新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程收益   06.12

新形勢下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)——當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵【帶給企業(yè)的價(jià)值】通過本課程，能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價(jià)值：←中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢如何、有哪些特點(diǎn)，企業(yè)如何順應(yīng)形勢度過難關(guān)、謀求發(fā)展？本課程將通過對剛剛結(jié)束的兩會(huì)及2015年《政府工作報(bào)告》的解讀，為大家分析企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境，為企業(yè)在新常態(tài)下謀求發(fā)展出謀劃策。←以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)

 講師：池強(qiáng)詳情

中小企業(yè)資本運(yùn)營   06.12

《中小企業(yè)資本運(yùn)營》——為中小企業(yè)騰飛插上資本的翅膀主講：池強(qiáng)老師【課程背景】無論是世界500強(qiáng)，還是中國500強(qiáng)；沒有一家公司是靠自身利潤積累滾動(dòng)發(fā)展的，這些公司無一例外地都借助資本運(yùn)營成長壯大。當(dāng)下快速成長的中小企業(yè)，大多都有資本運(yùn)營助力成長。國內(nèi)中小企業(yè)融資難，是公認(rèn)的；在企業(yè)成長的過程中，始終存在著資金瓶頸。能夠進(jìn)行資本運(yùn)作的中小企業(yè)，無疑在市場競爭

 講師：池強(qiáng)詳情

重塑你的商業(yè)模式---互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新   06.12

重塑你的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新【帶給企業(yè)的價(jià)值】通過本課程，能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價(jià)值：←以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的技術(shù)發(fā)展，改變了原有的商業(yè)形態(tài)，對大部分企業(yè)產(chǎn)生了沖擊。面對形勢的急劇變化，多數(shù)企業(yè)非常茫然，不知該如何應(yīng)對。本課程的學(xué)習(xí)，將努力解決企業(yè)家心中的困惑，為他們的求變提供參考思路。←通過本課程，能夠初步明晰什么是“

 講師：池強(qiáng)詳情

卓越情景領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行   06.12

卓越情景領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行主講：池強(qiáng)老師【課程目標(biāo)】■了解情景領(lǐng)導(dǎo)模式，學(xué)會(huì)情景評(píng)估的激勵(lì)方法■學(xué)習(xí)情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，明白各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢■了解企業(yè)執(zhí)行難題，學(xué)習(xí)執(zhí)行思維并建立執(zhí)行流程■學(xué)習(xí)目標(biāo)管理內(nèi)涵，學(xué)會(huì)有效地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)計(jì)劃管理【課程大綱】導(dǎo)入：開課儀式1.情景領(lǐng)導(dǎo)管理概述1.1什么是情景領(lǐng)導(dǎo)1.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.3情景領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績案例研討1：古木與雁（以小組為單

 講師：池強(qiáng)詳情

企業(yè)兼并重組   06.12

《企業(yè)并購重組》課程大綱(兩天)——為企業(yè)騰飛插上資本的翅膀主講：池強(qiáng)引子從某上市公司成長看企業(yè)并購重組第一部分并購重組概要1企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇內(nèi)部發(fā)展模式外部發(fā)展模式企業(yè)發(fā)展與并購重組2企業(yè)并購重組與資本市場并購重組是資本運(yùn)營的核心企業(yè)并購資金需求的特點(diǎn)并購重組與資本市場3企業(yè)并購重組的理論基礎(chǔ)效率理論代理理論市場價(jià)值低估理論市場勢力理論財(cái)富重新分配理

 講師：池強(qiáng)詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)   06.12

企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)——企業(yè)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程）【客戶需求】（摘自調(diào)研）本次培訓(xùn)企業(yè)想解決的主要問題：1、幫助中高層經(jīng)理人建立戰(zhàn)略管理的的理念意識(shí)和知識(shí)框架。2、作為多元化集團(tuán)公司如何協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊搭建起高效的集團(tuán)化戰(zhàn)略管理體系，來有效開展集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略的制定與管理工作。3、針對各業(yè)務(wù)板塊目前的戰(zhàn)略管理狀況，如何優(yōu)完善各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略管理

 講師：池強(qiáng)詳情

全面營銷解決方案   06.12

《全面營銷解決方案》——業(yè)績持續(xù)增長的必由之路主講：池強(qiáng)老師【課程目標(biāo)】■了解整合營銷策略的含義和要點(diǎn)，掌握營銷三角模型■了解優(yōu)化營銷組織的原則與要點(diǎn)，掌握營銷管理體系模型■了解基于價(jià)值的客戶管理體系，掌握銷售激勵(lì)模型【課程大綱】1.分整合營銷策略一、企業(yè)面對的難題：←要開拓新的市場，或新產(chǎn)品上市，不知道應(yīng)該如何做？←感覺產(chǎn)品/服務(wù)很好或很有前途，銷售卻始終

 講師：池強(qiáng)詳情

商業(yè)模式打造   06.12

《商業(yè)模式打造》——企業(yè)快速規(guī)模發(fā)展的必經(jīng)之路主講：池強(qiáng)【課程收益】通過本課程，能夠給企業(yè)家/經(jīng)營者帶來以下價(jià)值：■為企業(yè)家樹立信心、顛覆觀念，中小企業(yè)完全可以建立屬于自己企業(yè)的商業(yè)模式，借助商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！鰩椭髽I(yè)家梳理商業(yè)模式的基本概念，了解建立商業(yè)模式的基本知識(shí)，掌握構(gòu)建、優(yōu)化商業(yè)模式的核心要素?！鲎屍髽I(yè)家系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握建立、優(yōu)化商業(yè)模式的五大

 講師：池強(qiáng)詳情

識(shí)人用人智慧   06.12

《識(shí)人用人智慧》——所有管理者的人力資源管理基礎(chǔ)工作主講：池強(qiáng)【課程背景】人，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。所有企業(yè)都面臨人力資源管理的難題，對在激烈市場競爭中的民營企業(yè)更是如此。而如何能夠科學(xué)且藝術(shù)地認(rèn)識(shí)人/評(píng)價(jià)人、使用人/留住人，是所有管理者面對的難題。能夠通過各級(jí)管理者進(jìn)行有效地識(shí)人用人，將公司人力資源管理工作有效落實(shí)到部門日常工作中的企業(yè)，無疑在激烈的市場競

 講師：池強(qiáng)詳情

高級(jí)人力資源管理   06.12

《高級(jí)人力資源管理》主講：池強(qiáng)【課程背景】人，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。所有企業(yè)都面臨人力資源管理的難題，對在激烈市場競爭中的民營企業(yè)更是如此。而如何能夠科學(xué)且藝術(shù)地認(rèn)識(shí)人/評(píng)價(jià)人、使用人/留住人，是所有管理者面對的難題。能夠通過各級(jí)管理者進(jìn)行有效地識(shí)人用人，將公司人力資源管理工作有效落實(shí)到部門日常工作中的企業(yè)，無疑在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢；在發(fā)展中占據(jù)絕對先

 講師：池強(qiáng)詳情