《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》
培訓(xùn)講師:季猛
講師背景:
季猛老師簡介產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<覈鴥?nèi)權(quán)威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊培訓(xùn)師原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)中山大學(xué)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院客座教授實(shí)戰(zhàn)背景曾任:中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)曾任:網(wǎng)易163.com市場總監(jiān)曾任:香港中信泰富副總經(jīng)理高級職務(wù)季老師擁有20多 詳細(xì)>>
《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》
《用戶體驗(yàn)分析和UI設(shè)計(jì)》
——如何提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)?
【課程背景】
? 如何了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)和感受?如何了解用戶需求?
? 如何提升產(chǎn)品滿意度?對于研發(fā)、客服人員分別有什么意義?
? 研發(fā)人員,如何研究用戶,打造符合用戶需求的產(chǎn)品?
? 營銷人員,如何了解用戶需求、管控需求,提升營銷效率?
? 客服人員、測試人員,如何進(jìn)行用戶體驗(yàn)研究和評測,減少產(chǎn)品投訴?
? 企業(yè)如何挖掘用戶需求,發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品機(jī)會?
? 用戶需求雜亂、變更多,企業(yè)如何進(jìn)行需求的評審和管理?
——任何項(xiàng)目、產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì),都需要了解用戶需求!
——不了解需求,會導(dǎo)致項(xiàng)目或產(chǎn)品的開發(fā)失??!
——不了解需求,會導(dǎo)致營銷工作,無法擊中客戶!
本課程主要包括以下幾部分內(nèi)容:
【課程收益】
1) 了解用戶需求的基本概念和分類。
2) 了解用戶需求分析的基本流程,以及對研發(fā)和營銷的意義。
3) 了解用戶調(diào)研和用戶體驗(yàn)評測的方法和流程。
4) 了解用戶需求的評估和管理。
5) 了解用戶需求,如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求?
6) 了解問題分析方法和創(chuàng)新思維。
【培訓(xùn)對象】產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/售前工程師、UI設(shè)計(jì)師、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、
測試員;以及銷售客服經(jīng)理等。
? 專有技術(shù)——“用戶需求分析挖掘技術(shù)技術(shù)”:
該技術(shù)基于用戶使用場景,對用戶需求的分析、挖掘、評估、優(yōu)先級管理進(jìn)行體系化
、邏輯化的分析和管理!
【課程大綱】
1. 用戶體驗(yàn)研究的原理、流程和方法
1. 用戶體驗(yàn)研究的基本內(nèi)容和技術(shù)框架
1) 問題1:用戶體驗(yàn),與產(chǎn)品滿意度有什么關(guān)系?影響產(chǎn)品滿意度的原因是什么?
2)
問題2:專業(yè)人員的產(chǎn)品測試結(jié)果,代表用戶體驗(yàn)和滿意度嗎?如何做用戶體驗(yàn)測試
?
3) 影響用戶體驗(yàn)的主要變量:用戶特征、場景、行為方式等
4) 用戶體驗(yàn)評測的流程解析
5) 用戶體驗(yàn)評測項(xiàng)目
6) 用戶體驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)和分析
7) 案例:一個(gè)酒店試睡員,該如何評測酒店體驗(yàn)?
8) 案例解析:視頻點(diǎn)播平臺、物流等產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)研究
2. 用戶調(diào)研的主要方法和工具
1. 訪談法:線上或線下的客戶溝通
← 焦點(diǎn)小組
← 深層訪談
← 真實(shí)場景還原
← 投影技法
2. 觀察法:直接或通過工具間接觀察用戶的使用行為
← 直接觀察
← 間接觀察:眼動測試、后臺監(jiān)控、傳感測量等間接工具觀察或測量
3. 測試法:通過刺激消費(fèi)者來測試消費(fèi)者行為反應(yīng)
← 實(shí)驗(yàn)法
← 模擬測試
← 聯(lián)想
4. 推演法:通過消費(fèi)者行為特征對用戶需求的推演
← 二手信息和資料考古
← 身份推理
← 行為特征類比
← 行為模式模擬和預(yù)測
← 蹤跡推理
3. 用戶訪談和問卷設(shè)計(jì)
1. 用戶需求的表達(dá):為什么很多客戶口頭的表達(dá)會出現(xiàn)模糊和不一致?
