《企業(yè)內(nèi)部講師引導(dǎo)式授課五步法技能講析與訓(xùn)練TTT》
培訓(xùn)講師:霍乾
講師背景:
霍乾老師1)中山大學(xué)在職金融學(xué)碩士在讀2)廣東金融業(yè)(保險(xiǎn))專(zhuān)家、學(xué)者3)廣東保險(xiǎn)行業(yè)培訓(xùn)部主任、高級(jí)培訓(xùn)講師4)發(fā)表國(guó)家省級(jí)金融論文63篇、持專(zhuān)業(yè)證書(shū)13個(gè)首次將哲學(xué)矛盾對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律運(yùn)用于課程研發(fā)、培訓(xùn)中河北省保定人,西醫(yī)醫(yī)學(xué)專(zhuān)科、經(jīng)濟(jì)學(xué) 詳細(xì)>>
《企業(yè)內(nèi)部講師引導(dǎo)式授課五步法技能講析與訓(xùn)練TTT》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)內(nèi)部講師引導(dǎo)式授課五步法技能講析與訓(xùn)練TTT》
課程大綱:
企業(yè)內(nèi)部講師引導(dǎo)式授課五步法技能講析與訓(xùn)練TTT
引:學(xué)員基本情況互動(dòng)(破冰,選組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹,學(xué)員收益及課時(shí)安排)
一、引導(dǎo)式授課案例演示 (50分鐘)
(以理財(cái)方面內(nèi)容為案例,講解演示“引導(dǎo)式授課”片段)
問(wèn)答引導(dǎo):
1. 何為理財(cái)
2. 何為理財(cái)產(chǎn)品
3. 資金募集方式有哪些
4. 投資項(xiàng)目有哪些
5. 理財(cái)產(chǎn)品命名規(guī)則
6. 銷(xiāo)售員拜訪客戶怎樣談(小組研討10分鐘, 各小組Role Play分享3分鐘;小組互評(píng)及講師點(diǎn)評(píng)5分鐘)
7. 理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售邏輯(運(yùn)用SmartArt工具圖,講師總結(jié))
8. 理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售本質(zhì)話術(shù)(互動(dòng)總結(jié))
9. 銷(xiāo)售員具體結(jié)合客戶銷(xiāo)售情景(引導(dǎo)關(guān)聯(lián))
二、引導(dǎo)式授課五步法技能講析 (50分鐘)
1.引導(dǎo)式授課五步法講解
(強(qiáng)調(diào)與純講授式理論授課區(qū)分)
2.引導(dǎo)式授課五步法技能分析
1)引導(dǎo)
2)研討
3)分享
4)總結(jié)
5)關(guān)聯(lián)
3.以理財(cái)案例講解如何結(jié)合運(yùn)用“引導(dǎo)式授課”技能
何為理財(cái)
何為理財(cái)產(chǎn)品
資金募集方式有哪些
投資項(xiàng)目有哪些
理財(cái)產(chǎn)品命名規(guī)則
銷(xiāo)售員拜訪客戶怎樣談
銷(xiāo)售員拜訪客戶這樣談
理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售邏輯及話術(shù)
銷(xiāo)售員工作客戶銷(xiāo)售情景演練
三、學(xué)員模擬開(kāi)發(fā)“引導(dǎo)式授課”課程 (50分鐘)
1.小組確定引導(dǎo)式授課主題
(講師協(xié)助,主題為學(xué)員日常工作培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容)5分鐘
2.小組學(xué)習(xí)坊研討開(kāi)發(fā)主題課程PPT
(講師協(xié)助,組長(zhǎng)組織)35分鐘
(要求:開(kāi)發(fā)課程主題鮮明,內(nèi)容講授圍繞“引導(dǎo)式授課五步法技能”;PPT不多于10張,講授時(shí)長(zhǎng)20 min)
3.講師逐組指導(dǎo)主題課程,并確定講授學(xué)員(10分鐘)
四、學(xué)員講解“引導(dǎo)式授課課程”訓(xùn)練 (3-4小時(shí))
1.分小組講解“引導(dǎo)式授課課程”各20分鐘
(小組相互點(diǎn)評(píng),講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)10 min)
2.評(píng)選前兩位**講授學(xué)員(頒發(fā)小禮物,佩戴皇冠帽)
3.兩位**講授學(xué)員分享“引導(dǎo)式授課課程”培訓(xùn)后心得
4.課程互動(dòng)回顧(強(qiáng)化引導(dǎo)式授課五步法技能: 引導(dǎo)、研討、分享、總結(jié)、關(guān)聯(lián))
. 講師期許:
1.培訓(xùn)后三天內(nèi),整理培訓(xùn)心得
2.培訓(xùn)后一月內(nèi),開(kāi)發(fā)“引導(dǎo)式授課”課程并內(nèi)訓(xùn)實(shí)踐
課程培訓(xùn)結(jié)束。
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課程大綱講互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展及趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)含義1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)一:以客戶體驗(yàn)為中心2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)二:保險(xiǎn)產(chǎn)品可開(kāi)放及分享3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)三:產(chǎn)品的免費(fèi)化設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)四:產(chǎn)品銷(xiāo)售KPI的變化5.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)五:銷(xiāo)售場(chǎng)景化6.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)六:保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)客觀多維性7.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)七:保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)成本顯
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課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融理財(cái)公司銷(xiāo)售員入職培訓(xùn)天:引:P2B行業(yè)銷(xiāo)售員狀況互動(dòng)(破冰,選小組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹,學(xué)員收益及課時(shí)安排)一、網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管(1小時(shí))1.網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)發(fā)展與普惠金融2.《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》文件解讀3.中國(guó)目前宏觀經(jīng)濟(jì)與P2B行業(yè)發(fā)展4.行業(yè)發(fā)展國(guó)家監(jiān)管政策5.行業(yè)發(fā)展國(guó)家支持政策二、供應(yīng)鏈金融與商
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課程大綱:互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)公司績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建、打造與管理引:學(xué)員行業(yè)團(tuán)隊(duì)基本情況互動(dòng)(破冰,選組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹,學(xué)員收益及課時(shí)安排)天上午:模塊團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)與組建績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(1小時(shí))1.團(tuán)隊(duì)與績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)(互動(dòng),問(wèn)答5分鐘)2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大邏輯圖分析3.組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(依據(jù)公司《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理辦法》)4.引進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的五角星工具模式圖(團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)引
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課程大綱:引:保理產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況互動(dòng)(破冰,選組長(zhǎng);課程內(nèi)容整體介紹,學(xué)員收益及課時(shí)安排)一、績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售正確觀念(1小時(shí))(一)經(jīng)營(yíng)自己接受考核問(wèn)答:績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售人員商業(yè)保理基金產(chǎn)品易達(dá)績(jī)優(yōu)1.各理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)必達(dá)(公司制定銷(xiāo)售目標(biāo)導(dǎo)向的客觀性與合理性.互動(dòng):學(xué)員公司月銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售利益力求大,以拿滿獎(jiǎng)勵(lì)方案為榮)2.銷(xiāo)售日志規(guī)劃(日志撰寫(xiě)要素,績(jī)優(yōu)日志圖片
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