基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程背景】
數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式,對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的基本概念,不同的應(yīng)用場(chǎng)景,幫助學(xué)員理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢(shì)和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。
讓學(xué)員掌握人工智能的概念、理論和主要技術(shù),并且了解在各種產(chǎn)業(yè)中的具體應(yīng)用。
通過(guò)實(shí)際的案例,指導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技能和方法。
【課程收益】
(1)了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值
(2)理解基于人工智能的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施方法和過(guò)程
(3)了解關(guān)于人工智能的關(guān)鍵技術(shù)
(4)了解人工智能轉(zhuǎn)型項(xiàng)目應(yīng)該怎么做,掌握具體方法和技能
【內(nèi)容大綱】
一、理論篇:人工智能基本概念、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和未來(lái)趨勢(shì)
人工智能基礎(chǔ)概念和發(fā)展歷程
什么是人工智能?
人工智能的發(fā)展歷程
里程碑之一:圖靈測(cè)試——人工智能的概念出現(xiàn)
里程碑之二:達(dá)特茅斯會(huì)議——人工智能正是誕生!
里程碑之三:DENDRAL系統(tǒng)——人工智能能賺錢了!
里程碑之四:明斯基問(wèn)題——人工智能的寒冬來(lái)臨!
里程碑之五:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)派PK鳥飛派——思路決定出路!
里程碑之六:卡斯帕羅夫和深藍(lán)——機(jī)器能夠比人更聰明!
里程碑之七:松餅和小狗——機(jī)器比人更有用!
里程碑之八:AlphaGo——機(jī)器能夠自我提升了!
機(jī)器學(xué)習(xí)的誕生
什么是機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)?
人工智能的關(guān)鍵要素:數(shù)據(jù)、算法和算力
新一代信息技術(shù)與人工智能的關(guān)系
(1)云計(jì)算:業(yè)務(wù)敏捷的基石
(2)物聯(lián)網(wǎng):萬(wàn)物互聯(lián)的新世界
(3)大數(shù)據(jù):挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)
(4)5G通信:實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸
(5)區(qū)塊鏈:構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境
(6)人工智能:催生工業(yè)革命新范式
(7)元宇宙:未來(lái)的新世界
二、場(chǎng)景篇:人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要場(chǎng)景
(一)人工智能的產(chǎn)業(yè)概述
人工智能的典型應(yīng)用
全球人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模
中美人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較
人工智能產(chǎn)業(yè)分類
人工智能產(chǎn)業(yè)圖譜
人工智能的主要產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
人工智能在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智能農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智能物流領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智能金融領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智能零售領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智慧家居領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智慧教育領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智慧醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用
人工智能在智慧養(yǎng)老領(lǐng)域的應(yīng)用
(三)人工智能的發(fā)展趨勢(shì)
1、人工智能與元宇宙
2、人工智能與生命科學(xué)
3、人工智能與碳中和
(四)工業(yè)人工智能對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的賦能
1、工業(yè)人工智能與普通人工智能的差異性
2、工業(yè)人工智能的主要應(yīng)用場(chǎng)景
設(shè)備和產(chǎn)品管理
業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
新模式新業(yè)態(tài)創(chuàng)新場(chǎng)景
三、實(shí)戰(zhàn)篇:人工智能應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)模塊解析
(一)企業(yè)數(shù)字化能力提升策略
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型瓶頸和提升策略
2、人工智能解決方案設(shè)計(jì)的5個(gè)步驟
(二)人工智能的主要算法
1、聚類算法——把相似的用戶找出來(lái)
2、降維算法——把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化
3、回歸算法——找到滿意度下降的原因
4、分類算法——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的利器
5、時(shí)序算法——預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展
(三)人工智能的經(jīng)典應(yīng)用場(chǎng)景——通過(guò)客戶畫像精準(zhǔn)定位客戶
1、什么是用戶畫像?
2、用戶畫像的作用
3、如何構(gòu)建用戶畫像?
第一步:理解用戶
第二步:標(biāo)簽設(shè)計(jì)
第二步:標(biāo)簽設(shè)計(jì)
第三步:特征聚類
第四步:形象豐富
4、用戶畫像有哪些作用?