2. 用戶需求的釋義:用戶陳述、用戶需求和產(chǎn)品需求之間的轉(zhuǎn)換和定義
3. 用戶需求表達(dá)涵義的外延
4. 有歧義的表達(dá):夸大、拒絕、隱藏、模糊焦點(diǎn)等
5. 用戶訪談的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)
6. 用戶訪談的類型:引導(dǎo)式訪談、開放式訪談、封閉式訪談
7. 焦點(diǎn)小組的組織和實(shí)施
8. 調(diào)研問卷和報(bào)告設(shè)計(jì)
9. 調(diào)研問卷的設(shè)計(jì)階段和方式
10. 訪談腳本設(shè)計(jì)
11. 調(diào)研報(bào)告的撰寫基本內(nèi)容
12. 調(diào)研報(bào)告的要求和規(guī)范
4. 用戶體驗(yàn)的實(shí)施過程
1. 招募體驗(yàn)人員
2. 制定體驗(yàn)計(jì)劃
3. 實(shí)施體驗(yàn)活動
4. 采集體驗(yàn)數(shù)據(jù)
5. 評價(jià)體驗(yàn)結(jié)果
6. 完成體驗(yàn)報(bào)告
2. 客戶群細(xì)分和客戶畫像的識別分類
1.客戶群細(xì)分和客戶畫像分析流程:
1. 為什么要細(xì)分客戶群?B端客戶和C端客戶
2. B端客戶的特征變量:行業(yè)、規(guī)模、區(qū)域、地理等行業(yè)特征的細(xì)分變量
3. C端客戶的特征變量:年紀(jì)、性別、職業(yè)、身份等人口特征的細(xì)分變量
4. 多源客戶數(shù)據(jù)的匯聚和整合:來自各通路的用戶數(shù)據(jù)如何整合?
5.
客戶標(biāo)簽體系設(shè)計(jì):需求類、能力類、認(rèn)知類、行為類、偏好類等數(shù)據(jù)標(biāo)簽設(shè)計(jì)
6. 客戶特征的識別:建立數(shù)據(jù)與標(biāo)簽的關(guān)系。
7. 客戶特征聚合和全景式用戶畫像
8. 客戶分層和細(xì)分:如何對用戶分類?
9. 客戶挖掘:新用戶群挖掘;新需求挖掘
10. 客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
2.客戶業(yè)務(wù)需求分析
1) 客戶業(yè)務(wù)類型和用途分析
2) 客戶業(yè)務(wù)需求量和頻次分析
3) 客戶需求強(qiáng)度和動機(jī)分析
3.客戶消費(fèi)能力分析
1) 客戶購買能力分析:預(yù)算、消費(fèi)潛力
2) 客戶使用能力分析:軟硬件條件、知識水平
3) 消費(fèi)理念研究:超前消費(fèi)、保守消費(fèi)
4.客戶群的分類和評級
1) 客戶群價(jià)值評估:人氣值、收益值、客戶關(guān)系
2) 客戶關(guān)系評估:忠誠度/信任度
3) 客戶群的分類:核心用戶、潛在用戶、口碑客戶、走量客戶、流失用戶
案例:短視頻APP的客戶群細(xì)分和用戶畫像研究
案例:在線旅游app的用戶畫像和用戶運(yùn)營策略設(shè)計(jì)
3. 用戶使用情景和用戶體驗(yàn)指標(biāo)設(shè)計(jì)
1.用戶使用行為研究與產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1) 用戶情景分析法的四要素:用戶角色、場景、任務(wù)和對象
2) 用戶角色利益干系人:直接使用者、受益人、管理者、審批者
3) 用戶角色和場景分析
4) 用戶使用流程和動線分析
5) 用戶體驗(yàn)分析和需求挖掘
6) 新產(chǎn)品創(chuàng)新:基于流程延伸新產(chǎn)品、基于需求延伸新產(chǎn)品
7) 產(chǎn)品改良:可用性創(chuàng)新、審美性創(chuàng)新、安全性創(chuàng)新、社交性創(chuàng)新等
2. 用戶使用場景分析
1. 什么是場景?——場和景
2. 時(shí)間場景
3. 自然環(huán)境
4. 社交場所
5. 虛擬場景
6. 用戶的活動:心理活動和生理活動類型
7. 思考:不同的人,在不同的場景下使用手機(jī),有什么不同需求?
