強化團隊建設(shè)

  培訓講師:唐惠玲

講師背景:
唐惠玲老師(深圳)?前深圳大族激光科技股份有限公司人力資源總監(jiān)?曾就職于深圳同州電子公司?曾就職于深圳富安娜集團公司?曾就職于深圳海雅集團公司【個人簡介】唐老師有著25年人力資源、15年心理學、測評功底,有300多個授課視頻,有大量的返單視 詳細>>

唐惠玲
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強化團隊建設(shè)詳細內(nèi)容

強化團隊建設(shè)
強化團隊建設(shè)


課程收益:
讓學員了解團隊的重要性、認識團隊和設(shè)計團隊目標
讓學員掌握如何突破自我限制,增強自信與勇氣
讓學員知道如何達成共識,高效完成工作
讓學員認識到怎樣溝通才能打造互信高效團隊
讓全員強化團隊意識、樹立協(xié)作共贏的觀念
讓學員知道如何建立高效團隊、如何應(yīng)對挑戰(zhàn),相互激勵和信任

授課方式:
采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

課程時間:
1天(6小時) 2天(12小時)
時間、內(nèi)容可按公司需求定制

課程大綱:
何為團隊
團隊的定義
團隊與小組的區(qū)別
強調(diào)傾聽、合作和參與
合作與雙贏
通過游戲認識溝通的意義
雙贏思維:培養(yǎng)團隊文化必備的出發(fā)點
有效的團隊合作需要共同遵守的基本準則
如何與團隊成員達成共識
團隊中的不同觀點優(yōu)化了決策
有效表現(xiàn)=高質(zhì)量的思考+個人影響力
信任、支持與承諾
建立互信
維護自尊,學習給予隊友正面反饋
學會傾聽,形成同理心
個人突破成長
訂立“突破”計劃與愿景
如何在快速變化的時代中發(fā)掘更多的潛力
了解自己、確認自己價值
突破自我限制,增加熱情感染力
增強自信與勇氣
學習作自己態(tài)度的主人
找出阻礙發(fā)揮熱忱的障礙,并建立正確的習慣第二階段:無往不勝的團隊
認識團隊和目標設(shè)計
全方位團隊價值契約
選擇性挑戰(zhàn)
理解信任建議的過程
團隊協(xié)作與團隊激勵
創(chuàng)造欣賞與信任的團隊氛圍
打造互信高效團隊的核心價值觀
無往不勝的團隊
認識團隊和目標設(shè)計
全方位團隊價值契約
選擇性挑戰(zhàn)
團隊規(guī)范
理解信任建議的過程
團隊協(xié)作與團隊激勵
創(chuàng)造欣賞與信任的團隊氛圍
打造互信高效團隊的核心價值觀

 人力資源

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