《產(chǎn)品定價(jià)》
培訓(xùn)講師:季猛
講師背景:
季猛老師簡介產(chǎn)品創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<覈鴥?nèi)權(quán)威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊培訓(xùn)師原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)中山大學(xué)數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)院客座教授實(shí)戰(zhàn)背景曾任:中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān)曾任:網(wǎng)易163.com市場總監(jiān)曾任:香港中信泰富副總經(jīng)理高級(jí)職務(wù)季老師擁有20多 詳細(xì)>>
《產(chǎn)品定價(jià)》詳細(xì)內(nèi)容
《產(chǎn)品定價(jià)》
《產(chǎn)品定價(jià)設(shè)計(jì)》課程大綱
主講:季猛 老師 課時(shí):12小時(shí)
【課程背景】
誰在決定產(chǎn)品價(jià)格?如何把握定價(jià)權(quán)?
為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)?如何走出價(jià)格戰(zhàn)?
一個(gè)市面上沒有的產(chǎn)品,該如何定價(jià)?
多渠道定價(jià)混亂,如何統(tǒng)一管理?
客戶能夠接受的價(jià)格太低,如何盈利?
什么時(shí)候該漲價(jià)或降價(jià)?如何進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)?
企業(yè)在經(jīng)營過程中,該如何合理地進(jìn)行價(jià)格制定?產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格之間又有什么關(guān)系?產(chǎn)品的定價(jià),如何兼顧市場可接受性和企業(yè)盈利性之間的關(guān)系?本課程主要針對定價(jià)的整體流程和主要方法進(jìn)行講解。
【課程收益】
?本課程涵蓋從消費(fèi)者研究、市場環(huán)境分析、競品分析,到產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,再到定價(jià)策略、收費(fèi)模式,進(jìn)行了全流程的定價(jià)設(shè)計(jì)。
本課程主要講解了以下內(nèi)容:
產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程
目標(biāo)市場的細(xì)分和價(jià)格需求調(diào)研
競品分析和價(jià)格調(diào)研
產(chǎn)品戰(zhàn)略定位和品類規(guī)劃
產(chǎn)品價(jià)格體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)
收費(fèi)方式和價(jià)格組合設(shè)計(jì)
【課程亮點(diǎn)】
專有技術(shù)PCI-PDA創(chuàng)孵技術(shù),條理清晰,解讀定價(jià)邏輯!
基本方法論理論扎實(shí),案例豐富,適用全行業(yè)!
適用各種線上線下營銷、促銷等多種定價(jià)場景
現(xiàn)場互動(dòng)和項(xiàng)目演練,生動(dòng)易懂!
【課程對象】
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場總監(jiān)/經(jīng)理、市場分析師、市場運(yùn)營/店鋪運(yùn)營經(jīng)理、銷售/客戶經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、品牌總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等。
【課程大綱】
產(chǎn)品定價(jià)的基本原理和流程
1.價(jià)格戰(zhàn)解析和破局
1.1為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)?
1.2價(jià)格戰(zhàn)典型場景:同質(zhì)化產(chǎn)品,如何差異化?
1.3價(jià)格戰(zhàn)典型場景:為什么差異化的產(chǎn)品,還會(huì)有價(jià)格戰(zhàn)?
1.4 價(jià)格戰(zhàn)典型場景:需求模糊所導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)
2.影響價(jià)格的基本要素
1.1什么是價(jià)格?什么是價(jià)值?
1.2定價(jià)權(quán)之爭:誰在決定價(jià)格?
