卓越領(lǐng)導力培訓

  培訓講師:楊慶德

講師背景:
楊慶德老師★北師大畢業(yè),工商管理碩士★資深管理專家、職業(yè)培訓師★高績效團隊管理培訓專家★實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓師★班組長訓導師★MTP、TWI、SYB資質(zhì)講師,經(jīng)濟師曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部 詳細>>

楊慶德
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卓越領(lǐng)導力培訓詳細內(nèi)容

卓越領(lǐng)導力培訓

卓越領(lǐng)導力培訓
【課程目標】
課程完成之后,學員能夠:
了解領(lǐng)導與管理的區(qū)別并接受作一名領(lǐng)導型管理者的理念
認知領(lǐng)導力并能感悟有了領(lǐng)導力才會有號召力內(nèi)在關(guān)系
了解卓越領(lǐng)導力修煉提升的五種境界并能掌握和運用其對應的五種方法
掌握并運用四種領(lǐng)導風格的要領(lǐng)及授權(quán)的技巧
理解有了領(lǐng)導力才會有團隊執(zhí)行力的理念并能從六個方面體現(xiàn)
【課程大綱】(課時2天)
一、作一名領(lǐng)導型的管理者
1、領(lǐng)導與管理的比較
2、思考:團隊目前的現(xiàn)狀
領(lǐng)導有力管理不足
管理不足領(lǐng)導不力
管理過分領(lǐng)導不力
領(lǐng)導有力管理充分
3、作一名領(lǐng)導型的管理者
管理技能
領(lǐng)導力
有了領(lǐng)導力才會有號召力
1、思考:領(lǐng)導力是什么?
是領(lǐng)導地位?
是領(lǐng)導權(quán)力?
是領(lǐng)導能力?
是領(lǐng)導業(yè)績?
2、領(lǐng)導力認知
定義領(lǐng)導力
領(lǐng)導力的本質(zhì)
領(lǐng)導力的核心
3、領(lǐng)導力(合力) = 領(lǐng)導者的能力 + 追隨者的能力 – 阻力
領(lǐng)導者的能力
追隨者的能力
阻力
三、領(lǐng)導力提升的五種境界
1、職位:激勵技術(shù)訓練
掌握部屬需求確定激勵點
改善部屬行為
激勵的方式及注意事項
贊美與責備的技巧
啟發(fā)部屬的良好態(tài)度
2、認同:溝通技術(shù)訓練
先了解別人再讓別人了解自己
管理溝通的兩個"70%"的難題
溝通在管理上的效益
建立溝通的渠道
有效溝通原則
有效溝通的方法和藝術(shù)
3、成就:結(jié)果技術(shù)訓練
結(jié)果心態(tài)--- 責任心
結(jié)果基礎---文化基礎專業(yè)知識
結(jié)果技術(shù)---專業(yè)技能
4、育才:教練技術(shù)訓練
為什么培育不足
培育部屬的要點和好處
企業(yè)對人力訓練的基本架構(gòu)
工作教導的步驟――四階段工作教導法
掌握教練技術(shù)的要點
5、做人:尊重技術(shù)訓練
真誠
自信
賞識
善待
四、四種領(lǐng)導風格的運用
1、指令型告知式
沒把握沒能力
指示、引導
2、教練型推銷式
有信心沒能力
解釋、勸服
3、支持型參與式
沒把握有能力
鼓勵、解決問題
4、授權(quán)型授權(quán)式
有信心有能力
考察、監(jiān)控
五、有了領(lǐng)導力才會有團隊執(zhí)行力
1、凝聚力是團隊擁有執(zhí)行力的前提
2、影響力是團隊擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵
3、意志力是團隊擁有執(zhí)行力的基石
4、溝通協(xié)調(diào)能力是團隊擁有執(zhí)行力的保障
5、思考計劃能力是團隊擁有執(zhí)行力的基礎
6、管控激勵能力是團隊擁有執(zhí)行力的手段

 

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