
? 明確學(xué)習(xí)主題
? 找到適合書籍
? 明確使用邊界
? 設(shè)計(jì)參與流程
? 激發(fā)學(xué)習(xí)熱情
? 產(chǎn)出學(xué)習(xí)成果
課堂練習(xí):設(shè)計(jì)一場(chǎng)《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》讀書會(huì)
王彥杰老師的其它課程
《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》工作坊 10.18
組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織能力講師:王彥【課程名稱】《組織經(jīng)驗(yàn)萃取—將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織能力》工作坊【課程背景】←在組織中,員工沉淀下來的智慧都是組織的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧性的內(nèi)容提煉出來,將案例、知識(shí)、場(chǎng)景相結(jié)合再應(yīng)用在組織中,就能夠成為組織能力?!M織經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)容是優(yōu)秀員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既要保證經(jīng)驗(yàn)萃取過程中的真實(shí)性、可復(fù)制性和價(jià)值性,又
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組織躍遷團(tuán)隊(duì)年終有效復(fù)盤工作坊講師:王彥【課程名稱】《組織躍遷-團(tuán)隊(duì)年終有效復(fù)盤》【課程背景】VUCA時(shí)代的特征下內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,組織目標(biāo)很難一次性精準(zhǔn)落地,過程當(dāng)中一定會(huì)存在種種偏差,如果能夠在下一年度新的目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定之前,通過團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的方式,有效的幫助組織優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)措施,調(diào)整行為,勢(shì)必會(huì)幫助組織實(shí)現(xiàn)新的躍遷;然而很多組織每到年底,習(xí)慣性的以匯報(bào)、
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王牌制片人??管理者項(xiàng)目綜合運(yùn)營(yíng)能力提升主講:王彥課程綱要【課程名稱】《王牌制片人-管理者項(xiàng)目綜合運(yùn)營(yíng)能力提升》【課程背景】企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中,就是由大大小小的項(xiàng)目組成的,管理者常常面對(duì)的是大小不一、形式多樣的、極為復(fù)雜的工作集合,因此,管理者需要具備決策能力、判斷能力、整合能力和落地能力等等等等,這些能力的合集稱之為項(xiàng)目綜合運(yùn)營(yíng)能力。傳統(tǒng)的管理課通常是
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《新員工高效執(zhí)行力》 10.18
高效執(zhí)行力講師:王彥課程綱要【課程名稱】《高效執(zhí)行力》【課程背景】←確定目標(biāo)不是主要的問題,你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性的問題?!说玫卖斂恕P(guān)注執(zhí)行力就是關(guān)注企業(yè)和個(gè)人的成功! ——杰克韋爾奇←在組織中,戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后能否高效完成,往往決定了企業(yè)的發(fā)展速度。執(zhí)行過程中的障礙究其原因是多方面多維度的,如果我們能夠系統(tǒng)的全面的提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
講師:王彥杰詳情
《新員工職場(chǎng)180度有效溝通》 10.18
職場(chǎng)180度有效溝通新員工成長(zhǎng)系列課程講師:王彥課程綱要【課程名稱】《職場(chǎng)180度有效溝通》【課程背景】新員工融入企業(yè)第一項(xiàng)必備的技能就是學(xué)會(huì)溝通,與同事的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,與客戶的溝通等等,溝通的效率會(huì)直接影響到工作效能,也會(huì)影響的到人際關(guān)系的走向。溝通是為了共識(shí),更是為了激發(fā)雙方的行為達(dá)成共識(shí)的結(jié)果。作為新員工,最怕:--不愿意溝通,基于自己的想法和思
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