1.3四力博弈下的定價(jià)權(quán)之爭
1.4產(chǎn)品定價(jià)的基本導(dǎo)向和思維
3.產(chǎn)品定價(jià)的基本流程解析
2.1市場環(huán)境分析和客戶群細(xì)分
2.2客戶偏好分析和價(jià)格敏感度測試
2.3競品識(shí)別和競價(jià)分析
2.4成本核算和價(jià)格評估
2.5產(chǎn)品定位和產(chǎn)品組合定價(jià)策略
2.6產(chǎn)品價(jià)格基準(zhǔn)和區(qū)間設(shè)計(jì)
2.7價(jià)格體系設(shè)計(jì)和支付方式
2.8戰(zhàn)略調(diào)價(jià):引流、促銷、收割、清倉等
3.典型的定價(jià)場景應(yīng)用
3.1電商銷售產(chǎn)品定價(jià)案例解析
3.2實(shí)體店銷售產(chǎn)品定價(jià)案例解析
3.3活動(dòng)促銷定價(jià)案例解析
互動(dòng)討論:不同產(chǎn)品類型、不同市場環(huán)境、不同企業(yè)的定價(jià)策略差異性【15分鐘】
客戶細(xì)分和價(jià)格敏感度評測
1.目標(biāo)客戶群的細(xì)分和識(shí)別
1.1客戶群的細(xì)分:B端客戶和C端客戶定價(jià)
1.2渠道客戶和終端客戶:渠道定價(jià)和終端定價(jià)
1.3客戶需求類型、需求量和動(dòng)機(jī)分析
1.4客戶消費(fèi)能力和消費(fèi)理念分析
1.5客戶群的細(xì)分和評估方法
2.目標(biāo)客戶群消費(fèi)偏好和敏感度測試
2.1客戶購買偏好:價(jià)值偏好vs價(jià)格偏好
2.2客戶對于價(jià)格的心理感知
2.2產(chǎn)品價(jià)值偏好測試
2.3產(chǎn)品價(jià)格偏好測試
2.4性價(jià)比:偏好權(quán)重和閾值
2.5基于偏好的產(chǎn)品定價(jià)
2.6不同營銷渠道下的偏好和敏感度差異性
2.7常見需求導(dǎo)向定價(jià)法
——認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
——反向定價(jià)法
——需求差別定價(jià)法
3.目標(biāo)客戶群的選擇和策略
3.1目標(biāo)客戶的分類:關(guān)鍵客戶、人氣客戶、口碑客戶、毒草客戶
3.2不同客戶群的經(jīng)營策略和定價(jià)
互動(dòng)討論:企業(yè)所經(jīng)營的市場環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)是怎樣的?他們的價(jià)格需求有哪些差異性?【15分鐘】
競品分析和價(jià)格基準(zhǔn)定位
1.競爭環(huán)境分析和競品識(shí)別
1.1競品識(shí)別:直接競爭、品類競爭、屬類競爭、預(yù)算競爭
1.2 競爭環(huán)境分析:波特競爭力分析
1.3 競爭策略制定:并存、填補(bǔ)、替代等
2.產(chǎn)品線細(xì)分和品類布局
2.1產(chǎn)品線細(xì)分:產(chǎn)品/市場矩陣
2.2產(chǎn)品組合:單品、套裝和服務(wù)組合
2.3 市場布局:全覆蓋、產(chǎn)品專門化、單一市場覆蓋等
3.產(chǎn)品競爭力評估和比對
3.1產(chǎn)品競爭力評價(jià)指標(biāo)采集
3.2產(chǎn)品評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
3.3產(chǎn)品競爭力積分規(guī)則設(shè)計(jì)
3.4產(chǎn)品競爭力排名
4.基于競爭的定價(jià)策略
4.1競爭性策略:跟隨、排擠、阻隔對手
4.2性價(jià)比和產(chǎn)品定位圖
4.3阻隔性定價(jià)
4.4競合性定價(jià)
4.5跟隨性定價(jià)
5.競爭導(dǎo)向定價(jià)法
——隨行就市定價(jià)法
——密封投標(biāo)定價(jià)法
。。。。。。
互動(dòng)討論:企業(yè)面對哪些競品?我們的競爭策略是怎樣的?產(chǎn)品競爭性定價(jià)如何制定?【15分鐘】
價(jià)格體系設(shè)計(jì)、價(jià)格彈性和戰(zhàn)略性調(diào)價(jià)
宏觀環(huán)境對價(jià)格的影響
—附加稅
—物價(jià)管控
—政府補(bǔ)貼
—政策性的使用門檻
企業(yè)經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1開發(fā)成本、運(yùn)營成本核算
2.2成本和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評估
2.3成本變動(dòng)和價(jià)格彈性
2.4常見成本導(dǎo)向定價(jià)法
——成本加成法
——目標(biāo)利潤率定價(jià)法
