《銀行業(yè)同業(yè)競爭策略分析》—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維
《銀行業(yè)同業(yè)競爭策略分析》—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維詳細(xì)內(nèi)容
《銀行業(yè)同業(yè)競爭策略分析》—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維
《銀行業(yè)同業(yè)競爭策略分析》
—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維
課程背景：
數(shù)字化背景下，很多銀行存在以下問題：
? 不清楚國內(nèi)領(lǐng)先銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀？
? 不清楚如何制定競爭策略？
? 不知道其他銀行轉(zhuǎn)型的成功做法？
課程特色：
? 精彩解讀銀行轉(zhuǎn)型成功案例。
? 深度研究銀行同業(yè)競爭策略。
? 靈活借鑒標(biāo)桿銀行成功經(jīng)驗。
學(xué)員收獲:
? 掌握行業(yè)標(biāo)桿銀行競爭策略。
? 學(xué)習(xí)標(biāo)桿銀行轉(zhuǎn)型成功案例。
? 學(xué)習(xí)標(biāo)桿銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀。
授課老師： 堅鵬老師 中國銀行業(yè)協(xié)會特聘講師
培訓(xùn)對象：需要學(xué)習(xí)銀行轉(zhuǎn)型的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時間：3-6小時
課程大綱：
銀行數(shù)字化思維創(chuàng)新
數(shù)字化時代已經(jīng)悄然來臨
金融科技沖擊-云管端技術(shù)架構(gòu)已經(jīng)形成
消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在改變
數(shù)字化帶來的環(huán)境變化沖擊和公司焦慮
公司必須正視危機(jī)并積極應(yīng)對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要具備的六大數(shù)字化思維（數(shù)字化思維之六脈神劍：戰(zhàn)略思維、數(shù)據(jù)
思維、連接思維、智能思維、融合思維、場景思維）
二、招商銀行競爭策略分析
1. 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果
2. 2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略
3. 2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略
4. 2018年招商銀行打造零售銀行3.0模式
5. 2021年招商銀行打造招行3.0模式
三、國內(nèi)外標(biāo)桿銀行競爭策略分析
1.
中國建設(shè)銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析（打造“一點(diǎn)接入、聯(lián)動服務(wù)、綜合解決”的工作模式）
2. 中國工商銀行轉(zhuǎn)型分析
3. 平安銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
4. 國際化銀行公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
四、銀行同業(yè)競爭策略初步建議
1. 技術(shù)優(yōu)先
2.
產(chǎn)品創(chuàng)新（包括行業(yè)及客戶選擇、產(chǎn)品設(shè)計、盈利模式、業(yè)務(wù)活動范圍、戰(zhàn)略控制點(diǎn)、
風(fēng)險控制等）
3. 資源整合
4. 協(xié)同發(fā)展
5. 智慧升級
6. 服務(wù)創(chuàng)新（打造協(xié)同聯(lián)動的綜合金融服務(wù)體系）
五、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動計劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃
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1
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中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求？?不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力？?不清楚如何分析財報及控制信貸風(fēng)險？課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學(xué)員收獲：?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財報分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師：堅鵬老師中國
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智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚智慧銀行對我們有什么影響？?不知道智慧銀行的作用？?不知道智慧銀行對我們有什么機(jī)遇？課程目的：?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、
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中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實際做法？?不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
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中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響？?不清楚如何有效落實中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策？課程目的：?讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。?讓大家知道中國人民銀行
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在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為核心，實現(xiàn)知行果合一課程背景：在雙碳背景下，很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作，目前存在以下問題急需解決：?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響？?不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)？?不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略？課程特色：?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度
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怎樣當(dāng)好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景：基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位，其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者，支行行長（網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理）既是貫徹上級政策的“傳令官”，更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下，如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢，切實有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用，是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。
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戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼？?不知道戰(zhàn)略解碼的作用？?企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地？課程目的：?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師：清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
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