全面預(yù)算管理課程大綱

全面預(yù)算管理
課程對象財務(wù)負(fù)責(zé)人?預(yù)算主管?部門經(jīng)理?總經(jīng)理
課程目的1、了解全面預(yù)算管理；2、了解預(yù)算編制的主要方法、編制流程及分析控制；
3、如何協(xié)調(diào)預(yù)算管理中出現(xiàn)的問題。
課程內(nèi)容
課程介紹：
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全面預(yù)算管理是現(xiàn)代管理會計的主要組成部分，對于企業(yè)內(nèi)部控制，績效考核都起著重
要的作用，對公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)也起著支持作用。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)的重
要管理模式。
培訓(xùn)方式：????? “理論+案例”講解，討論+提問+解答相結(jié)合的形式
課程大綱：
第一部分??認(rèn)識全面預(yù)算管理
?? 1.?全面預(yù)算的構(gòu)成
2.?進(jìn)行全面預(yù)算對企業(yè)的價值
? 3.?企業(yè)預(yù)算管理中經(jīng)常遇到的問題
第二部分??預(yù)算編制的主要方法、流程和分析控制
???1.?幾種常用的預(yù)算編制方法
?? 2.?預(yù)算的編制流程
?? 3.?銷售預(yù)算的編制
?? 4.?生產(chǎn)預(yù)算的編制
?? 5.?采購預(yù)算的編制
?? 6.成本預(yù)算的編制
??? 7.?費用預(yù)算的編制
?? 8.?資金預(yù)算等的編制
???? 9.?預(yù)算的分析和考核方法
第三部分??如何協(xié)調(diào)預(yù)算管理
???? ? 1.?認(rèn)清財務(wù)部在預(yù)算管理中的作用
????? ?2.?如何分解預(yù)算任務(wù)
???? ??3.?如何實現(xiàn)跨部門預(yù)算溝通
第四部分??案例分享、討論
第五部分??提問與解答

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