511 品牌建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師：姚俊杰

講師背景：
姚俊杰（J.Yao）上海祈智管理咨詢有限公司首席顧問/高級(jí)培訓(xùn)師職稱：翻譯（中級(jí)職稱）學(xué)歷：本科學(xué)士+研究生班學(xué)歷?HBDI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家?HBDI國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師/高級(jí)測(cè)評(píng)師（LevelIII）?可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)經(jīng)理?可口 詳細(xì)>>

姚俊杰
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511 品牌建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容

511 品牌建設(shè)與管理

品牌建設(shè)與管理
課程目標(biāo)：
學(xué)習(xí)品牌的概念和品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用；
了解品牌的核心要素及品牌作為企業(yè)資產(chǎn)的重要價(jià)值；
了解品牌的文化及其內(nèi)在核心價(jià)值；
了解品牌對(duì)用戶的影響及提高用戶忠誠(chéng)度的意義；
學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的流程與方法；
學(xué)習(xí)品牌的整合營(yíng)銷傳播與推廣；
學(xué)習(xí)制定品牌戰(zhàn)略；
學(xué)習(xí)品牌的管理流程及如何進(jìn)行有效的品牌管理與維護(hù)；
學(xué)習(xí)品牌VI的創(chuàng)建基本要求
目標(biāo)學(xué)員：市場(chǎng)營(yíng)銷人員、品牌管理人員、品牌推廣人員、銷售管理人員
時(shí)間： 1天
培訓(xùn)方式：講解、討論、案例研討、交流分享、小組模擬
主要內(nèi)容：
時(shí)間
培訓(xùn)內(nèi)容
第一天
上午
第一部分：品牌與品牌的力量（1小時(shí)）
產(chǎn)品與品牌
品牌在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用和意義
品牌的核心要素
品牌資產(chǎn)
品牌的價(jià)值
第二部分：品牌的內(nèi)在核心價(jià)值（30分鐘）
品牌與品牌文化
品牌的內(nèi)在核心價(jià)值分析
第三部分：品牌與消費(fèi)者（用戶）關(guān)系（30分鐘）
消費(fèi)者的品牌認(rèn)知
品牌對(duì)消費(fèi)者的影響
消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度
第四部分：品牌的建設(shè)（1.5小時(shí)）
影響品牌建設(shè)的8個(gè)因素
品牌的建設(shè)流程
品牌的調(diào)研
制定品牌設(shè)計(jì)計(jì)劃
品牌的目標(biāo)與定位
品牌形象塑造
品牌的整合營(yíng)銷傳播與推廣
第一天
下午
第五部分：制定品牌戰(zhàn)略（1.5小時(shí)）
1，如何制定品牌戰(zhàn)略
2，單品牌與多品牌戰(zhàn)略
品牌重新定位策略
品牌的延伸戰(zhàn)略
品牌的創(chuàng)新戰(zhàn)略
品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略
第六部分：品牌的管理與維護(hù)（1.5小時(shí)）
品牌的管理流程
品牌資產(chǎn)管理
品牌關(guān)系管理
品牌的危機(jī)管理
第七部分：創(chuàng)建品牌視覺標(biāo)示（VI）（30分鐘）
品牌設(shè)計(jì)的基本要求
品牌名稱的選擇
品牌視覺化（VI）

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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