案例:小米的用戶畫像的目的—爆款和連銷率
案例:小米的用戶畫像的目的—選址
案例:小米的用戶畫像的目的—提升用戶體驗(yàn)
案例:通過(guò)用戶畫像,傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界營(yíng)銷
(四)工業(yè)人工智能實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景——基于人工智能的物料分類
1、工業(yè)人工智能實(shí)現(xiàn)4個(gè)步驟和11個(gè)重要環(huán)節(jié)
2、數(shù)據(jù)預(yù)處理
3、數(shù)據(jù)處理原則
4、數(shù)據(jù)預(yù)處理——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
5、數(shù)據(jù)預(yù)處理——數(shù)據(jù)清洗(異常值處理)
6、數(shù)據(jù)整理——缺失值處理原則
7、缺失值處理的5種常用方式
8、特征工程
9、特征工程——數(shù)據(jù)處理
標(biāo)準(zhǔn)化處理
歸一化處理
二次差分處理
10、算法選擇
算法選擇——決策樹
算法選擇——隨機(jī)森林
11、模型訓(xùn)練——算法調(diào)參
12、模型評(píng)估——混淆矩陣
13、應(yīng)用落地
七、企業(yè)數(shù)字化的瓶頸和提升策略
國(guó)家對(duì)企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家關(guān)于中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)文件解讀
企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型中存在的3個(gè)主要瓶頸
數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)
解讀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才是根本
數(shù)字化人才的能力要求
數(shù)字化人才的培育機(jī)制
數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景是關(guān)鍵
如何找到能夠提升價(jià)值效能的場(chǎng)景
數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景的要素解析
相關(guān)應(yīng)用案例:
案例:瑞幸咖啡基于人工智能的零售模式創(chuàng)新
案例:某閥門龍頭企業(yè)基于數(shù)字化的商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:三一重工的模式創(chuàng)新
案例:酒鋼的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
案例:基于人工智能的機(jī)床故障預(yù)警
案例:芯片行業(yè)的貼片機(jī)健康管理
案例:基于用戶體驗(yàn)的電梯創(chuàng)新研發(fā)
案例:小米產(chǎn)品基于用戶畫像的爆品定位
案例:基于紅外光譜的煙葉分類
案例:汽車制造沖壓生產(chǎn)線的智能質(zhì)量管理
案例:海上風(fēng)場(chǎng)智慧運(yùn)維系統(tǒng)
案例:SKF的精益生產(chǎn)
案例:小松攜手NVIDIA
案例:馬斯克的火星殖民計(jì)劃
案例:決戰(zhàn)中途島之情報(bào)解析
案例:用數(shù)字提升用戶體驗(yàn)感
案例:數(shù)據(jù)分析找到激活用戶的秘密案例:為什么東西便宜還包郵的拼多多居然上市了
案例:用數(shù)字對(duì)比增加單價(jià)
案例:用數(shù)據(jù)獲得更多捐款
案例:淘寶的用戶留存的技巧
……
薛新老師的其它課程
基于大數(shù)據(jù)的用戶行為分析和需求挖掘【課程介紹】課程將以大數(shù)據(jù)用戶分析與關(guān)系運(yùn)營(yíng)切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員理解了解大數(shù)據(jù)特性,現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)識(shí)用戶,用戶行為特點(diǎn)及需求捕獲;學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)分析來(lái)深層次理解用戶需求,并進(jìn)一步挖掘用戶潛在需求。課程以客戶畫像的設(shè)計(jì)和流程介紹為切入點(diǎn),通過(guò)確定用戶畫像所需的數(shù)據(jù)體系,通過(guò)用戶的“數(shù)字化消費(fèi)行為”為
講師:薛新詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維與創(chuàng)新【課程背景】數(shù)字化創(chuàng)新的浪潮將徹底改變企業(yè)運(yùn)作模式,對(duì)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn),本課程結(jié)合數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的基本概念,不同的應(yīng)用場(chǎng)景,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者理解數(shù)字化時(shí)代的新趨勢(shì)和新規(guī)律,建立數(shù)據(jù)思維和管理新思路。學(xué)習(xí)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的目標(biāo)、組織、教練能力和策略;結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),分析數(shù)字化管理場(chǎng)景下的主要問(wèn)題。洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的趨勢(shì),了解前沿技術(shù)、商業(yè)模式
講師:薛新詳情
煙草業(yè)務(wù)如何利用大數(shù)據(jù)獲得成功從2012年上海網(wǎng)建會(huì)提出全面建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通,到2013年西安網(wǎng)建會(huì)提出全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),再到2016年全面推廣廣西誠(chéng)信互助小組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷開創(chuàng)新局面。2021年蘇州網(wǎng)建會(huì)基本上屬于“大連+浙江”模式的流通品牌建設(shè)版本,會(huì)議主題“發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能精準(zhǔn)培育品牌,為完善市場(chǎng)體系和內(nèi)需體系提供渠道
講師:薛新詳情