3. 用戶使用流程和使用習(xí)慣分析
1. 用戶使用流程分析:安裝、使用、維護(hù)和報(bào)廢過程
2. 任務(wù)分析:職責(zé)流程圖、活動圖應(yīng)用要點(diǎn)
3. 用戶任務(wù)模型
4. 任務(wù)分析方法過程
5. 面向過程的任務(wù)分析
6. 面向?qū)ο蟮娜蝿?wù)分析
7. 以用戶為中心的任務(wù)分析
4. 產(chǎn)品性能類用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)性能和質(zhì)量
2)效率
3)耐用性
4)多樣性輸入輸出
5)適應(yīng)性和擴(kuò)展性
6)有效性等
5. 人機(jī)交互型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)可用性體驗(yàn)指標(biāo)
2)易學(xué)性體驗(yàn)指標(biāo)
3)可識別性體驗(yàn)指標(biāo)
4)感官愉悅性體驗(yàn)指標(biāo)
5)文化認(rèn)知性體驗(yàn)指標(biāo)
5)操作容錯(cuò)性體驗(yàn)指標(biāo)
6)社交性體驗(yàn)指標(biāo)
7)參與感體驗(yàn)指標(biāo)
6. 環(huán)境適配型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)人對使用環(huán)境的要求
2)產(chǎn)品運(yùn)行對環(huán)境的適應(yīng)性和影響
3)人機(jī)交互對環(huán)境的影響
7. 成本和風(fēng)險(xiǎn)型用戶體驗(yàn)指標(biāo)
1)購置成本、使用成本和運(yùn)維成本
2)可回收性
3)運(yùn)營中的產(chǎn)品功能風(fēng)險(xiǎn)
4)人機(jī)交互過程對人和環(huán)境的損傷
5)環(huán)境對人和產(chǎn)品的干擾和影響
6)風(fēng)險(xiǎn)的事前事中事后防控
案例:網(wǎng)銀客戶端和營業(yè)廳的客戶體驗(yàn)流程測試
案例:酷狗音樂的用戶使用情景用例分析
4. 用戶體驗(yàn)基準(zhǔn)和偏好測試: 用戶體驗(yàn)的心理認(rèn)知和度量
1. 基于用戶心理感知的產(chǎn)品滿意度
1) 產(chǎn)品好,滿意度一定高嗎?什么在影響滿意度?
2) 客戶心理評價(jià)模式:接觸-感知-認(rèn)知-評估的心理機(jī)制
3) 客戶使用行為與滿意度:高頻用戶vs低頻用戶;深度使用vs 淺層使用
4) 客戶感知能力與滿意度:感知退化的用戶vs感知敏感的用戶
5) 客戶認(rèn)知能力對滿意度:專業(yè)客戶vs 小白客戶
6) 消費(fèi)場景對滿意度的影響:充分競爭的環(huán)境 vs 缺乏競爭的環(huán)境
案例:手機(jī)與相機(jī)的拍照效果,到底哪個(gè)好?
