《講師課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技巧》
培訓(xùn)講師:辛絳
講師背景:
辛絳老師TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家13家企業(yè)大學(xué)構(gòu)建者12年世界500強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)國家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證國家心理咨詢師二級(jí)認(rèn)證國家人力資源管理師二級(jí)認(rèn)證華碩內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證評(píng)委導(dǎo)師兼課程開發(fā)專家小組顧問無 詳細(xì)>>
《講師課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《講師課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技巧》
TTT初階——講師的課堂呈現(xiàn)與表達(dá)技巧
課程背景:
一個(gè)優(yōu)秀的管理者(或績優(yōu)者)應(yīng)該是一名優(yōu)秀的老師,他們不但要為績效負(fù)責(zé),更要為企業(yè)傳承成功的管理經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn),所以,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。
◆ 初次認(rèn)證的老師,如何站上講臺(tái)?
◆ 形神、眉宇和起手臺(tái)足怎么更像老師?
◆ 如何不緊張地能把課程內(nèi)容表達(dá)的更順暢?
本次課程將為老師們帶來內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)的修煉,如何從一個(gè)沒上臺(tái)授過課的小白講師,成為一個(gè)敢走上講臺(tái)、能自如授課的合格講師,進(jìn)而達(dá)到勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的工作,為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承增磚添瓦。
課程收益:
● 使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承與文化落地
● 讓培訓(xùn)師明確課前課后需要做的事情,進(jìn)而更好的讓課程有效落地
● 掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如
● 掌握講師PPT課件制作七大標(biāo)準(zhǔn),使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè)
● 熟悉授課表達(dá)技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學(xué)員問題,讓學(xué)員對(duì)知識(shí)或技能更好掌握
● 能夠掌握從開場到結(jié)束的授課技巧,讓學(xué)員更能參與到課程中來
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:初階內(nèi)訓(xùn)師,想成為講師的績優(yōu)者、主管
課程方式:互動(dòng)式學(xué)習(xí):角色扮演,游戲互動(dòng),案例分析,示范練習(xí)、情景模擬等
課程大綱
第一講:培訓(xùn)與培訓(xùn)師的初識(shí)
一、培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1. 傳統(tǒng)培訓(xùn)過程呈現(xiàn)
故事案例:沈陽出租車司機(jī)
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的培訓(xùn)
1)移動(dòng)終端學(xué)習(xí)
2)電腦終端學(xué)習(xí)
3)講師課堂授課
視頻互動(dòng):財(cái)務(wù)報(bào)銷
二、培訓(xùn)師角色的發(fā)展
1. 三種學(xué)習(xí)類型
2. 學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢
1)學(xué)習(xí)私人化
2)學(xué)習(xí)項(xiàng)目化
3)學(xué)習(xí)組織化
案例研討:《跨部門溝通》的項(xiàng)目與組織化
第二講:手眼身法的專業(yè)呈現(xiàn)
一、講師專業(yè)身法塑造
1. 講師的服飾呈現(xiàn)
1)服飾的原則
2)服飾的穿戴
圖片互動(dòng):這些大師的著裝
2. 講師的講臺(tái)姿態(tài)
站姿練習(xí):嚴(yán)謹(jǐn)式、放松式
3. 講師的合理走位
實(shí)例練習(xí):《從百草園到三味書屋》
二、手眼語法專業(yè)塑造
1. 手勢
1)手勢禁忌
2)手勢類型
3)手勢標(biāo)準(zhǔn)
手勢練習(xí):請(qǐng)您分享一下您的觀點(diǎn)
2. 眼神
1)眼神禁忌
2)眼神交流
眼神練習(xí):我聽到、我看到、我感覺到
3. 表情
1)表情的原則
2)表情的情景
4. 聲音
1)聲音的禁忌
2)聲音的準(zhǔn)則
角色扮演:你是我的好朋友
聲音練習(xí):高抬腿
綜合練習(xí):打動(dòng)人心的話
第三講:PPT課件的專業(yè)呈現(xiàn)
一、邏輯
1. 常見PPT邏輯
案例分析:《企業(yè)文化》、《時(shí)間管理》、《高效會(huì)議》、《員工關(guān)系》、《執(zhí)行力》
2. 講師PPT邏輯
1)制作步驟
2)課件邏輯
自檢表:梳理自己課件邏輯
二、文字
1. 7-11原則
2. 28-40原則
3. 等寬原則
案例互動(dòng):《握手禮儀》1
三、顏色
1. 文字顏色
2. 版面顏色
案例互動(dòng):《握手禮儀》2
四、呈現(xiàn)
1. 文字建模
1)文字萃取
2)模型來源
案例互動(dòng):《握手禮儀》3
2. 文圖轉(zhuǎn)換
1)圖片原則
2)圖片來源
3. 內(nèi)容張數(shù)
案例互動(dòng):《握手禮儀》4
第四講:課堂表達(dá)與掌控技巧
一、生動(dòng)表達(dá)技巧
1. 論證表達(dá)技巧
2. 結(jié)構(gòu)表達(dá)技巧
視頻案例:《中國味道》or《這就是青春》
3. 聯(lián)系表達(dá)技巧
故事案例:天使降臨
4. 表達(dá)事件要素
1)畫——沖突刻畫
2)細(xì)——細(xì)節(jié)制造
3)點(diǎn)——點(diǎn)睛之筆
圖片故事:《瘦西湖》
視頻案例:《浙江民營企業(yè)報(bào)告》
二、提問技巧應(yīng)用
1. 五步提問法
示范復(fù)盤:老師為什么要提問?
2. 提問的3技巧
3. 提問原則
1)引導(dǎo)原則
2)互動(dòng)原則
3)非評(píng)原則
角色扮演:相信誰?