以用戶為中心的用戶體驗(yàn)管理和服務(wù)創(chuàng)新工作坊【課程背景】聚焦用戶體驗(yàn)提升和服務(wù)創(chuàng)新主題,應(yīng)用創(chuàng)新工具方法找到思路,共創(chuàng)服務(wù)策略。梳理公司客戶價(jià)值、服務(wù)策略,提升參與者服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新思維、以及創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到隨著流量紅利的消失,提高流量的利用率成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。提升用戶體驗(yàn),能夠有效避免不必要的流量浪費(fèi),提升流量的轉(zhuǎn)化率。讓學(xué)員了解并掌握用
講師:薛新詳情
運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新【課程背景】近幾年,運(yùn)營(yíng)商都有意運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場(chǎng)景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)
講師:薛新詳情
大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與技巧——精確營(yíng)銷與服務(wù)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)在企業(yè)中譜寫了不少點(diǎn)“數(shù)”成金的奇跡。例如:微軟用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)了2014年奧斯卡24個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)中的21個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);百度用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)2014年足球世界杯90的勝負(fù);沃爾瑪通過(guò)捆綁“啤酒和尿布”提高銷量;阿里巴巴以用戶資金流水大數(shù)據(jù),涉足金融領(lǐng)域,在幾分鐘之內(nèi)就能判斷用戶的信用資質(zhì),決定是否為其發(fā)放貸款;亞馬遜可以“預(yù)判發(fā)貨”,
講師:薛新詳情
數(shù)字化產(chǎn)品營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)方案1.適用對(duì)象創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)理2.課程時(shí)長(zhǎng)(天)2天(14小時(shí))。3.課程簡(jiǎn)介/特色?本課程內(nèi)容有四個(gè)特點(diǎn):第一個(gè)是深度,從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況分析入手,深層級(jí)的剖析了中移動(dòng)面臨的困境,深入淺出的讓學(xué)員了解了目前問(wèn)題的前因后果;第二個(gè)是結(jié)構(gòu)性,本課程從經(jīng)營(yíng)的角度,將4G的宏觀形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)情況、以及未來(lái)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型方向全面做了闡述;第三個(gè)是案例豐
講師:薛新詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代存量經(jīng)營(yíng)策略課程目的:隨著用戶發(fā)展飽和帶來(lái)的用戶發(fā)展紅利的消失,用戶發(fā)展增量不增收的剪刀差的困境越來(lái)越嚴(yán)重。本課程的目的就是了解互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為特征,借鑒國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分利用大數(shù)據(jù)模型和手段,深挖內(nèi)能,提升線上存量經(jīng)營(yíng)效能課程收益:1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)行為分析和營(yíng)銷策劃;2、或內(nèi)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)存量經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀、趨勢(shì)和經(jīng)驗(yàn);3、
講師:薛新詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略一、課程背景:在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新因子的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變,把握先機(jī),成為變革中的成功者。4G時(shí)代來(lái)臨,讓中國(guó)電信面臨更加嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)局面,語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)下降趨勢(shì),移動(dòng)用戶開始流失,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通面前處于弱勢(shì)地位
講師:薛新詳情
IDC業(yè)務(wù)顧問(wèn)式營(yíng)銷課程大綱一、課程背景IDC業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的基礎(chǔ)服務(wù)之一,也是運(yùn)營(yíng)商政企市場(chǎng)保有的核心手段之一。IDC業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理作為直接面對(duì)客戶的關(guān)鍵人群,其專業(yè)營(yíng)銷能力直接影響客戶感知,是推動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)程、達(dá)成營(yíng)銷目的的核心要素之一。二、課程對(duì)象主要是與IDC業(yè)務(wù)有關(guān)的客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、代理經(jīng)銷商三、課程特色1、系統(tǒng)思維。設(shè)計(jì)的課程內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)整體和系統(tǒng)
講師:薛新詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195