案例:基于客戶感知的營業(yè)廳客戶服務(wù)設(shè)計(jì)
2. 用戶體驗(yàn)的敏感度測試
1) 用戶體驗(yàn)偏好:需求的權(quán)重和閾值設(shè)計(jì)
2)用戶體驗(yàn)敏感度閾值:絕對閾值、差別閾限和閾下刺激
3) 客戶對功能的敏感度測試
4) 客戶對外觀設(shè)計(jì)的敏感度測試
5) 客戶對性能質(zhì)量的敏感度測試
6) 客戶對安全性的敏感度測試
7) 客戶對價(jià)格的敏感度測試
3. 用戶體驗(yàn)與滿意度基準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1) 用戶角色和場景定義:角色、參與狀態(tài)、環(huán)境
2) 用戶體驗(yàn)偏好的沖突和博弈:功能偏好vs性能偏好;質(zhì)量偏好vs 價(jià)格偏好等
3)
用戶體驗(yàn)偏好類型:外貌協(xié)會型、創(chuàng)新型、經(jīng)濟(jì)適用型、謹(jǐn)慎嘗試型、最佳質(zhì)量型。
4) 用戶體驗(yàn)偏好標(biāo)準(zhǔn)制定:最高標(biāo)準(zhǔn)、最低標(biāo)準(zhǔn)和加權(quán)評分
4. 認(rèn)知心理學(xué)與用戶體驗(yàn)研究
1) 感覺:習(xí)慣化和感覺適應(yīng)
2) 知覺:深度知覺和錯(cuò)覺
3) 意識:顯性意識和潛意識
4)學(xué)習(xí):操作性條件反射和強(qiáng)化
5)記憶:感覺記憶、短時(shí)記憶和長時(shí)記憶
6)認(rèn)知:知識水平和認(rèn)知能力
7)動機(jī)與情緒:情緒刺激和消費(fèi)行為模式
案例:游戲上癮心理機(jī)制研究
案例:炒股心理與投資行為研究
5. 問題的分析與解決:
1.用戶的投訴、表達(dá)與釋義:
1. 用戶的表達(dá),就是用戶的真實(shí)需求嗎?
2. 用戶需求的釋義:用戶陳述、用戶需求、和產(chǎn)品需求之間的轉(zhuǎn)換和定義
3. 模糊的用戶表達(dá)
4. 定義外延、縮小和扭曲的用戶表達(dá)
5. 用戶拒絕表達(dá)
6. 用戶夸大表達(dá)
2. 問題的分析:將一個(gè)含糊而大的需求分解成小需求,清晰之!
1)問題產(chǎn)生的因果定律:原因-癥結(jié)-癥狀
2)問題的產(chǎn)生的因素:環(huán)境-人-系統(tǒng)三元分析法。
3)用戶活動過程和業(yè)務(wù)流程解析:研究用戶的業(yè)務(wù)或活動過程,分析過程中存在的
問題和需求。
4)項(xiàng)目問題的分解:按流程分解、按屬性分解
5)事故樹分析法分析問題
6)問題分類統(tǒng)計(jì):帕累托分析
3. 問題的選擇和評估:
1)項(xiàng)目范圍和邊界選擇:需求價(jià)值鏈定位
2)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)立:對企業(yè)/客戶/(或政府)
3)項(xiàng)目相關(guān)考核指標(biāo)
4)確定利益相關(guān)者
4. 解決問題:新產(chǎn)品機(jī)會的定義
1. 創(chuàng)新型問題解決的方法:TRIZ理論
2.
創(chuàng)新型項(xiàng)目概念設(shè)計(jì):擱置問題、反饋問題、直接處理問題、預(yù)先防范問題、預(yù)先反
作用等
3. 項(xiàng)目的功能性需求、愉悅性需求、社交性需求和自尊性需求疊加
4)項(xiàng)目基本工作原理
5)項(xiàng)目型產(chǎn)品概念的組成和定義
6)產(chǎn)品機(jī)會的描述:POS類、vision類文檔
案例:GIS系統(tǒng)如何解決交通堵塞?
案例:美顏app如何解決美顏問題?
