514 經(jīng)銷商的選擇與管理

  培訓(xùn)講師：姚俊杰

講師背景：
姚俊杰（J.Yao）上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問/高級培訓(xùn)師職稱：翻譯（中級職稱）學(xué)歷：本科學(xué)士+研究生班學(xué)歷?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家?HBDI國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師/高級測評師（LevelIII）?可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理?可口 詳細(xì)>>

姚俊杰
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514 經(jīng)銷商的選擇與管理詳細(xì)內(nèi)容

514 經(jīng)銷商的選擇與管理

經(jīng)銷商的選擇與管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
了解經(jīng)銷商的類型與作用；
學(xué)習(xí)經(jīng)銷商評估的五大維度與選擇方法；
了解經(jīng)銷商管理的主要維度，運(yùn)用有效方法管理經(jīng)銷商；
學(xué)習(xí)如何就聯(lián)合商業(yè)計劃與經(jīng)銷商達(dá)成共識；
學(xué)習(xí)如何設(shè)定經(jīng)銷商KPI并對經(jīng)銷商進(jìn)行考核；
學(xué)習(xí)如何運(yùn)用ROI推動與經(jīng)銷商的良好合作；
學(xué)習(xí)如何設(shè)定經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的職責(zé)和薪酬；
學(xué)習(xí)如何通過培訓(xùn)和協(xié)同拜訪提高經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的能力。
培訓(xùn)對象：各級經(jīng)銷商管理人員
培訓(xùn)時間與方式：
時間：2天
方式：講授、練習(xí)、角色扮演、案例研討、討論與分享
培訓(xùn)內(nèi)容：
時間
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
上午
第一部分：經(jīng)銷商的評估與選擇
經(jīng)銷商的定義、類型與作用
經(jīng)銷商評估的五大維度
經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力
經(jīng)銷商的資金與財務(wù)
經(jīng)銷商的倉儲與配送能力
經(jīng)銷商的人員配置
經(jīng)銷商的合作意愿
經(jīng)銷商的選擇思路與篩選方法
第一天
下午
第二部分：經(jīng)銷商的運(yùn)作管理
經(jīng)銷商的目標(biāo)設(shè)定
經(jīng)銷商的區(qū)域管理
經(jīng)銷商的分銷與售點覆蓋
經(jīng)銷商的價格管理
經(jīng)銷商的倉儲與配送管理
第二天
上午
第三部分：經(jīng)銷商的盈利
經(jīng)銷商的KPI設(shè)定于考核方法
經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃
經(jīng)銷商合作貿(mào)易條款
ROI計算
利潤的故事
經(jīng)銷商溝通與談判
第二天
下午
第四部分：經(jīng)銷商的人員發(fā)展
經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的職責(zé)
經(jīng)銷商銷售人員的考核及薪酬設(shè)計
銷售計劃拜訪六步驟
銷售協(xié)同拜訪與輔導(dǎo)
經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)

 

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新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：2024年全國兩會期間，牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務(wù)中，“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導(dǎo)作用，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新交叉融合突破所產(chǎn)

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全腦團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力?（國作登字-2023-A-00127418）課程概述：高效能團(tuán)隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，同事之間都能夠非常暢順地進(jìn)行有效溝通，順利解決問題。達(dá)到這樣的高效能理想團(tuán)隊效果的關(guān)鍵是團(tuán)隊能夠有效利用每

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建設(shè)高效能團(tuán)隊課程背景：一個能夠在任何環(huán)境中立于不敗之地的團(tuán)隊一定是具備優(yōu)勝特質(zhì)的團(tuán)隊，有執(zhí)行力的團(tuán)隊，能夠戰(zhàn)勝困難、共創(chuàng)佳績的團(tuán)隊——一個高效能團(tuán)隊。建設(shè)高效能團(tuán)隊，對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的挑戰(zhàn)。高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須是一位能夠獲得團(tuán)隊成員信任，那能夠為團(tuán)隊成員賦能的高效領(lǐng)導(dǎo)者。本課程從高效能團(tuán)隊的特質(zhì)、高效能團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力、如何與團(tuán)隊成員建立信任

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全腦團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力（姚俊杰版權(quán)課程）課程概述：高效能團(tuán)隊有很多突出的特征，其中一個顯著特征是每個人都能發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，每個人都干著“來勁”的工作，即使沒有獎勵或者沒有領(lǐng)導(dǎo)在場也能自覺積極主動地干好自己的工作。領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，同事之間都能夠非常暢順地進(jìn)行有效溝通，順利解決問題。達(dá)到這樣的高效能理想團(tuán)隊效果的關(guān)鍵是團(tuán)隊能夠有效利用每個人的思維模式，發(fā)揮每個人偏

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全腦領(lǐng)導(dǎo)力?（姚俊杰老師版權(quán)課程——國作登字-2023-A-00052078）課程概述：20世紀(jì)后期到21世紀(jì)初世界上被廣泛接受并指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者不斷成長的領(lǐng)導(dǎo)力理論有近20種，但少有將領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)者個人的思維優(yōu)勢進(jìn)行對應(yīng)的。全腦領(lǐng)導(dǎo)力包含了腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、心理學(xué)、精神分析學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)科學(xué)等眾多前沿的先進(jìn)理論和科學(xué)，是由美國NedHerman博士及

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