企業(yè)成本控制課程大綱

武花勇:企業(yè)成本控制之痛
課程對象: 財務負責人?成本主管?成本會計?與成本相關部門負責人
課程目的1、了解成本的構成；2、學會區(qū)分可控成本和非可控成本，隱性成本和顯性成
本；3、學會抓住成本控制的關鍵點并運用適當?shù)姆椒ㄈタ刂疲?、如何打造完美的成本
控制體系。
課程內(nèi)容
課程介紹：
?????
成本控制對于任何企業(yè)來說都是頭等大事，但如何管控成本又是企業(yè)領導的頭痛之事。
不能天天口頭上喊著要控制成本，但不知道從哪些方面入手，不知道成本投入和收益如
何衡量，對隱性成本不知道采取什么措施，等等。這些既是技術活，又是藝術活，需要
值得財務人員和相關領導深入思考和學習。
培訓方式：
????? “理論+案例”講解、討論、提問與解答
課程大綱：
第一部分??成本相關的基礎理論
??? 1.?成本的界定范圍，性質(zhì)
??? 2.?傳統(tǒng)成本控制的局限性
??? 3.?成本控制與其他管理的關系
第二部分??全面成本控制的關鍵點
??? 1.?企業(yè)成本管理通常存在的問題
??? 2.?全面成本控制的對象
??? 3.?全面成本控制的關鍵點及控制方法

第三部分??如何打造完美的成本控制體系
??? 1.?建立成本控制的環(huán)境:?目標、職責、流程、數(shù)據(jù)采集規(guī)范等
??? 2.?編制符合實際的成本預算方案
??? 3.?利用ERP管理工具加強成本控制
??? 4.?如何適當運用作業(yè)成本法
??? 5.?打造完美的成本分析體系
??? 6.?成本分析的幾種方法及案例
第四部分??案例分享、討論
第五部分??提問與解答

武花勇老師的其它課程