6. 功能建模和模塊化設(shè)計(jì):
1. 系統(tǒng)黑盒子:功能、結(jié)構(gòu)建模
2. 工作原理設(shè)計(jì):現(xiàn)存對象、轉(zhuǎn)換器和理想模型,黑盒子的分解
3. 抽象機(jī)器建模:能量源、工作體、控制系統(tǒng)、配置器等
1)執(zhí)行類系統(tǒng)的功能抽象模型
2)檢測類系統(tǒng)的功能抽象模型
3)交互類系統(tǒng)的功能抽象模型
4. 功能鏈和產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)
1)
產(chǎn)品平臺的框架:資源、核心功能鏈、延伸功能鏈、輔助服務(wù)鏈、增值應(yīng)用、交
互界面
2) 抽象機(jī)器:產(chǎn)品系統(tǒng)框架和結(jié)構(gòu)搭建
3) 基本功能構(gòu)造設(shè)計(jì):產(chǎn)品黑盒子
4) 核心功能鏈設(shè)計(jì):活動圖方式
5) 分級功能鏈設(shè)計(jì):目錄樹和層級性功能結(jié)構(gòu)
6) 延伸功能鏈設(shè)計(jì):延伸活動圖方式
7) 輔助性功能鏈設(shè)計(jì):客服、安全和信息輔助類功能鏈設(shè)計(jì)
8) 增值和應(yīng)用性功能鏈設(shè)計(jì):增值應(yīng)用和組合應(yīng)用類產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)
9) 數(shù)據(jù)、資源和能量源的管理
10) 交互平臺設(shè)計(jì):交互媒介的定位和設(shè)計(jì)
11) 功能鏈的聚集
12) 創(chuàng)建功能通用基
5. 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和系列化
1) ?需求的共性和差異
2) 用戶需求的差異化和標(biāo)準(zhǔn)化
3) 系統(tǒng)構(gòu)造的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)類型
4) 整合系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)件和定制件
? 確定候選平臺
? ?確定共享功能和變體設(shè)計(jì)
? ?最優(yōu)化選擇
5) 產(chǎn)品模塊化方法:集合法
6) 產(chǎn)品模塊化方法:模塊啟發(fā)法
? 主干通路法
? 分支通路法
? 轉(zhuǎn)換-傳導(dǎo)模塊
7. 人機(jī)交互和UI設(shè)計(jì)原理:UE、HCI和UI關(guān)系,以及UI設(shè)計(jì)內(nèi)容
1. 用戶體驗(yàn)UE設(shè)計(jì)概況
1. 關(guān)于UE、UI、和HCI的概念
2. 人機(jī)交互HCI
3. 用戶體驗(yàn)
4. 用戶界面UI
5. 三位一體的體驗(yàn):UE、UI、和HCI之間的轉(zhuǎn)化
6. UI的評估:從UE看UI設(shè)計(jì)
2. UI設(shè)計(jì)內(nèi)容和框架
1. 界面邊界劃定:機(jī)器/人/環(huán)境之間的邊界
2. 界面任務(wù)分解
3. 界面的層級和框架
4. 版面和布局
5. 配色
6. 交互:從人工參與到全自動化
7. 信息可視化和機(jī)器語言反饋
8. 界面要素之間的互動關(guān)系
9. 基于用戶體驗(yàn)的交互要素設(shè)置
3. 交互設(shè)計(jì)
1) 交互的種類:傳送型、驗(yàn)證型、咨詢型、對話型
2) 交互的程度:互惠性、響應(yīng)性、迅速性、多樣性、控制性
3) 交互的行為模式:指示與指令模式、對話模式、瀏覽模式、操控模式、代理模式
4. 版式設(shè)計(jì)
1) 終端和界面尺寸
2) 出色的頁面結(jié)構(gòu)類型
3) 基于終端特點(diǎn)的版面設(shè)計(jì)
