領(lǐng)導(dǎo)者的破局、復(fù)原和成長

  培訓(xùn)講師:羅永新

講師背景:
羅永新簡介工商管理博士應(yīng)用心理學(xué)碩士、員工培訓(xùn)與開發(fā)碩士經(jīng)濟學(xué)碩士美國加州伯克利大學(xué)認證高管教練美國PDP?培訓(xùn)師導(dǎo)師、中國TA溝通分析高級顧問羅永新先生為中歐國際工商學(xué)院和上海交大安泰管理學(xué)院提供高績效領(lǐng)導(dǎo)力和管理實踐的教學(xué)和教練服務(wù)超過 詳細>>

羅永新
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領(lǐng)導(dǎo)者的破局、復(fù)原和成長詳細內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者的破局、復(fù)原和成長

《領(lǐng)導(dǎo)者的破局、復(fù)原與成長》
【課程簡介】
在不確定的領(lǐng)導(dǎo)力時代,如何實現(xiàn)個人與團隊、部門與部分、企業(yè)和利益相關(guān)的共贏、增強領(lǐng)導(dǎo)者的抗壓力和復(fù)原力成為一個重要的課題。本次課程將的主題包含如何實現(xiàn)管理者的破局和實現(xiàn)共贏、提升在困難時期的復(fù)原力和抗壓力,增強團隊的韌性,以及如何實現(xiàn)對個人和團隊既關(guān)愛,又挑戰(zhàn)的使命。課程將從管理學(xué),心理學(xué)和組織管理的角度,讓參與者有深刻的體驗和感受,并采取行動。
【課程簡介】
課程大綱:1-2天 第一部分:領(lǐng)導(dǎo)者在不確定環(huán)境中的確定因素是什么?
領(lǐng)導(dǎo)者的自我探索:從生命發(fā)展規(guī)律的角度來看,不同年齡階段的關(guān)鍵任務(wù)和挑戰(zhàn),這些任務(wù)挑戰(zhàn)對自己和管理帶來的機遇和風(fēng)險是什么?面對挑戰(zhàn),你是擁有選擇權(quán)?
領(lǐng)導(dǎo)者探索自己和他人的關(guān)系:激勵的本質(zhì)是什么?如何有效施加影響力?溝通的本質(zhì)是什么?你是否成為了人際關(guān)系中的受害者?
領(lǐng)導(dǎo)者探索自己和環(huán)境的關(guān)系:你可否擁有勇氣去擁抱變化?勇氣何來?如何適應(yīng)環(huán)境,實現(xiàn)變革?
第二部分:破局和共贏:領(lǐng)導(dǎo)者看世界的心理地位
破局從改寫人生腳本開始, 改寫人生腳本的第一步是覺察心理定位
不同心理定位的影響
哪些心理定位能實現(xiàn)人際之間、部門之間的共贏? 改變心理定位對人如何產(chǎn)生終身持久的變化?
心理定位在招聘、培養(yǎng)和合作協(xié)同中的運用
第三部分:持續(xù)激勵的本質(zhì)
內(nèi)驅(qū)力的本質(zhì):安撫的意義、恰當使用安撫、迭代安撫系統(tǒng):
理解安撫體系、迭代安撫體系
安撫的三個層級:生理、認可和意義、挑戰(zhàn)
如何實現(xiàn)有效安撫
迭代舊安撫體系,實現(xiàn)多元化和多樣化的激勵
第四部分:復(fù)原力和靈活性:讓冰山下的五個我流動起來
測評:冰山下的五個我
測評解讀
五個我如何運用在復(fù)原和問題解決之中:在任何情況下,你都擁有選擇權(quán)和主動權(quán)
第四部分:領(lǐng)導(dǎo)者的使命:建立安全堡壘,從關(guān)愛到挑戰(zhàn)
安全堡壘的定義:從關(guān)愛到挑戰(zhàn),實現(xiàn)韌性成長
視頻分享
如何找到個人安全堡壘
成為團隊和組織的安全堡壘

 

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