如何帶領一個高效團隊

  培訓講師：楊慶德

講師背景：
楊慶德老師★北師大畢業(yè)，工商管理碩士★資深管理專家、職業(yè)培訓師★高績效團隊管理培訓專家★實戰(zhàn)型生產管理培訓師★班組長訓導師★MTP、TWI、SYB資質講師，經濟師曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網等公司的班組長、車間主任、部 詳細>>

楊慶德
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如何帶領一個高效團隊詳細內容

如何帶領一個高效團隊

如何帶領一個高效團隊
【課程收益】
課程完成之后，學員能夠：
了解團隊的涵義及影響團隊凝聚力高低的因素
了解并掌握高績效團隊的特征并能運用其特征打造高績效團隊
領悟世上最頂尖的4大組織生存密碼對領導一個高效團隊的意義
理解并掌握高績效團隊制勝的五大關鍵并能運用其要領帶領一個高績效團隊
掌握并運用四種力實現這五大關鍵
【課程大綱】（課時1-2天）
一、對團隊的認知
1、古老的寓言故事
2、團隊的力量
3、游戲：團隊的形成
4、團隊的定義
5、思考: 三個臭皮匠頂個諸葛亮，三個諸葛亮頂個什么？
二、高績效團隊的特點
1、大雁的啟示 （情景展示）
2、高績效團隊的特點
清晰明確的共同目標和一致的愿景與承諾。
人際關系、溝通氣氛和諧融洽。
各司其職，角色互補。
績效明，重培訓。
賞識、肯定、贊美與合作。
團隊精神與士氣高昂。
三、高績效團隊打造
1、游戲演練：高績效團隊打造
2、游戲體驗：高績效團隊的特點
3、游戲感悟：高績效團隊制勝的關鍵
四、高績效團隊致勝的五大關鍵
1、定目標
2、選對人
3、重培訓
4、績效明
5、多激勵
　案例分析討論：唐僧團隊、劉備團隊、宋江團隊。（分組進行，成果分享。）
五、四種力實現五大關鍵
1、世上最頂尖的4大組織生存密碼
信念
關愛
做到
改變
2、四種力訓練
目標力
領導力
執(zhí)行力
學習力

 

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