——投資收益定價(jià)法
產(chǎn)品戰(zhàn)略定位
3.1產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo):擴(kuò)大市場份額、擴(kuò)大利潤、清貨等
3.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略定位:形象產(chǎn)品、人氣產(chǎn)品、銷量產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品
3.3 產(chǎn)品定位圖:價(jià)值vs價(jià)格 區(qū)間圖
3.4 定位設(shè)計(jì):高端定位、中端定位、低端定位
價(jià)格基準(zhǔn)、價(jià)格區(qū)間和價(jià)格體系設(shè)計(jì)
4.1價(jià)格區(qū)間設(shè)計(jì):閾值區(qū)間
4.2價(jià)格基準(zhǔn)設(shè)計(jì)
4.3供應(yīng)鏈價(jià)格設(shè)計(jì):出廠價(jià)、渠道價(jià)、終端價(jià)
4.4多渠道終端價(jià)格管理:線上價(jià)格、線下價(jià)格、促銷價(jià)格等
4.5價(jià)格彈性與渠道激勵(lì)
4.6價(jià)格彈性與終端培育
4.7價(jià)格彈性與經(jīng)營成本管控
4.8價(jià)格彈性與競爭策略
4.9 價(jià)格監(jiān)測
產(chǎn)品生命周期分析和價(jià)格管理
5.1產(chǎn)品生命周期:導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期
5.2入市定價(jià)策略:快速導(dǎo)入、高溢價(jià)策略、騙取策略等
5.3 成長期定價(jià)策略
5.4成熟期定價(jià)策略
5.5 退市定價(jià)策略
5.6戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
——撇脂定價(jià)法
——滲透定價(jià)法
——均勻定價(jià)法
——產(chǎn)品組合定價(jià)法
——折扣和讓利
戰(zhàn)略性調(diào)價(jià):
6.1戰(zhàn)略調(diào)價(jià)的目的和應(yīng)對場景
—引流促銷
—培育客戶
—饑餓營銷
—快速擴(kuò)大市場份額
—清庫存
—危機(jī)公關(guān)
—防流失
—開展公益福利
。。。。。。
經(jīng)營分析和價(jià)格監(jiān)測
消費(fèi)者對價(jià)格的變動(dòng)的反應(yīng)
基于競爭對手的價(jià)格變動(dòng)
基于生產(chǎn)和庫存的價(jià)格變動(dòng)
互動(dòng)討論:企業(yè)如何制定多渠道的價(jià)格體系?又該如何保持價(jià)格彈性?【15分鐘】
盈利模式和價(jià)格設(shè)計(jì)方法
定價(jià)和盈利模式設(shè)計(jì)的關(guān)系
1.1思考:基于市場的定價(jià),不賺錢,怎么辦?
1.2 產(chǎn)品定價(jià)和盈利模式之間的關(guān)系
1.3 盈利模式的設(shè)計(jì)要素:收費(fèi)對象、盈利點(diǎn)
1.4店鋪模式:以物易物、財(cái)物交易、一次性購買
1.5餌與鉤模式:產(chǎn)品組合、價(jià)值分割法、廣告收費(fèi)
1.6租賃模式
1.7免費(fèi)模式:延伸新贏利點(diǎn)、增值收費(fèi)
1.8拍賣模式:拍賣、規(guī)模交易、租賃、分期購買、期權(quán)
1.9訂閱模式:體驗(yàn)式交易、會(huì)員制、饑餓營銷
價(jià)格構(gòu)成和設(shè)計(jì)原理
2.1價(jià)格、價(jià)值和成本關(guān)系
2.2 價(jià)格的構(gòu)成要素:價(jià)值域、所有權(quán)限、支付方式等
2.3價(jià)格與消費(fèi)權(quán):所有權(quán)、使用權(quán)、處理權(quán)、部分使用權(quán)等
2.4價(jià)格與消費(fèi)行為:按次使用、按程度使用、按模式使用等定價(jià)模式
2.5價(jià)格組合設(shè)計(jì)
常見的價(jià)格設(shè)計(jì)方法
—成本加成定價(jià)
—目標(biāo)利潤定價(jià)
—邊際成本定價(jià)
—盈虧平衡定價(jià)
—認(rèn)知導(dǎo)向定價(jià)
—逆向定價(jià)
—習(xí)慣定價(jià)
—隨行就市定價(jià)
—產(chǎn)品差別定價(jià)
—密封投標(biāo)定價(jià)
—基于產(chǎn)品生命周期的定價(jià)
—市場撇脂定價(jià)—市場滲透定價(jià)
—滿意定價(jià)
基于購買心理的價(jià)格設(shè)計(jì)
—尾數(shù)
—整數(shù)
