《引爆課堂? 精彩呈現(xiàn)與授課技巧》
《引爆課堂? 精彩呈現(xiàn)與授課技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《引爆課堂? 精彩呈現(xiàn)與授課技巧》
引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧
課程背景:
未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。大多數(shù)企業(yè)中的培訓(xùn)工作都由內(nèi)訓(xùn)師或者管理者擔(dān)任,然而很多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師,在實際授課過程中會遇到方方面面的問題,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師在授課中存在以下常見問題:
→ 上課過程中,學(xué)員一臉茫然,不知道自己問題出在哪里?→ 每個人都有自己的一套授課范式,好與不好沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參照?→ 課程內(nèi)容是干貨,可是上課時學(xué)員睡倒一片,課程非常鼓噪無味?→ PPT課件上全是文字堆積,講課基本靠念或者讀,像個復(fù)讀機?→ 課程邏輯性極差,沒有經(jīng)過系統(tǒng)提煉,給學(xué)員感覺云里霧里?→ 不會通過有效控場讓現(xiàn)場氛圍愉悅,在學(xué)員在愉快中學(xué)習(xí)?→ 教學(xué)設(shè)計混亂,講課意識流,沒有經(jīng)過科學(xué)的教學(xué)設(shè)計?→ 課程中很少有互動,都是自己在講,沒有充分調(diào)動學(xué)員大腦參與??……
本課程將針對以上問題進行針對性解決,本著“帶著問題來,帶著答案走“的思路,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),讓他們能夠更有效地傳承文化和推動員工成長和發(fā)展。
課程收益:
● 學(xué)員能夠運用3種不同的方式,靈活針對ASK三類課程內(nèi)容進行1種活動匹配
● 基于大腦學(xué)習(xí)原理,能夠清晰說出5個活動設(shè)計技巧,并能在練習(xí)中運用1次
● 能夠運用演繹的方式進行1次培訓(xùn)開場模擬,快速調(diào)動聽眾對主題感興趣
● 運用互動引導(dǎo)技巧,調(diào)動學(xué)員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實
● 運用呈現(xiàn)技能進行開場、主體、結(jié)尾完整模擬1次課程,讓學(xué)員聽得懂,記得住,用得上
● 能夠運用所學(xué)的控場技能調(diào)動現(xiàn)場氣氛,能夠模擬處理課堂中出現(xiàn)的3個棘手問題
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職教員/骨干員工和專家/其他愛好培訓(xùn)的企業(yè)管理者……
課程方式:
√ 分組競爭+案例分析+漫游掛圖+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練
√ 工具演練+理論講解,考核導(dǎo)師手把手帶著實操和點評
實用工具:
工具1:《32種常見培訓(xùn)活動一覽表》
工具2:《常見有效控場技巧清單》
工具3:《講師臺風(fēng)塑造評估表》
工具4:《完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表》
課程模型:
課程大綱
破冰活動:看視頻學(xué)授課技巧
第一講:認(rèn)識大腦是如何學(xué)習(xí)的
一、大腦友好型的學(xué)習(xí)5條原則
原則一:積極的情感體驗
原則二:重感官和新奇事物的刺激
原則三:豐富多彩的教學(xué)策略
原則四:積極活躍的參與性與合作性
原則五:非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境
二、有效授課需要符合5個條件
1. 體參與 2. 互學(xué)習(xí) 3. 聯(lián)內(nèi)容 4. 心合力 5. 發(fā)信心三、基于大腦學(xué)習(xí)原理的5種技巧
1. 動比坐好:2個授課技巧2. 說比聽好:3個授課技巧3. 圖形比文字好:2個授課技巧4. 寫比讀好:2個授課技巧5. 不同比相同好:3個授課技巧工具1:32種常見培訓(xùn)活動一覽表第二講:開場收場——開始引人入勝,結(jié)尾剛健有力一、培訓(xùn)開場
1. 開場活動三大作用
1)獲取學(xué)員的注意力
2)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機
3)促進學(xué)員之間的社交關(guān)聯(lián)
2. 開場的7步驟:問候→講師介紹→獲取主題→建立連接→介紹框架→呈現(xiàn)收益→公約共識
3. 開場的2個活動
