互聯(lián)網(wǎng) 煙草行業(yè)營銷創(chuàng)新

  培訓講師：劉華鵬

講師背景：
劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新”研究專家“流程營銷理論”的倡導者與實踐者擅長網(wǎng)絡營銷、銷售技巧、營銷管理，咨詢及培訓服務過300多家成長型企業(yè)工學學士、管理學碩士、在職博士常年受邀在北京大學、清華大學、中山大學、中國現(xiàn)代互 詳細>>

劉華鵬
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互聯(lián)網(wǎng) 煙草行業(yè)營銷創(chuàng)新詳細內容

互聯(lián)網(wǎng) 煙草行業(yè)營銷創(chuàng)新

【課程大綱】

**次課程1-7節(jié)；第二次課程8-14節(jié)

**節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng) ”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng) ”的內涵

三、“互聯(lián)網(wǎng) ”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng) ”的評價

五、“互聯(lián)網(wǎng) ”的趨勢

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下煙草行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)煙草行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局

第四節(jié) 煙草與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析

二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析

三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用

四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第五節(jié) 煙草電商市場規(guī)模與滲透率

一、煙草電商總體開展情況

二、煙草電商交易規(guī)模分析

三、煙草電商渠道滲透率分析

第六節(jié) 煙草電商行業(yè)盈利能力分析

一、煙草電子商務發(fā)展有利因素

二、煙草電子商務發(fā)展制約因素

三、煙草電商行業(yè)經(jīng)營成本分析

四、煙草電商行業(yè)盈利模式分析

五、煙草電商行業(yè)盈利水平分析

第七節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、煙草電商行業(yè)市場空間測算

二、煙草電商市場規(guī)模預測分析

三、煙草電商發(fā)展趨勢預測分析

**次課程1-7節(jié)；第二次課程8-14節(jié)

第八節(jié)   煙草電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析

一、產(chǎn)品采購與組織

二、電商網(wǎng)站建設

三、網(wǎng)站品牌建設及營銷

四、服務及物流配送體系

五、網(wǎng)站增值服務

第九節(jié) 煙草企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商C2C發(fā)展模式

四、電商O2O發(fā)展模式

第十節(jié) 煙草電子商務B2B模式分析

一、煙草電子商務B2B市場概況

二、煙草電子商務B2B盈利模式

三、煙草電子商務B2B運營模式

四、煙草電子商務B2B的供應鏈

第十一節(jié) 煙草電子商務B2C模式分析

一、煙草電子商務B2C市場概況

二、煙草電子商務B2C市場規(guī)模

三、煙草電子商務B2C盈利模式

四、煙草電子商務B2C物流模式

五、煙草電商B2C物流模式選擇

第十二節(jié) 煙草電子商務C2C模式分析

一、煙草電子商務C2C市場概況

二、煙草電子商務C2C盈利模式

三、煙草電子商務C2C信用體系

四、煙草電子商務C2C物流特征

五、重點C2C電商企業(yè)發(fā)展分析

第十三節(jié) 煙草電子商務O2O模式分析

一、煙草電子商務O2O市場概況

二、煙草電子商務O2O優(yōu)勢分析

三、煙草電子商務O2O營銷模式

四、煙草電子商務O2O潛在風險

第十四節(jié) 煙草企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析

二、企業(yè)開展電子商務目標的確定

三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定

四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

 

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