職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)建設(shè)
職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)建設(shè)
積極工作、與愛(ài)同行職業(yè)化素養(yǎng)與心態(tài)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)
授課方式:采用講師講述、角色扮演、案例分析、工作案例討論與分享、催眠、體驗(yàn)、
心理劇、心理繪畫(huà)、視頻片斷賞析、互動(dòng)答疑等方式
課程時(shí)長(zhǎng):兩天
培訓(xùn)特點(diǎn):
1、產(chǎn)出:四個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng),并且案例由學(xué)員分組討論并提供
,如果有五個(gè)組的話,即有3X4=20個(gè)課程產(chǎn)出;
2、測(cè)量:三個(gè)心理測(cè)量,增強(qiáng)自我認(rèn)知與提升方向;
3、落地:每個(gè)單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型
4、靈活:培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷或電話溝通,結(jié)合需求與企業(yè)實(shí)際做內(nèi)容微調(diào)或時(shí)長(zhǎng)調(diào)整
;
5、落實(shí):培訓(xùn)后行動(dòng)學(xué)習(xí)作業(yè),落實(shí)學(xué)習(xí)成果。
前言:情緒-績(jī)效金字塔
第一單元:調(diào)節(jié)情緒、修煉情商、打造快樂(lè)職場(chǎng)人
1. 情商修煉
1. 情商測(cè)量
2. 情商修煉五方向
二、認(rèn)知情緒、接納情緒
1、憤怒、恐懼與悲傷的積極意義與價(jià)值
2、認(rèn)知情緒的兩大問(wèn)題:什么情緒?想告訴我什么?
3、幸福感=結(jié)果-期待
4、負(fù)面情緒與軀體化疾病
三、調(diào)節(jié)情緒、擁有隨喜心
1、情緒表達(dá)的四個(gè)核心途徑
2、有效宣泄情緒
3、角色扮演:用語(yǔ)言表達(dá)情緒的安全方向
目的:掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí),能夠從容應(yīng)對(duì),當(dāng)下有效調(diào)整,擁
有一顆隨喜心,讓自己成為情緒的主人,修煉情商,打造快樂(lè)職場(chǎng)人。
第二單元:提升信念、積極面對(duì)變革、打造陽(yáng)光職場(chǎng)人
一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與變革
1、變革分類:主動(dòng)變革與被動(dòng)變革
2、變革三角色:?jiǎn)?dòng)者、執(zhí)行者、被影響者
3、面對(duì)變革三應(yīng)對(duì):破壞、消極應(yīng)對(duì)、積極配合
二、尋找導(dǎo)致負(fù)面情緒的局限性信念
1、認(rèn)識(shí)信念與負(fù)面情緒的關(guān)系
2、尋找負(fù)面情緒背后的限制性信念
4、練習(xí):尋找限制性信念:是哪些個(gè)人信念引發(fā)負(fù)面情緒,導(dǎo)致抱怨、消極應(yīng)對(duì)變革
三、提升信念、積極面對(duì)變革的方法
1、破框法、新信念植入、環(huán)境換框法、意義換框法
2、接納與升華
3、內(nèi)心力量三階段:脆弱、堅(jiān)強(qiáng)、反脆弱
4、運(yùn)用信念技術(shù),面對(duì)變革,化恐懼為執(zhí)行,化抗拒為期盼
5、建立積極的思維路徑,打造陽(yáng)光心態(tài),積極面對(duì)變革
6、分組工作案例練習(xí)之一:運(yùn)用ELLIS六步法模型,
面對(duì)引發(fā)負(fù)面情緒的觸發(fā)事件,如何有效提升信念?
