無(wú)貸戶(hù)信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)題

無(wú)貸客群信貸營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
【共識(shí)篇】
方法論:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住核心；
道家教誨：道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物：抓住核心！
銀行4.0的預(yù)言：銀行未來(lái)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)；
銀行4.0致勝模式
面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)
對(duì)兩農(nóng)渠道的影響
【政策篇】
政策解讀；
形勢(shì)分析；
新背景之下的信貸營(yíng)銷(xiāo)之道；
借力使力不費(fèi)力：政府+銀行，互助互補(bǔ)；
【現(xiàn)狀篇】
鄉(xiāng)村振興的真正含義
刺激消費(fèi)循環(huán)的政府舉措
無(wú)貸信貸營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)分析
新形勢(shì)下三農(nóng)市場(chǎng)信貸需求分析
契合需求的營(yíng)銷(xiāo)策略、客群管理、產(chǎn)品觀念建議
【營(yíng)銷(xiāo)篇】
營(yíng)銷(xiāo)三問(wèn)：定位、現(xiàn)狀、出路
營(yíng)銷(xiāo)角色轉(zhuǎn)變：責(zé)任、客戶(hù)、賬戶(hù)、整合
大環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)模式搭建尋求助力
黨建+金融模式的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
黨建+金融模式要點(diǎn)解讀
【轉(zhuǎn)型篇】
無(wú)貸信貸營(yíng)銷(xiāo)核心含義解讀：價(jià)值公式可變因素分析
基于可變因素的價(jià)值公式調(diào)整：傳播體系搭建完善
信貸營(yíng)銷(xiāo)十六大獲客策略
交叉營(yíng)銷(xiāo)（存量客戶(hù)產(chǎn)品持有數(shù)的提升、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、廳堂營(yíng)銷(xiāo)等）
渠道營(yíng)銷(xiāo)（如何與當(dāng)?shù)爻钟锌蛻?hù)量較大的行業(yè)合作等）
異業(yè)結(jié)盟（與各類(lèi)第三方行業(yè)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)）
MGM（客戶(hù)轉(zhuǎn)介）
短信營(yíng)銷(xiāo)（重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式）
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)（針對(duì)準(zhǔn)貸款戶(hù)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和陌生電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)）
微信營(yíng)銷(xiāo)（重點(diǎn)針對(duì)公務(wù)員及優(yōu)質(zhì)企業(yè)員工的營(yíng)銷(xiāo)方式，日常微信營(yíng)銷(xiāo)及朋友圈的經(jīng)營(yíng)等技巧）
團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)（內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、外包團(tuán)隊(duì)、實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)）
口碑營(yíng)銷(xiāo)（品牌營(yíng)銷(xiāo)，如何讓?zhuān)?？銀行及？？銀行的信貸產(chǎn)品深入人心，如何打造個(gè)人信貸客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)口碑）
地毯營(yíng)銷(xiāo)（派單營(yíng)銷(xiāo)等）
情境營(yíng)銷(xiāo)
路演營(yíng)銷(xiāo)（批量打入各類(lèi)商圈、公務(wù)員、事業(yè)單位、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、居委會(huì)、農(nóng)村市場(chǎng)等進(jìn)行路演營(yíng)銷(xiāo)）
廳堂營(yíng)銷(xiāo)（如何通過(guò)廳堂進(jìn)行客戶(hù)的篩選和個(gè)貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)）
條件營(yíng)銷(xiāo)或資格營(yíng)銷(xiāo)（在既有客戶(hù)條件限定下，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行劃分，增加一級(jí)客戶(hù)條件進(jìn)行資格營(yíng)銷(xiāo)）
整合營(yíng)銷(xiāo)（跨界營(yíng)銷(xiāo)）（整合當(dāng)?shù)匦刨J產(chǎn)品方資源，進(jìn)行客戶(hù)資源共享，不放過(guò)每一個(gè)客戶(hù)）
角色轉(zhuǎn)換營(yíng)銷(xiāo)
信貸業(yè)務(wù)核心觀念轉(zhuǎn)變：責(zé)任、主題
信貸本質(zhì)分析驗(yàn)證：信+貸
【執(zhí)行篇】
網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與工具
網(wǎng)格化工具使用的步驟：網(wǎng)格設(shè)定、客群分析、需求挖掘、配置策略、建立模式
網(wǎng)格劃分示例
支行網(wǎng)格地圖繪制及資源梳理
建立管理機(jī)制
網(wǎng)格客群分析：
政府資源、社村資源、工商資源、商業(yè)資源、群眾組織、農(nóng)戶(hù)資源、農(nóng)村基層政府組織等；
網(wǎng)格化執(zhí)行實(shí)操
定員、定崗、定責(zé)
工作機(jī)制：招商銀行宜昌市“我是格格”評(píng)選大賽案例啟示
【場(chǎng)景篇】
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)比示例
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)核心技巧：KYC法則
線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景剖析

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