三、回答技巧應(yīng)用
1. 提問者研究
1)提問者的心態(tài)
2)如何判斷心態(tài)
3)應(yīng)對(duì)策略方法
2. 樹型回答法
故事案例:松花江水源
3. 五步回答法
角色扮演:諸葛亮借東風(fēng)
四、整體表達(dá)技巧
1. 課前準(zhǔn)備
小組研討:調(diào)研表的設(shè)計(jì)
示范練習(xí):歸納紙的應(yīng)用
2. 課中引導(dǎo)
案例研討:溝通技巧
游戲互動(dòng):串名疊羅漢
示范練習(xí):梅花樁
3. 課后評(píng)估
小組練習(xí):TTT試卷設(shè)計(jì),課件修改表
五、輔助設(shè)備呈現(xiàn)
1. 影音設(shè)備
2. 書寫白板
3. 翻頁筆/器
4. 座位安排
小組研討:這個(gè)教室的設(shè)計(jì)
六、緊張情緒掌控
1. 緊張情緒克服
2. 自信表達(dá)原則
小組練習(xí):我的講師夢(mèng)想
結(jié)語:子曰語錄
行動(dòng):行動(dòng)與改善計(jì)劃
辛絳老師的其它課程
《金牌講師修煉與課堂控制互動(dòng)技巧》 02.25
金牌講師的修煉與課堂控制互動(dòng)技巧課程背景:你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課千篇一律?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)效果很一般?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師授課情感投入太少?你企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師把授課當(dāng)成任務(wù)匆匆結(jié)束?這些問題導(dǎo)致企業(yè)想批量復(fù)制人才的速度會(huì)大大折扣;怎么修煉培訓(xùn)師內(nèi)功,讓培訓(xùn)師更能駕馭并愛上這個(gè)講臺(tái),從而很好的把崗位及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)有效傳承,將是本次培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師共同完成的課題。課程收益:●使
講師:辛絳詳情
從人才標(biāo)準(zhǔn)到學(xué)習(xí)地圖的設(shè)計(jì)課程背景:很多企業(yè)一提到培訓(xùn),就是來場講座,外派學(xué)習(xí)一周等單調(diào)方式,或者說很少考慮自身需要,更多的是流于形式,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。所以大多數(shù)企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系,沒有對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行梳理和打造,缺乏可供企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位選擇的員工職業(yè)技能提升及綜合素養(yǎng)提升的固定的成熟課程。本課程就是協(xié)助企業(yè)打造成體系的課程,讓員工明確知道在職場中要“去哪里
講師:辛絳詳情
一線崗位技能經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制課程背景:國家在2013年12月正式啟動(dòng)企業(yè)《技能大師工作室建設(shè)指南》以來,各地政府及企業(yè)積極響應(yīng)并籌備,旨在協(xié)助培養(yǎng)企業(yè)技能、絕技傳承型這類技術(shù)人才,以發(fā)揚(yáng)工匠精神、傳承中華文明。而對(duì)于企業(yè)而言,首先是如何萃取這些技術(shù),才能談傳承,不少企業(yè)在萃取這一環(huán)節(jié)進(jìn)步緩慢,究其原因,主要缺乏針對(duì)性(技能型)和實(shí)用性的萃取技術(shù)。而本課程設(shè)計(jì)之
講師:辛絳詳情
《金牌講師教學(xué)方法使用技巧》 02.21
金牌講師教學(xué)方法使用技巧課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主要針對(duì)的是成人進(jìn)行授課,而成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)是以經(jīng)驗(yàn)為起點(diǎn),以動(dòng)機(jī)為理由進(jìn)行學(xué)習(xí),所以如何更好的讓課堂上的學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,并且還能把學(xué)到的知識(shí)技能應(yīng)用到工作中,是內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)部門最渴望和期待的。課堂的知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)是很干很枯燥的,不能一味的只講授或者灌輸,讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)中來,這正是靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法的關(guān)鍵,本
講師:辛絳詳情
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》 02.21
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)課程背景:大多企業(yè)都有自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,對(duì)于培訓(xùn)部門而言是想要更好服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,從而提升業(yè)績,推行了幾年后發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師的教材都是基于網(wǎng)絡(luò)搜集或復(fù)制別人的課件,這樣很難做到跟業(yè)務(wù)部門的需求相匹配。然而在各個(gè)業(yè)務(wù)單位,他們有著自己的成功經(jīng)驗(yàn),有著自己完成高績效的工作經(jīng)驗(yàn),怎么把這些隱性的經(jīng)驗(yàn)從他們身上萃取出來成為一門顯性經(jīng)驗(yàn)的課件,讓個(gè)人經(jīng)驗(yàn)變成企
講師:辛絳詳情
人才復(fù)制系統(tǒng)——企業(yè)大學(xué)建設(shè)課程背景:從全球第一所企業(yè)大學(xué)(GE克勞頓管理學(xué)院),到國內(nèi)第一所企業(yè)大學(xué)(春蘭大學(xué)),無不預(yù)示著更多的企業(yè)大學(xué)正在興起,隨著國內(nèi)海爾大學(xué)、淘寶大學(xué)、華為大學(xué)、特變培訓(xùn)學(xué)院、紅星美凱龍管理學(xué)院、麥當(dāng)勞中國漢堡大學(xué)、吉利大學(xué)的興建,正式帶動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)大學(xué)的風(fēng)潮,而他們都在做一件事:人才復(fù)制!這與傳統(tǒng)培訓(xùn)有所區(qū)別,學(xué)員不再被動(dòng)學(xué)習(xí)、教
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