探討并制定行動(dòng)計(jì)劃
目的:掌握方法,了解哪些信念阻礙了自己面對(duì)變革時(shí)的快樂(lè)感受,引發(fā)了負(fù)面情緒與
抗拒;掌握改變或修正信念的方法,打造陽(yáng)光心態(tài),積極面對(duì)變革,打造陽(yáng)光職場(chǎng)人。
第三單元:運(yùn)用價(jià)值技術(shù)、化解職業(yè)倦怠、打造積極職場(chǎng)人
一、職業(yè)倦怠與化解
1、科學(xué)解讀職業(yè)倦怠
2、職業(yè)倦怠的三個(gè)表現(xiàn):情緒衰竭、去人性化、成就感低落
3、職業(yè)倦怠的主要來(lái)源
4、應(yīng)對(duì)職業(yè)倦怠的6R策略
二、運(yùn)用價(jià)值技術(shù)、激發(fā)內(nèi)驅(qū)力
1. 內(nèi)驅(qū)力測(cè)量
2. 認(rèn)識(shí)價(jià)值—內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
3. 正面價(jià)值與負(fù)面價(jià)值的推動(dòng)力
4. 化被動(dòng)動(dòng)機(jī)為自我動(dòng)機(jī)
5. 發(fā)現(xiàn)工作價(jià)值,感受工作快樂(lè)
6. 價(jià)值運(yùn)用技術(shù):增大價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、轉(zhuǎn)移價(jià)值
7. 分組工作案例練習(xí)之三:運(yùn)用轉(zhuǎn)移價(jià)值技術(shù),結(jié)合自己的工作,探討工作使命
目的:人總在驅(qū)樂(lè)避苦,運(yùn)用價(jià)值技術(shù),增大、轉(zhuǎn)移或創(chuàng)造工作中的價(jià)值,于快樂(lè)間享
受工作、化解職業(yè)倦怠,打造積極職場(chǎng)人。
第四單元:突破自我、打造自信、打造激情職場(chǎng)人
1、職業(yè)自信源自內(nèi)心力量
2、提升內(nèi)心力量的方法
3、心理繪畫(huà)練習(xí)
4、自我形象的循環(huán)
4、催眠體驗(yàn):意念的力量
5、自我催眠的工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面
目的:掌握方法突破自我,增強(qiáng)內(nèi)心力量,當(dāng)內(nèi)心力量提升后,更能擁有強(qiáng)大自信,充
滿激情的工作。
第五單元:心手相連、打造協(xié)作職場(chǎng)人
一、職場(chǎng)人際關(guān)系管理的基本精神
二、同事情感帳戶的有效存款
1. 情感帳戶存款與取款的法則
2. 情感賬戶的建立
三、同事情感帳戶存款方法
1. 抱持感
2. ɑ功能
目的:掌握職場(chǎng)人際關(guān)系管理的基本精神,提升同理能力與協(xié)作技巧,建立與和諧的人
際關(guān)系,打造協(xié)作職場(chǎng)人
第六單元:化解沖突,達(dá)成共識(shí)、打造和諧職場(chǎng)人
一、四步綜合反饋----同理對(duì)方并化解對(duì)方情緒
1. 反饋對(duì)方的觀察/事由
2. 覺(jué)察與反饋對(duì)方的情緒/感受
3. 反饋并厘清對(duì)方的需要
4. 反饋并厘清對(duì)方的請(qǐng)求
5. 分組討論:結(jié)合案例,討論分享四步綜合反饋
二、五步綜合表達(dá)----真誠(chéng)表達(dá)自己并贏得對(duì)方理解
1. 表達(dá)自己的觀察/事由
2. 表達(dá)自己的感受
3. 表達(dá)自己的需要
4. 表達(dá)自己的請(qǐng)求
5. 請(qǐng)求反饋
6. 分組討論:結(jié)合案例,討論分享五步綜合表達(dá)
目的:掌握方法化解沖突,建立和諧團(tuán)隊(duì),打造和諧職場(chǎng)人。
第七單元:悅納自己、讓愛(ài)流動(dòng)、打造正能量職場(chǎng)人
1. 愛(ài)的方程式
2. 放下優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的判斷,悅納自我、讓愛(ài)流動(dòng) (人本心理學(xué)技術(shù))
3、讓內(nèi)心的和諧帶來(lái)團(tuán)隊(duì)和諧
4、完美主義者=平庸者
5、悅納自我,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),張揚(yáng)長(zhǎng)處
6、催眠:尋找內(nèi)心小孩,與自我和解
7、心理劇:天堂之巔
站在天堂之巔,重新感受著自我,當(dāng)愛(ài)流動(dòng)時(shí),感受正能量的流動(dòng)。。。
目的:掌握方法悅納自我,讓愛(ài)流動(dòng),打造正能量職場(chǎng)人。
王梓恒老師的其它課程
職業(yè)倦怠與有效干預(yù)(通用) 07.04
職業(yè)倦怠與有效干預(yù)心理訓(xùn)練營(yíng)“職業(yè)倦怠”又稱“職業(yè)枯竭”,是指?jìng)€(gè)體因不能有效地緩解工作壓力或妥善處理工作中的挫折所形成的身心疲憊的狀態(tài),這和肉體的疲倦勞累不同,它緣自心理的疲乏。職業(yè)倦怠引發(fā)員工工作態(tài)度消極、工作效率下降、缺勤率增加、離職率增加,從而大大影響了企業(yè)績(jī)效,日益引發(fā)管理者的關(guān)注。通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知
講師:王梓恒詳情
新生代員工管理訓(xùn)練營(yíng)方案隨著新生代進(jìn)入職場(chǎng),愈漸成為職場(chǎng)生力軍的時(shí)候,當(dāng)代盛行的管理理論與實(shí)踐遭遇尷尬,因?yàn)檫@些理論大多產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)90年代之前。如何管理新生代員工,成為當(dāng)前經(jīng)理人的困惑。試圖改變他們只會(huì)失敗,與時(shí)俱進(jìn),改變管理方式才是唯一出路,因?yàn)槭撬麄冊(cè)诟淖冎殘?chǎng)的規(guī)則,乃至社會(huì)的規(guī)則。新生代員工管理的困惑源于新生代員工成長(zhǎng)環(huán)境導(dǎo)致心理特征與前輩不同,
講師:王梓恒詳情
《疫情下心理調(diào)適6R全方略》授課時(shí)長(zhǎng):1.5-2小時(shí)授課方式:線上,課前心理測(cè)量、講師講述、正念練習(xí)、視頻賞析、案例分析、互動(dòng)答疑、課后行動(dòng)學(xué)習(xí)與心理小貼士一、RECOGNIZE:疫情中主要情緒與心理問(wèn)題的認(rèn)知與覺(jué)察1、重點(diǎn)關(guān)注的負(fù)面情緒與心理問(wèn)題:焦慮、抑郁、煩躁、憤怒2、覺(jué)察的三個(gè)途徑:1)顯意識(shí):當(dāng)下的情緒2)潛意識(shí):夢(mèng)、莫名其妙的情緒二、RELEAS