4) 基于分辨率的版面設(shè)計(jì)
5) 根據(jù)瀏覽動線的版面設(shè)計(jì)
6) 有目的的留白設(shè)計(jì)
7) 調(diào)整邊線和間隔
8) 文字和圖片的搭配
9) 圖片的排列、動勢和方向性
10) 文字的組合
11) 文字和符號的處理
12) 字體、字號和形式
5. 配色
1. 色彩的色相、明度和飽和度
2. 配色和情感(喜悅、悲哀、恐懼、憤怒)
3. 美感印象(明亮vs黑暗)
4. 美感印象(文靜vs活躍)
5. 美感印象(簡明vs多彩)
6. 配色和性別(男性青睞的顏色、女性青睞的顏色)
7. 配色和區(qū)域(都市、鄉(xiāng)村、中國、西洋色彩)
8. 配色和節(jié)日(不同節(jié)日的配色技巧)
9. 配色和場景氛圍(辦公環(huán)境、生活場景、娛樂場景等)
6. 信息可視化和導(dǎo)航系統(tǒng)
1. 導(dǎo)航系統(tǒng)的類型:線性、樹狀、網(wǎng)狀和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
2. 信息的分類
3. 信息可視化的基本原則
4. 弧形圖
5. 區(qū)域分組圖
6. 中心爆炸圖
7. 中心換圖
8. 分支圖
9. 球形圖。。。。。。
10. 有秩序的復(fù)雜性
7. UI原型設(shè)計(jì)
1. UI原型的類型:低保真原型、高保證原型
2. 手繪界面草圖實(shí)戰(zhàn)
3. 可視化與移動端產(chǎn)品特性
4. 動效設(shè)計(jì)提案
5. 交互設(shè)計(jì)原理
6. 原型設(shè)計(jì)
7. 原型發(fā)布與注意事項(xiàng)
8. 人機(jī)交互創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法和實(shí)踐
1. 功能性設(shè)計(jì)
1. 功能的加減乘除法
2. 功能的延伸和加強(qiáng)
3. 功能的共享和緊縮
4. 功能的去形體化設(shè)計(jì)
5. 案例解析:智能機(jī)器人
2. 審美性設(shè)計(jì)
1. 審美的意義和偏好:功能目的、愉悅目的、社交目的
2. 產(chǎn)品、配色與風(fēng)格之間的關(guān)系
3. 視覺的愉悅性
4. 全方位的感官刺激:色、觸、嗅、味
5. 文化內(nèi)涵和價(jià)值觀的視覺呈現(xiàn)
6. 案例解析:小家電的文藝氣質(zhì)
7. 案例解析:一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的N種視覺效果
3. 易學(xué)性設(shè)計(jì)
1. 導(dǎo)航系統(tǒng)設(shè)計(jì):幅度和深度的平衡
2. 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì):清晰、明了的界面布局
3. 簡易性設(shè)計(jì):符合用戶的使用習(xí)慣
4. 可讀性設(shè)計(jì):易識別、易感知的界面元素
5. 機(jī)器語言的可感知和可識別性
6. 案例解析:兒童早教app的易學(xué)性分析
4. 便捷性設(shè)計(jì)
1. 流程、步驟的簡化、一鍵式設(shè)計(jì)
2. 減少等待
3. 省力性設(shè)計(jì)
4. 保存、記憶和學(xué)習(xí)
5. 行為預(yù)測和信息推介
6. 案例解析:智能家居的可操作性設(shè)計(jì)
7. 案例解析:淘寶“猜你喜歡”
5. 可控性設(shè)計(jì)
1. 易啟動、獲取和存儲
2. 集中式操控
3. 中途退出、激活
4. 案例解析:自適應(yīng)的智能窗簾
5. 案例解析:小程序游戲
6. 可視化設(shè)計(jì)
1. 信息的類型:文字、圖形、視頻。。。
2. 信息的分層展示
3. 信息的動態(tài)效果和展示形式
4. 案例解析:GIS系統(tǒng)地理數(shù)據(jù)的展示和呈現(xiàn)