活動一:挑戰(zhàn)與收獲
活動一:經(jīng)驗排序
演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“開場”活動
二、培訓(xùn)收場1. 收場活動的3大作用
1)總結(jié)與串聯(lián)所學(xué)習(xí)過的內(nèi)容
2)讓學(xué)員慶祝自己的學(xué)習(xí)收獲
3)鼓勵下一步行動
2. 收場4步驟:回顧要點→感性升華→號召行動→感謝祝福
3. 收場的3個活動
活動一:制定行動計劃
活動二:旅行回憶
活動三:頒發(fā)證書
演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“收場”活動第三講:授課循環(huán)——四根魔法棒,讓學(xué)員全情投入課程
一、激活興趣
1. 激活活動的3個目的
1)激活舊知
2)圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容積極思考
3)了解認(rèn)知缺陷,激活學(xué)習(xí)動機
2. 激活舊知的3個維度
1)讓學(xué)員回憶原有經(jīng)驗
2)讓學(xué)員明晰已知知識結(jié)構(gòu)
3)補救原有經(jīng)驗
3. 激活活動的2種做法
1)考一考 2)小組貼票
練習(xí):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“激活興趣”活動
二、講解新知
1. 知識類(3個講解技巧)
難點:信息繁雜,不易記住
1)圖片:直觀、貼切、生動形象
2)比喻:形象、類比、通俗易懂
3)數(shù)據(jù):準(zhǔn)確、分析、有理有據(jù)
2. 技能類(3個講解技巧)
難點:不會到會,學(xué)以致用
1)舉例:豐富、生動、多維闡述
2)視頻:獲取、剪輯、自圓其說
3)道具:具體、貼切、深入淺出
3.心態(tài)類(2個講解技巧)
難點:認(rèn)同支持,愿意改變
1)排比:氣勢、雄辯、打動人心
2)對比:區(qū)分、概念、深入人心
演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進行“內(nèi)容講解”活動設(shè)計
三、實用練習(xí)
目的:幫助吸收和理解、促進應(yīng)用和轉(zhuǎn)化
1. 知識類知識—小測試
2. 態(tài)度類知識—相互講授
3. 技能類知識—演練
演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進行“實用練習(xí)”設(shè)計
四、反饋復(fù)習(xí)
1. 反饋的目的:幫助知道正確的標(biāo)準(zhǔn)、確保其理解無誤
2. 反饋的具體方法
1)點評 2)給出正確答案 3)指出錯誤 4)提供建設(shè)建議
3. 如何設(shè)計好“反饋復(fù)習(xí)”活動
1)互相點評 2)Me-We-Us
演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進行“反饋復(fù)習(xí)”設(shè)計
第四講:有效控場——hold住全場,把握課堂氛圍
培訓(xùn)場域:是指一個人的認(rèn)知、情緒和行為,會受所在客觀存在的有形空間或無形空間的影響,其間里充滿了各種可以相互傳遞交換、干擾和影響的能量,繼而在此過程中完成對人的影響和塑造。
一、時間把控
1. 培訓(xùn)前做好規(guī)劃:時間分配
2. 培訓(xùn)中做好應(yīng)變:靈活調(diào)整
3. 培訓(xùn)后做好改進:優(yōu)化布局
二、場域營造
1. 4個管理構(gòu)建有形環(huán)境
1)座位管理 2)光線管理 3)溫度管理 4)設(shè)備管理2. 3大元素營造無形氛圍
1)輕松元素 2)聯(lián)結(jié)元素 3)體驗元素三、控場互動1. 兩個關(guān)鍵動作:控場應(yīng)變+互動激活2. 臨場應(yīng)變公式:定力+經(jīng)歷=應(yīng)變能力3. 五級互動模式1)眼動 2)口動 3)手動 4)身動 5)心動四、應(yīng)對挑戰(zhàn):六個不要1. 不要有防御心態(tài)2. 不要壓制對方3. 不要忽視對方4. 不要批評對方5. 不要告訴對方如何6. 不要擠兌對方工具2:常見有效控場的技巧清單第五講:專業(yè)臺風(fēng) -六招塑造穩(wěn)健的臺風(fēng),讓氣場全開
一、內(nèi)容清晰表達
1. 遵循KISS表達原則2. 圖文圖表講解方法3. 適時渲染益處4. 銜接流暢自如5. 重點內(nèi)容重復(fù)演練環(huán)節(jié):幻燈演講接龍二、聲音質(zhì)量控制1. 音量適度 2. 咬字清楚 3. 發(fā)音準(zhǔn)確4. 語速適中 5. 聲調(diào)變換 6. 戲劇性停頓演練環(huán)節(jié):三句話表演三、肢體語言表達
1. 表情 2. 目光 3. 手勢 4. 站姿 5. 位置 6. 走動演練環(huán)節(jié):兩人一組演練1張PPT,相互觀察反饋四、輔助材料使用
