《數(shù)字化領(lǐng)導力》

  培訓講師：馬兆林

講師背景：
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任：安邦金融集團網(wǎng)絡(luò)信息中心負責人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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《數(shù)字化領(lǐng)導力》詳細內(nèi)容

《數(shù)字化領(lǐng)導力》

《數(shù)字化領(lǐng)導力》
主講：馬兆林
【課程背景】
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境都面臨巨大變化，需要企業(yè)能夠快速突破經(jīng)營和迭代創(chuàng)新、敏捷應對市場變化，同時能夠承擔風險和實現(xiàn)更高效的運營，以用戶為中心，不斷提升用戶忠誠度與滿意度，并充分賦能團隊。數(shù)字化領(lǐng)導力不是對傳統(tǒng)領(lǐng)導力的顛覆，而是在此基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字化戰(zhàn)略與管理需求，進行迭代、優(yōu)化與升級。組織模式的變革重新定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導模式。領(lǐng)導者應該從主動的管理變革，轉(zhuǎn)向主動的擁抱顛覆。這種轉(zhuǎn)變意味著領(lǐng)導者要更加主動的認識、理解和引入數(shù)字化技術(shù)，主動的引領(lǐng)變革。
課程將以數(shù)字化領(lǐng)導力為切入點，還原管理環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下，人才培養(yǎng)、管理的挑戰(zhàn)有哪些？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，人才結(jié)構(gòu)有哪些變化？數(shù)字化領(lǐng)導力模型是什么？需要具備哪些能力？使學員學之解惑，學之能用。
【課程收益】
數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下人才的調(diào)整、趨勢、發(fā)展與變化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)、管理、組織變革的挑戰(zhàn)與數(shù)字化人才能力層次
數(shù)字化領(lǐng)導力的新要求、關(guān)鍵領(lǐng)導能力、四維模型
數(shù)字化領(lǐng)導力的十二領(lǐng)域要求、數(shù)字化領(lǐng)導力執(zhí)行方法論
數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈、智能組織進程、基于云化組織協(xié)同能力
數(shù)字化領(lǐng)導力與內(nèi)部管理的智能決策
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、常務副總、高級管理人員等
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、數(shù)字化領(lǐng)導力關(guān)鍵能力與四維模型
1、數(shù)字化領(lǐng)導力的新要求
關(guān)系構(gòu)建能力
變革管理能力
全景思維能力
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的關(guān)鍵領(lǐng)導能力
科技驅(qū)動
迷途領(lǐng)航
共創(chuàng)整合
調(diào)動人心
全局思維
3、數(shù)字化領(lǐng)導力四維模型
4、數(shù)字化領(lǐng)導力十二領(lǐng)域要求
平衡人與技術(shù)
具備同理心
包容多樣性
虛擬領(lǐng)導
聯(lián)絡(luò)八方
鼓舞他人
思維清晰
全面思考
知識創(chuàng)新
擁抱顛覆
堅持不懈
目標導向
5、數(shù)字化領(lǐng)導力執(zhí)行方法論
現(xiàn)有管理者的能力評價
新管理者的能力要求
管理者充分實現(xiàn)個人成長路徑
打破思維邊界
敏捷管理、快速迭代能力訓練
思維模式轉(zhuǎn)型與文化變革
案例討論：
二、數(shù)字化領(lǐng)導力與智能組織
1、數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈
2、基于云管理的人力協(xié)同
3、業(yè)務云化的組織能力與協(xié)同能力
業(yè)務閉環(huán)
流程在線與重構(gòu)
溝通與協(xié)同
4、組織智能化進程
5、人力資源到人力資產(chǎn)
6、內(nèi)部管理實現(xiàn)智能決策

 

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