從優(yōu)秀到卓越：六度自我管理學(xué)習(xí)項目

從優(yōu)秀到卓越
---《六度自我管理》學(xué)習(xí)項目
【項目背景】：
你的職場價值和話語權(quán)來自哪里？
職業(yè)生涯有哪些致命大坑？
遇到挫折和困境怎么辦？
業(yè)績增長的關(guān)鍵點在哪里？
遇到職業(yè)迷茫怎么辦？
如何提升職場格局和智慧？
本課程適合有以上困惑的職場人士
【項目收益】：
組織層面：
增強員工認(rèn)同，提升工作熱情
凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向
增強團隊合作，打造組織合力
提高社會貢獻(xiàn)，成為外界楷模
個人層面：
提升心性，強化心智
轉(zhuǎn)變思維，改善行為
強大內(nèi)心，柔軟身段
超越自我，邁向卓越
【內(nèi)容綱要】：
一、六度自我管理的邏輯模型與理論淵源
維度一：利他，助你贏得支持，擁有職場價值和話語權(quán)
為什么要利他？
利他的邏輯：個人成長路徑
利他力的九宮格和三大類方式
利他的踐行路徑：利他行動清單
分享與練習(xí)：制定自己的利他計劃
維度二：自律，幫你建立信任，避開職業(yè)生涯致命大坑
為什么要自律？
自律的邏輯：職場紅線
自律力的三個層次和十項內(nèi)容
自律的應(yīng)用技術(shù)：高效人士的七個習(xí)慣、時間管理
自律的踐行路徑：自律行動清單
分享與練習(xí)：制定自己的自律計劃
維度三：韌性，彈性靈活地面對困難挫折，轉(zhuǎn)危機為生機
為什么要有韌性？
韌性的邏輯：小不忍而亂大謀、沖突管理
韌性的一體兩面和五大心法
韌性的應(yīng)用技術(shù)：ABCD選擇法、非暴力溝通
韌性的踐行路徑：選擇地圖、忍耐行動清單
分享與練習(xí)：制定自己的韌性修煉計劃
維度四：精進(jìn)，提升績效的不二法寶
為什么要精進(jìn)？
精進(jìn)的邏輯： VUCA時代自我變革管理
精進(jìn)力的四種方法
精進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)：六頂思考帽、問題機會輪
精進(jìn)的踐行路徑：精進(jìn)行動清單
分享與練習(xí)：制定自己的精進(jìn)修煉計劃
維度五：專注，遠(yuǎn)離職業(yè)迷茫，塑造職業(yè)權(quán)威
為什么要專注？因為專注才有專業(yè)
專注的邏輯：滴水穿石、久久為功
專注力的五種訓(xùn)練方法
專注的應(yīng)用技術(shù)：立體化思維結(jié)構(gòu)、問題分析與解決
專注的踐行路徑：體驗專注的力量、專注行動清單
分享與練習(xí)：制定自己的專注練習(xí)計劃
維度六：智慧，提升職職場格局和視野
為什么要廣學(xué)智慧？
智慧的邏輯：烏合之眾、進(jìn)化本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
智慧力的一體兩面與五大領(lǐng)域
智慧的應(yīng)用技術(shù)：知識管理、思考的技術(shù)、自我評價緯度、自我賦能
智慧的踐行路徑：學(xué)習(xí)五步法、智慧行動清單
分享與練習(xí)：建立自己的知識管理體系
八、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動轉(zhuǎn)化
【項目形式】：遵循6Dｓ的學(xué)習(xí)發(fā)展項目法則一、項目準(zhǔn)備階段：
1、調(diào)研企業(yè)文化和組織需求
2、調(diào)研學(xué)員現(xiàn)狀和需求。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段： 二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)（線上集中直播學(xué)習(xí)或現(xiàn)場學(xué)習(xí)）
1、講師講解理論內(nèi)容、情景案例分析、視頻展示、活動練習(xí)。
2、向?qū)W習(xí)者提供每個學(xué)習(xí)單元的方法、流程、表格、清單和模板。
3、情景互動演練，讓學(xué)習(xí)者掌握初步的應(yīng)用方法。
三、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化階段：
1、學(xué)習(xí)者每天打卡踐行，導(dǎo)師對學(xué)習(xí)者進(jìn)行一對一反饋輔導(dǎo)。
2、組織運營學(xué)習(xí)者社群，鼓勵分享、相互激勵、共同進(jìn)步。
3、隨時采集學(xué)習(xí)者動態(tài)數(shù)據(jù)，定期提供學(xué)習(xí)者行為狀態(tài)評估報告。
4、定期組織線下或線下專題會，幫助行動轉(zhuǎn)化。
四、效果評估階段：
1、展示學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)成果。
2、提交《項目效果評估報告》和《每位學(xué)員學(xué)習(xí)評估報告》。
【講師介紹】：
姚亞男老師 常駐地：上海
中國貿(mào)促會上海國際智庫聯(lián)盟專粗
六度自我管理版權(quán)課程所有人、開發(fā)導(dǎo)師
六度領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程所有人、開發(fā)導(dǎo)師
ERMP?專家經(jīng)驗萃取版權(quán)課程 認(rèn)證講師
6Ds學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化國際資格認(rèn)證學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化師
國家人社部一級人力資源管理師
國家人社部二級企業(yè)培訓(xùn)師
寧波大學(xué)MBA教育中心特聘講師
國際演講會寧波培訓(xùn)師分會創(chuàng)始人
十六年企業(yè)管理培訓(xùn)工作經(jīng)歷
已為三萬多名各類企業(yè)的中高層管理者授課上海STA、浙江企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會、江蘇培聯(lián)等地資深會員
主講課程：六度領(lǐng)導(dǎo)力、六度自我管理、商務(wù)演講

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