7. 適應(yīng)性設(shè)計(jì)
1. 對不同群體的適應(yīng)性
2. 對不同使用場景的適應(yīng)性
3. 對不同處理內(nèi)容的適應(yīng)性
4. 案例解析:隨場景適應(yīng)的智能電動車
5. 案例解析:喜馬拉雅app在不同場景下的適應(yīng)性
8. 包容性設(shè)計(jì)
1. 不規(guī)范的操作行為:重復(fù)操作、中止操作、誤操作、過度操作等
2. 惡意破壞性操作:破壞、欺詐
3. 防風(fēng)險(xiǎn)性設(shè)計(jì):功能損壞、流程失敗、人身風(fēng)險(xiǎn)
4. 案例解析:ATM機(jī)
9. 綠色環(huán)保設(shè)計(jì)
1. 空間占用:免安裝、綠色版本
2. 易卸載、少殘留
3. 低損耗和負(fù)效應(yīng)
4. 案例解析:輕量級辦公云
5. 案例解析:環(huán)保建筑
10. 社交性和參與性設(shè)計(jì)
1. 協(xié)同作業(yè)和社交
2. 虛擬人格身份和存在感
3. 占有感
4. 案例解析:豆?jié){機(jī)的社交性
5. 案例解析:如何讓一個(gè)郵箱具有社交性?
11. UXD項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
·1)項(xiàng)目分組、目標(biāo)和計(jì)劃
——選擇分組討論
——項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)主體流程
——分析不同行業(yè)的特點(diǎn)與切入點(diǎn)
—— 如何做競品分析
—— 實(shí)戰(zhàn):競品分析
·2)交互設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
——交互流程圖設(shè)計(jì)
——交互原型圖規(guī)劃
—— 交互設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)處理
——實(shí)戰(zhàn)交互設(shè)計(jì)規(guī)范文檔
——如何對原型進(jìn)行測試
3)視覺設(shè)計(jì)、原型和產(chǎn)品效果呈現(xiàn)
——典型界面視覺設(shè)計(jì)
——設(shè)計(jì)師與開發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合
——效果圖適配放大與實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
——設(shè)計(jì)規(guī)定文檔輸出
·4)項(xiàng)目總結(jié)、宣講和答辯
——課程總結(jié)
——項(xiàng)目流程與設(shè)計(jì)結(jié)果展示 ——項(xiàng)目專業(yè)評審[pic]
-----------------------
1.
用戶體驗(yàn)的分析與研究——該模塊主要描述了用戶體驗(yàn)包括什么?如何分解各項(xiàng)用戶
體驗(yàn)指標(biāo)?用戶體驗(yàn)指標(biāo)如何被消費(fèi)者感知、評價(jià)和度量。
2. 客戶群細(xì)分和客戶畫像——該模塊主要講如何研究和分解用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目
3.
用戶體驗(yàn)的測試、度量和滿意度管理——不同的客戶群,如何度量用戶體驗(yàn)指標(biāo)?什
么樣的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),才是高滿意度的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?用戶體驗(yàn)的權(quán)重和閾值是什么?
4. 人機(jī)交互和UI設(shè)計(jì)——如何設(shè)計(jì)和改善人機(jī)交互?