1. PPT制作與呈現(xiàn)要點
2. 有效使用演講設(shè)施工具3:講師臺風(fēng)塑造評估表
課程練習(xí):小組分段進行一張PPT的核心知識點演講
集體演練環(huán)節(jié):
1. 學(xué)員自帶課件,運用教學(xué)流程現(xiàn)場優(yōu)化課程
2. 完美授課流程小組大PK,講師點評
工具4:完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表
尾篇:課程總結(jié)與回顧
張屹老師的其它課程
進言有方?:結(jié)構(gòu)化表達與匯報課程背景:我們每天在工作場合都要講很多話,但有多少是有效的?有多少達成了我們講話目的?有的人能夠用語言展現(xiàn)自己,有的人只能默默無聞,差別在于是否能夠運用語言表達自己的思想、觀點甚至情感。尤其在今天這樣人人都有發(fā)聲渠道的話語時代,良好的表達能力將幫助您獲得更多的資源,更多的機會,更高的身價。因為在材料寫作、年度總結(jié)、工作匯報、產(chǎn)品路
講師:張屹詳情
《能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達》 06.05
能講慧道?商務(wù)演講與魅力表達課程背景:職場中各種場合都需要演講,主持會議、宣傳動員、匯報工作、商務(wù)談判、介紹產(chǎn)品需要演講;凝聚人心、管理員工、征服他人、打通人脈都需要口才;化解矛盾、宣傳動員、鼓動號召、接受采訪……都需要演講。這些在關(guān)鍵商業(yè)場合下的一對多溝通和影響的能力——商務(wù)演講與魅力表達的能力,在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為企業(yè)員工必備核心技能之一。然而,
講師:張屹詳情
五化成課?:臻品課程設(shè)計與開發(fā)課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,更是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,并組織內(nèi)部培訓(xùn)師進行課程的設(shè)計與開發(fā)。然而,我們發(fā)現(xiàn)無論是外請商業(yè)培訓(xùn)講師的課程還是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,
講師:張屹詳情
《因人而語? 職場高效溝通技巧》 06.05
因人而語?:職場高效溝通技巧課程背景:溝通是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程。著名組織管理學(xué)家巴納德認(rèn)為“溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,以實現(xiàn)共同目標(biāo)的手段”。在企業(yè)中,沒有溝通,就沒有管理。管理的過程,也就是溝通的過程。然而,溝通不良幾乎是每個企業(yè)都存在的老毛病,企業(yè)的機構(gòu)越是復(fù)雜,其溝通越是困難。往往
講師:張屹詳情
TTT實訓(xùn)?:新晉內(nèi)訓(xùn)師五項修煉課程背景:如今,對于內(nèi)部培訓(xùn)師而言,常常遇到以下問題:怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?如何發(fā)掘?qū)W員的真實需求?游戲活動很有趣,可是怎么做才能讓學(xué)員有收益而不是僅僅感到好玩?培訓(xùn)師應(yīng)如何引導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)運用于工作上?很多企業(yè)內(nèi)部講師都是企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的精英和骨干,但因缺乏培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)效果不好。所以提高
講師:張屹詳情
《踐出真知? 最佳實踐與經(jīng)驗萃取》 06.05
踐出真知?:最佳實踐與經(jīng)驗萃取課程背景:如今,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn):業(yè)務(wù)更迭速度遠(yuǎn)超人才成長速度,急需將關(guān)鍵技能進行提煉,傳播,快速提升員工能力;企業(yè)處于獨特領(lǐng)域或行業(yè)前列,外部難以找到可學(xué)習(xí)借鑒的最佳實踐,需將內(nèi)部優(yōu)秀做法提煉、復(fù)制;業(yè)務(wù)骨干的流失會對現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來影響,儲存在該業(yè)務(wù)專家大腦中的經(jīng)驗也將隨之被帶走,繼任者將不得不從頭開始摸索,因此管理者應(yīng)該提
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