如何提升員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力

  培訓(xùn)講師：姚俊杰

講師背景：
姚俊杰（J.Yao）上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問/高級(jí)培訓(xùn)師職稱：翻譯（中級(jí)職稱）學(xué)歷：本科學(xué)士+研究生班學(xué)歷?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家?HBDI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師/高級(jí)測(cè)評(píng)師（LevelIII）?可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理?可口 詳細(xì)>>

姚俊杰
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如何提升員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力詳細(xì)內(nèi)容

如何提升員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力

如何提升員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力
課程背景：
時(shí)代的變革要求企業(yè)不斷地變革創(chuàng)新，甚至要求全員參與創(chuàng)新。但如果不清除員工參與創(chuàng)新的障礙，就無法激發(fā)員工創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力。
本培訓(xùn)通過讓員工深入了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及變革創(chuàng)新的意義，員工參與創(chuàng)新的正確響應(yīng)模式，掌握創(chuàng)新思維的有效方法，提升員工參與創(chuàng)新的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)變革創(chuàng)新的成功。
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
通過認(rèn)知企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力深入理解創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義；
了解人們對(duì)創(chuàng)新的響應(yīng)模式，提升自己在創(chuàng)新中的響應(yīng)能力；
學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的概念、創(chuàng)新的阻礙及創(chuàng)新的關(guān)鍵因素；
學(xué)習(xí)HBDI創(chuàng)新思維的特質(zhì)并運(yùn)用全腦漫游方式進(jìn)行全腦創(chuàng)新活動(dòng)；
學(xué)習(xí)并訓(xùn)練五種典型的創(chuàng)新思維方法；
了解創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力的要素，正確參與企業(yè)創(chuàng)新；
通過案例研討掌握創(chuàng)新思維的方法，提高創(chuàng)新創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力。
目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新小組成員、一線員工等
培訓(xùn)方式：行為學(xué)習(xí)法、成人學(xué)習(xí)法、案例研討、從理論到實(shí)踐、小組討論、角色扮演、錄像觀摩、個(gè)人訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)、情景演訓(xùn)等
培訓(xùn)時(shí)間：2天
主要內(nèi)容：
第一部分：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)為什么要進(jìn)行創(chuàng)新
企業(yè)的生命周期與發(fā)展曲線
員工對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的反應(yīng)模型及響應(yīng)曲線
第二部分：企業(yè)創(chuàng)新思維的成功因素
什么是創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維的障礙
影響企業(yè)變革創(chuàng)新的關(guān)鍵因素
傳統(tǒng)創(chuàng)新模式與約翰·科特成功創(chuàng)新模式（SFC）
科特創(chuàng)新管理八步驟
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理模型
第三部分：全腦創(chuàng)新思維模式
HBDI全腦優(yōu)勢(shì)思維模型
創(chuàng)新思維模式（D腦）
全腦漫游思維
全腦式創(chuàng)造和創(chuàng)新模型
全腦創(chuàng)新方法訓(xùn)練
第四部分：其它常用創(chuàng)新思維方法
腦力風(fēng)暴
TRIZ創(chuàng)新方法
5個(gè)Why與5W2H法
六頂思考帽
思維導(dǎo)圖
第五部分：提升自我創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)力
1，影響員工內(nèi)驅(qū)力的七個(gè)障礙
2，提升員工內(nèi)驅(qū)力的五個(gè)要素
3，學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
4，正確參與創(chuàng)新的四個(gè)步驟
5，內(nèi)驅(qū)力自我提升計(jì)劃
第六部分：創(chuàng)新思維案例研討
黑客馬拉松
臭鼬工廠
企業(yè)案例研討

 

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