季猛老師的其它課程
《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評審》——如何將有限的研發(fā)資源,投放在最有價(jià)值的項(xiàng)目上,提升研發(fā)的市場效益?課程背景l(fā)什么是有價(jià)值的項(xiàng)目需求?如何將研發(fā)資源投放在有價(jià)值的項(xiàng)目上?l如何有效對項(xiàng)目需求進(jìn)行評審和管控?l研發(fā)部門每天忙著“救火”,效率低,沒什么市場效益!l項(xiàng)目需求不斷變更和延伸,項(xiàng)目失控?l每個(gè)月的研發(fā)工作,都是一些小修小改,市場價(jià)值不高!l對客戶需求不了解
講師:季猛詳情
《全流程產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與運(yùn)營》版權(quán)課——全景產(chǎn)品打造方法論和底層邏輯【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎?——?產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈,企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品,突破重圍??產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問題?解決質(zhì)量問題,光靠研發(fā)就行了??有好技術(shù),就一定能有好產(chǎn)品嗎?一流技術(shù),三流產(chǎn)品??為什么好產(chǎn)品,賣不過傳統(tǒng)低價(jià)產(chǎn)品?什么地方出了問題??新產(chǎn)品新項(xiàng)目,不成熟、客戶不熟悉
講師:季猛詳情
《商務(wù)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)和撰寫》項(xiàng)目演練《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】1)如何做好一個(gè)商業(yè)策劃?商業(yè)策劃的邏輯流程是什么?2)市場前景模糊不請的新產(chǎn)品新項(xiàng)目,如何策劃一個(gè)清晰成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目?3)如何進(jìn)行項(xiàng)目的定義和分析?如何選擇最佳的市場切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營新產(chǎn)品?4)如何制定產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略計(jì)劃,減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),提升成功率?5)如何進(jìn)行產(chǎn)品的
講師:季猛詳情
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課綱(版權(quán)課)——如何基于企業(yè)市場環(huán)境,設(shè)計(jì)最佳產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作模式?【課程背景】←商業(yè)模式包括什么?如何設(shè)計(jì)商業(yè)畫布?←商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營模式有什么區(qū)別?有什么關(guān)系?←如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?←企業(yè)在不同階段,如何對商業(yè)模式進(jìn)行評估和選型?←產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響,如何協(xié)同?←產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整
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《市場分析與產(chǎn)品運(yùn)營管理》 04.18
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《市場分析與精準(zhǔn)營銷策劃》 04.18
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《用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)》——用戶需求的挖掘和分析技術(shù)全解析!【課程背景】?如何開發(fā)符合客戶需求的產(chǎn)品?如何分析需求,進(jìn)行用戶研究??用戶需求不清?如何挖掘完整清晰的用戶需求?如何整理需求池和進(jìn)行需求規(guī)劃??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識別真實(shí)的需求??用戶經(jīng)常變更需求,導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加!產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照客戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)客戶需求
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《用戶需求分析與管理》(產(chǎn)品型) 04.18
《用戶需求分析與管理》——什么是真實(shí)的用戶需求?如何打造符合需求的產(chǎn)品?【課程背景】?什么是用戶思維?對于研發(fā)、營銷和運(yùn)營有什么意義??如何進(jìn)行用戶研究?用戶體驗(yàn)、用戶需求和產(chǎn)品滿意度,有什么關(guān)系??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識別真實(shí)的需求??產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照用戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)和管控用戶需求??不同客戶的需求不同,如何對產(chǎn)品進(jìn)行
講師:季猛詳情
《產(chǎn)品生命周期管理》 04.18
《產(chǎn)品生命周期管理》《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】?如何通過數(shù)據(jù)分析,來對產(chǎn)品的績效分析,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍?zhǔn)住?,并進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化和管理??如何通過數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿和需求?提升營銷過程的轉(zhuǎn)化率和效益??如何制定產(chǎn)品績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和策略??企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整??產(chǎn)品主要表現(xiàn)在哪些方面不夠好?導(dǎo)致績
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《大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營管理》【版權(quán)課程,主講老師:季猛】【課程背景】1.企業(yè)經(jīng)營遭遇瓶頸和問題?如何通過大數(shù)據(jù),識別產(chǎn)品經(jīng)營的瓶頸和障礙?2.大數(shù)據(jù)分析什么?如何通過大數(shù)據(jù)開展產(chǎn)品創(chuàng)新、升級轉(zhuǎn)型?3.大數(shù)據(jù)采集和分析的方法有哪些?如何進(jìn)行市場調(diào)研?4.如何通過大數(shù)據(jù)識別并分析目標(biāo)客戶?發(fā)現(xiàn)企業(yè)商機(jī)?5.如何通過大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升價(jià)值?6.如何通
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