—聲望
—招徠定價(jià)
促銷的定價(jià)
—現(xiàn)金折扣
—數(shù)量折扣
—功能折扣
—季節(jié)折扣
—擴(kuò)大消費(fèi)周期
—延長消費(fèi)時(shí)效
—擴(kuò)大消費(fèi)對象
渠道和區(qū)域定價(jià)
—統(tǒng)一交貨定價(jià)
—區(qū)域定價(jià)
—基點(diǎn)定價(jià)
互動(dòng)討論:選擇二到三種價(jià)格設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行產(chǎn)品組合價(jià)格設(shè)計(jì)【15分鐘】
季猛老師的其它課程
《產(chǎn)品規(guī)劃和項(xiàng)目需求評審》——如何將有限的研發(fā)資源,投放在最有價(jià)值的項(xiàng)目上,提升研發(fā)的市場效益?課程背景l(fā)什么是有價(jià)值的項(xiàng)目需求?如何將研發(fā)資源投放在有價(jià)值的項(xiàng)目上?l如何有效對項(xiàng)目需求進(jìn)行評審和管控?l研發(fā)部門每天忙著“救火”,效率低,沒什么市場效益!l項(xiàng)目需求不斷變更和延伸,項(xiàng)目失控?l每個(gè)月的研發(fā)工作,都是一些小修小改,市場價(jià)值不高!l對客戶需求不了解
講師:季猛詳情
《全流程產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)與運(yùn)營》版權(quán)課——全景產(chǎn)品打造方法論和底層邏輯【課程背景】您的產(chǎn)品面臨以下困境嗎?——?產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)激烈,企業(yè)如何打造創(chuàng)新產(chǎn)品,突破重圍??產(chǎn)品存在很多質(zhì)量問題?解決質(zhì)量問題,光靠研發(fā)就行了??有好技術(shù),就一定能有好產(chǎn)品嗎?一流技術(shù),三流產(chǎn)品??為什么好產(chǎn)品,賣不過傳統(tǒng)低價(jià)產(chǎn)品?什么地方出了問題??新產(chǎn)品新項(xiàng)目,不成熟、客戶不熟悉
講師:季猛詳情
《商務(wù)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)和撰寫》項(xiàng)目演練《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】1)如何做好一個(gè)商業(yè)策劃?商業(yè)策劃的邏輯流程是什么?2)市場前景模糊不請的新產(chǎn)品新項(xiàng)目,如何策劃一個(gè)清晰成熟的產(chǎn)品和項(xiàng)目?3)如何進(jìn)行項(xiàng)目的定義和分析?如何選擇最佳的市場切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營新產(chǎn)品?4)如何制定產(chǎn)品策略和戰(zhàn)略計(jì)劃,減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),提升成功率?5)如何進(jìn)行產(chǎn)品的
講師:季猛詳情
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課綱(版權(quán)課)——如何基于企業(yè)市場環(huán)境,設(shè)計(jì)最佳產(chǎn)品商業(yè)運(yùn)作模式?【課程背景】←商業(yè)模式包括什么?如何設(shè)計(jì)商業(yè)畫布?←商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營模式有什么區(qū)別?有什么關(guān)系?←如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定適合自己的商業(yè)模式?←企業(yè)在不同階段,如何對商業(yè)模式進(jìn)行評估和選型?←產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷跟商業(yè)模式之間有什么沖突和影響,如何協(xié)同?←產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整
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《市場分析與產(chǎn)品運(yùn)營管理》 04.18