講師:王梓恒詳情
員工情緒輔導(dǎo)與干預(yù) 07.04
員工情緒輔導(dǎo)與干預(yù)訓(xùn)練營(yíng)方案培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、分組討論、模擬演練、影片賞析、催眠、心理劇、心理繪畫(huà)等第一單元:?jiǎn)T工情緒輔導(dǎo)與溝通基礎(chǔ)1.員工情緒輔導(dǎo)的三個(gè)原則2.員工情緒表達(dá)與輔導(dǎo)溝通機(jī)制3.員工情緒輔導(dǎo)的四個(gè)時(shí)點(diǎn)4.如何成為員工第一選擇的傾訴對(duì)象5.感性復(fù)述與四種干預(yù)6、其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐7、溝通輔導(dǎo)者的座位方向、時(shí)長(zhǎng)安排、環(huán)境
講師:王梓恒詳情
職場(chǎng)人際關(guān)系管理 07.04
《職場(chǎng)人際關(guān)系管理》心理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)人數(shù):40人以內(nèi)培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式請(qǐng)思考:你是受益于職場(chǎng)關(guān)系,還是受害于職場(chǎng)關(guān)系?你從職場(chǎng)關(guān)系中感受著快樂(lè)和安全,還是感受著壓力與傷害?人生中你耗費(fèi)了多少時(shí)間和精力用于揣摩、彌補(bǔ)與他人的關(guān)系?在職業(yè)發(fā)展中,職場(chǎng)關(guān)系是助力還是阻力?在企
講師:王梓恒詳情
職業(yè)倦怠與有效干預(yù)(管理層) 07.04
積極工作、重燃激情職業(yè)倦怠與有效干預(yù)心理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)人群:管理層培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理測(cè)量、心理劇、心理繪畫(huà)、催眠、角色扮演、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):管理心理學(xué)、認(rèn)知行為心理學(xué)、組織行為學(xué)、完形心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、客體關(guān)系心理學(xué)、人本心理學(xué)、精神分析等培訓(xùn)特點(diǎn):1、產(chǎn)出:四個(gè)結(jié)合工作的案
講師:王梓恒詳情
情商修煉與壓力管理(管理層) 07.04
情商與壓力管理心理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)人群:企業(yè)中高層培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、心理繪畫(huà)、催眠、冥想、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、客體關(guān)系心理學(xué)、人本心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈?duì)柭鼘⑶樯谈爬檎J(rèn)知自己的情緒、管
講師:王梓恒詳情
情商修煉與影響力提升(管理層) 07.04
情商修煉與影響力提升心理訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)人群:管理層培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)方式:講師講述、案例分析、電影片斷賞析、游戲體驗(yàn)、心理劇、心理繪畫(huà)、催眠、冥想、分組討論、互動(dòng)答疑、模擬演練等方式理論基礎(chǔ):完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、客體關(guān)系心理學(xué)、人本心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,影響力的提升則基于情商的修煉,丹尼爾·戈?duì)柭鼘⑶樯谈爬檎J(rèn)知自己的情緒、
講師:王梓恒詳情
與壓力快樂(lè)同行情緒調(diào)節(jié)與壓力管理心理訓(xùn)練營(yíng)工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺(jué)心力交瘁?通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、體驗(yàn)等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),《與壓力快樂(lè)同行――情緒與壓力管理》心理訓(xùn)練營(yíng)將幫助您:科學(xué)認(rèn)識(shí)壓力,并掌握應(yīng)對(duì)壓力的策略;掌握方法,當(dāng)下調(diào)整情緒,擁有一顆隨喜心;掌握方法,自我滋養(yǎng),在
講師:王梓恒詳情
與壓力快樂(lè)同行情緒調(diào)節(jié)與壓力管理心理訓(xùn)練營(yíng)工作壓力大?情緒容易焦躁?奔忙于工作,感覺(jué)心力交瘁?通過(guò)講述、實(shí)操、冥想、催眠、體驗(yàn)、心理劇等方式,融合完形心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)、行為心理學(xué)、神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W、精神分析、人本心理學(xué)的相關(guān)技術(shù),《與壓力快樂(lè)同行――情緒調(diào)節(jié)與壓力管理》心理訓(xùn)練營(yíng)將幫助您:科學(xué)認(rèn)識(shí)壓力,并掌握應(yīng)對(duì)壓力的策略;掌握方法,當(dāng)下調(diào)整情緒,擁有一顆隨
講師:王梓恒詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15407
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207