《市場分析與產(chǎn)品運(yùn)營管理》課程大綱——如何通過市場分析,制定運(yùn)營策略,提升企業(yè)績效?【課程背景】←如何了解市場現(xiàn)狀,選擇最佳的市場切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營產(chǎn)品?←新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做?←如何選擇和分析目標(biāo)市場?如何研究目標(biāo)市場?←如何制定產(chǎn)品線策略?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整?←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃?如何根
講師:季猛詳情
《市場分析與精準(zhǔn)營銷策劃》 04.18
《市場分析與精準(zhǔn)營銷策劃》課程大綱——如何通過市場分析,制定運(yùn)營策略,提升企業(yè)績效?【課程背景】←如何選擇最佳的市場切入點(diǎn),快速推廣和運(yùn)營新產(chǎn)品?新產(chǎn)品的發(fā)布上市該做些什么?如何做?←如何選擇和分析目標(biāo)市場?如何研究目標(biāo)市場?←如何制定產(chǎn)品線策略?企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整?←如何制定產(chǎn)品運(yùn)營計(jì)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃?如何根據(jù)市場環(huán)境來調(diào)
講師:季猛詳情
《用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)》 04.18
《用戶體驗(yàn)分析和UI設(shè)計(jì)》——如何提升產(chǎn)品的使用體驗(yàn)?【課程背景】?如何了解用戶的真實(shí)體驗(yàn)和感受?如何了解用戶需求??如何提升產(chǎn)品滿意度?對于研發(fā)、客服人員分別有什么意義??研發(fā)人員,如何研究用戶,打造符合用戶需求的產(chǎn)品??營銷人員,如何了解用戶需求、管控需求,提升營銷效率??客服人員、測試人員,如何進(jìn)行用戶體驗(yàn)研究和評測,減少產(chǎn)品投訴??企業(yè)如何挖掘用戶需
講師:季猛詳情
《用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)》——用戶需求的挖掘和分析技術(shù)全解析!【課程背景】?如何開發(fā)符合客戶需求的產(chǎn)品?如何分析需求,進(jìn)行用戶研究??用戶需求不清?如何挖掘完整清晰的用戶需求?如何整理需求池和進(jìn)行需求規(guī)劃??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識(shí)別真實(shí)的需求??用戶經(jīng)常變更需求,導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增加!產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照客戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)客戶需求
講師:季猛詳情
《用戶需求分析與管理》(產(chǎn)品型) 04.18
《用戶需求分析與管理》——什么是真實(shí)的用戶需求?如何打造符合需求的產(chǎn)品?【課程背景】?什么是用戶思維?對于研發(fā)、營銷和運(yùn)營有什么意義??如何進(jìn)行用戶研究?用戶體驗(yàn)、用戶需求和產(chǎn)品滿意度,有什么關(guān)系??用戶表達(dá)的需求,就是真實(shí)需求嗎?產(chǎn)品研發(fā),如何識(shí)別真實(shí)的需求??產(chǎn)品研發(fā),是要嚴(yán)格按照用戶需求研發(fā)?還是引導(dǎo)和管控用戶需求??不同客戶的需求不同,如何對產(chǎn)品進(jìn)行
講師:季猛詳情
《產(chǎn)品生命周期管理》 04.18
《產(chǎn)品生命周期管理》《版權(quán)課程,主講老師:季猛》【課程背景】?如何通過數(shù)據(jù)分析,來對產(chǎn)品的績效分析,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品績效的“罪魁禍?zhǔn)住?,并進(jìn)行運(yùn)營優(yōu)化和管理??如何通過數(shù)據(jù)分析了解客戶的購買意愿和需求?提升營銷過程的轉(zhuǎn)化率和效益??如何制定產(chǎn)品績效評估的標(biāo)準(zhǔn)和策略??企業(yè)整體產(chǎn)品組合中,哪些好賣?哪些不好賣?如何優(yōu)化和調(diào)整??產(chǎn)品主要表現(xiàn)在哪些方面不夠好?導(dǎo)致績
講師:季猛詳情
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